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10 CARACTERÍSTICAS DE UN
BUEN MIEMBRO DEL EQUIPO
	
 Equipos de Colaboración Virtual
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‣ 1
‣ Demuestra altos niveles de
motivación.
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‣ 2
‣ Se comunica efectivamente
con los demás para solicitar
apoyo y compartir
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IGConsulting
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los demás.
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en un entorno de trabajo
poco estructurado.
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tiempo y recursos para el
logro de los objetivos.
IGConsulting
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‣ Sabe resolver ágilmente los
problemas relacionados con
el trabajo.
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sus decisiones, acciones y
desempeño.
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BLOQUES TEMÁTICOS
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Equipos virtuales en un entorno globalizado.
• Proliferación y creciente importancia de la colaboración virtual.
• Equipos virtuales de trabajo: Ventajas y desventajas.
• Las 6 “C” de la colaboración virtual.
 
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• Construcción de la identidad del equipo.
• Establecimiento de expectativas, normas y lineamientos de operación.
• Asignación de roles y responsabilidades.
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Tecnología para la colaboración virtual
• Identificación de herramientas tecnológicas adecuadas para a cada tarea.
• Programas entrenamiento para su uso efectivo.
• Procedimientos para teleconferencias y videoconferencias. 
 
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• Etiqueta en la colaboración virtual.
• Sensibilidad intercultural.
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Team Management
• Logística para reuniones virtuales.
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• Creatividad e innovación en las ideas.
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• Plan de reconocimientos por contribuciones individuales.
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10 Características de los Miembros de un Equipo Virtual

  • 1. IGConsulting 10 CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN MIEMBRO DEL EQUIPO Equipos de Colaboración Virtual
  • 2. IGConsulting ‣ 1 ‣ Demuestra altos niveles de motivación.
  • 3. IGConsulting ‣ 2 ‣ Se comunica efectivamente con los demás para solicitar apoyo y compartir información.
  • 4. IGConsulting ‣ 3 ‣ Colabora efectivamente con los demás.
  • 5. IGConsulting ‣ 4 ‣ Se siente cómodo trabajando en un entorno de trabajo poco estructurado.
  • 6. IGConsulting ‣ 5 ‣ Es capaz de operar de forma autónoma para alcanzar los objetivos y metas.
  • 7. IGConsulting ‣ 6 ‣ Es auto-disciplinado.
  • 8. IGConsulting ‣ 7 ‣ El hábil para el trabajo con herramientas tecnológicas.
  • 9. IGConsulting ‣ 8 ‣ Utiliza eficientemente su tiempo y recursos para el logro de los objetivos.
  • 10. IGConsulting ‣ 9 ‣ Sabe resolver ágilmente los problemas relacionados con el trabajo.
  • 11. IGConsulting ‣ 10 ‣ Sabe tomar la responsabilidad al 100% de sus decisiones, acciones y desempeño.
  • 12. IGConsulting BLOQUES TEMÁTICOS ! Equipos virtuales en un entorno globalizado. • Proliferación y creciente importancia de la colaboración virtual. • Equipos virtuales de trabajo: Ventajas y desventajas. • Las 6 “C” de la colaboración virtual.   Teambuilding • Construcción de la identidad del equipo. • Establecimiento de expectativas, normas y lineamientos de operación. • Asignación de roles y responsabilidades. • Coaching y mentoring para la generación de confianza.   Tecnología para la colaboración virtual • Identificación de herramientas tecnológicas adecuadas para a cada tarea. • Programas entrenamiento para su uso efectivo. • Procedimientos para teleconferencias y videoconferencias.    Habilidades de comunicación  • Etiqueta en la colaboración virtual. • Sensibilidad intercultural. • Brainstorming a distancia. • Toma de decisiones.    Team Management • Logística para reuniones virtuales. • Estrategias de engagement. • Resolución de conflictos. • Creatividad e innovación en las ideas. • Evaluación de procesos y progresos. • Plan de reconocimientos por contribuciones individuales. Virtual Team Leadership Taller presencial · In Company ! Informes: igconsulting@inteligenciaglobal.com