Este documento presenta información sobre la gestión y operaciones de agronegocios. Explica conceptos clave como qué es un proyecto, sus características y tipos. También cubre las cinco fases de la administración de proyectos y por qué es necesario invertir en proyectos. Finalmente, resume los pasos para elaborar e invertir en un proyecto y el proceso de evaluación y toma de decisiones sobre proyectos de inversión.

1. U N I V E R S I D A D D E P A N A M Á
F A C U L T A D D E C I E N C I A S A G R O P E C U A R I A S
I N G . A G R O N Ó M I C A E N C U L T I V O S T R O P I C A L E S
G E S T I Ó N Y O P E R A C I O N E S D E A G R O N E G O C I O S
M Ó D U L O # 1
E L E M E N T O S C O N C E P T U A L E S Y E L E S T U D I O D E
M E R C A D E O
P R E P A R A D O P O R :
F O N G , M A D E L I N E
I T U R R A L D E , E R I C
M E D I N A , I S A B E L
Q U E Z A D A , A L V I S
A C O N S I D E R A C I Ó N D E
P R O F E S O R : J A V I E R M A C R E
A G O S T O 2 6 , 2 0 1 2

2. TEMAS
• ¿Qué es un Proyecto?
• Tipos de Proyectos
• ¿Por qué se invierte y porqué son
necesarios los proyectos?
• Decisión sobre un proyecto

3. ¿QUE ES UN PROYECTO?
E S U N E S F U E R Z O
T E M P O R A L Q U E S E L L E V A A
C A B O P A R A C R E A R U N
P R O D U C T O , S E R V I C I O O
R E S U L T A D O Ú N I C O .
Inicio
Fin
Tiempo
Proyecto es la combinación humana y no humana en una organización temporal
para conseguir un propósito determinado. (David I. Cleland y William R. King)

4. CARACTERÍSTICAS
 U N P R O Y E C T O T I E N E P R I N C I P I O Y F I N D E F I N I D O S .
 L O S P R O Y E C T O S U S A N R E C U R S O S ( P E R S O N A S ,
T I E M P O , D I N E R O ) .
 L O S R E S U L T A D O S D E L P R O Y E C T O T I E N E N M E T A S
E S P E C Í F I C A S D E C A L I D A D Y D E S E M P E Ñ O .
 L O S P R O Y E C T O S S I G U E N U N A P L A N E A C I Ó N
 U N P R O Y E C T O I N C L U Y E U N E Q U I P O D E P E R S O N A S .

5. CINCO FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
L A A D M I N I S T R A C I Ó N D E
P R O Y E C T O S
E S E L P R O C E S O D E C O M B I N A R
S I S T E M A S , T É C N I C A S Y
P E R S O N A S
P A R A C O M P L E T A R U N P R O Y E C T O
D E N T R O D E L A S M E T A S
E S T A B L E C I D A S D E T I E M P O ,
P R E S U P U E S T O Y C A L I D A D . ”
( B A K E R , 1 9 9 9 ) .
F A S E S D E U N
P R O Y E C T O
Inicio
Planeación
EjecuciónControl
Fin

8. TIPOS DE PROYECTOS
S E G Ú N E L O B J E T I V O O
F I N A L I D A D D E L
E S T U D I O :
 Estudios para medir la
rentabilidad del proyecto.
 Estudio para medir la rentabilidad
de recursos propios invertidos en
el proyecto.
 Estudios para medir la capacidad
del propio proyecto.
S E G Ú N L A F I N A L I D A D
O E L O B J E T O D E L A
I N V E R S I Ó N :
 Proyectos que buscan crear
nuevos negocios o empresas
 Proyectos que buscan evaluar un
cambio, mejora o modernización
de una empresa existente

9. Proyectos
Sociales
Proyectos de
Investigación
Proyectos
Productivos
C L A S I F I C A C I Ó N D E L O S P R O Y E C T O S
Su único fin es mejorar la
calidad de vida de una
comunidad en sus necesidades
básicas como salud, educación,
empleo y vivienda.
Tiene relaciones con la teoría
existente en el tema y a su vez
con el mundo empírico, de esta
forma se planea lo que se
pretende investigar.
Estos proyectos tienen como fin
instalar y operar una capacidad
transformadora de insumos con
el fin de producir bienes con
destino a atender necesidades
de consumo.

10. C L A S I F I C A C I Ó N D E L O S P R O Y E C T O S
Se invierte en obras civiles, se
construye infraestructura que aporte
beneficios económicos o sociales.
Es un proyecto social y económico de
una comunidad que incluye ecología o
del medio ambiente como un elemento
importante tanto para mejorar la
economía como para ser protegido
durante un largo periodo.
Están relacionadas con la empresa y
la parte comercial los hay de varias
clases: Inversión privada, Inversión
pública, Inversión social.
Proyectos de
Infraestructura
Proyectos de
Desarrollo
Sostenible
Proyectos de
Inversión

11. ¿POR QUÉ SE
INVIERTE
Y POR QUÉ
SON
NECESARIOS
LOS
PROYECTOS?

12. QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN
E S U N P L A N Q U E S E L E A S I G N A D E T E R M I N A D O M O N T O D E
C A P I T A L Y S E L E P R O P O R C I O N A N I N S U M O S D E V A R I O S
T I P O S ( M A T E R I A L E S , H U M A N O S Y T É C N I C O S ) , Y S U
O B J E T I V O E S O B T E N E R U N R E N D I M I E N T O E N U N P L A Z O
D E T E R M I N A D O . E S T O I M P L I C A I N M O V I L I Z A R R E C U R S O S A
L A R G O P L A Z O .
Podemos citar por ejemplo a Gabriel Baca Urbina:
“La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos o
tangibles y diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones de la
empresa, con excepción del capital de trabajo”

13. PASOS A SEGUIR AL ELABORAR E INVERTIR EN UN PROYECTO
P A R A L A R E A L I Z A C I Ó N D E U N P R O Y E C T O E M P R E S A R I A L E S
N E C E S A R I O S A B E R P E R F E C T A M E N T E C U A L E S S O N
N U E S T R O S P R I N C I P A L E S O B J E T I V O S Y Q U E S E R V I C I O S O
B I E N E S P U E D E N C O M P E T I R E N E L M E R C A D O .
Análisis de
Riesgo
Introducción
y Marco
Desarrollo
Estudio de
Mercado
Estudio
Económico

14. E N L A S I N V E R S I O N E S S E C U A N T I F I C A N E N V A L O R E S
M O N E T A R I O S T O D O S L O S R E C U R S O S N E C E S A R I O S P A R A
L A E J E C U C I Ó N D E L P R O Y E C T O E N E L T I E M P O
E S T A B L E C I D O , Y S E P U E D E N P R E S E N T A R D O S C A S O S :
• Incrementar la
capacidad de
producción.
AMPLIACIÓN DE
INSTALACIONES
• Inversiones Fijas.
• Capital de Trabajo
PROYECTO
NUEVO
PROYECTO DE INVERSIÓN

16. DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO
Es necesario que éste sea sometido al análisis
multidisciplinario de diferentes
especialistas.
El hecho de realizar un análisis que se considere lo
más completo posible no implica que al
invertir el dinero estará exento de riesgo.
El futuro siempre es incierto, el análisis no
incluye factores fortuitos. Ejemplos: huelgas, incendios, terremotos, devaluaciones, etc.
La toma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe ser en un
grupo multidisciplinario. De aquí nace lo que se conoce como evaluación de proyectos.

17. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
L A E V A L U A C I Ó N E C O N Ó M I C A D E P R O Y E C T O S D E
I N V E R S I Ó N E S U N P R O C E S O S I S T E M Á T I C O Q U E
P E R M I T E I D E N T I F I C A R , M E D I R Y V A L O R A R L O S C O S T O S
Y B E N E F I C I O S R E L E V A N T E S A S O C I A D O S A U N A
D E C I S I Ó N D E I N V E R S I Ó N , P A R A E M I T I R U N J U I C I O
O B J E T I V O S O B R E L A C O N V E N I E N C I A D E S U E J E C U C I Ó N
D E S D E D I S T I N T O S P U N T O S D E V I S T A : E C O N Ó M I C O ,
P R I V A D O O S O C I A L .

18. LA PENETRACION DE LA TOMA DE DECISIONES
L A T O M A D E D E C I S I O N E S E N U N A O R G A N I Z A C I Ó N
I N V A D E C U A T R O F U N C I O N E S A D M I N I S T R A T I V A S Q U E
S O N :
Planeación Organización Dirección Control

19. HAY ALGUNOS CONSEJOS QUE NOS PUEDEN SERVIR A
LA HORA DE TOMAR UNA DECISIÓN
 T E N E R E N C L A R O C U Á L E S E L O B J E T I V O A A L C A N Z A R .
 R E L E V A R T O D A L A I N F O R M A C I Ó N Q U E N O S S E A P O S I B L E .
 P R O Y E C T A R E L C O M P O R T A M I E N T O F U T U R O D E L A S
V A R I A B L E S .
 D E T E R M I N A R P O S I B L E S C A M I N O S A S E G U I R .
 A N A L I Z A R E N P R O F U N D I D A D V E N T A J A S Y D E S V E N T A J A S
D E C A D A U N O D E L O S C A M I N O S D E T E R M I N A D O S .
 E L E G I R E L M Á S A D E C U A D O .
 E J E C U T A R N U E S T R A D E C I S I Ó N .
 E S T A B L E C E R U N A M E T O D O L O G Í A D E C O N T R O L E N C A S O
D E S E R N E C E S A R I O .

20. La evaluación de un Proyecto de
Inversión, cualquiera que este sea, tiene
por objeto conocer los aspectos de
análisis más significativos del Estudio de
Mercado, del Estudio Económico y Estudio
Financiero, de tal manera que asegure
resolver una necesidad humana en forma
eficiente, segura y rentable. Solo así es
posible asignar los escasos recursos
económicos a la mejor alternativa.

22. MUCHAS GRACIAS