1. EMPIECE CON UN FIN EN
MENTE
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Segundo Habito.
Jackson Díaz.
2. Comenzar con un fin en mente
Examinar todo en el contexto de lo que
realmente importa más.
NO violar los criterios de importancia
suprema.
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Segundo Habito.
3. Comenzar con un fin en
mente
Clara comprensión de su
destino
¿A donde voy?
¿En donde estoy?
Dar los pasos adecuados en la
dirección correcta
4. → Escalera al éxito.
Lucha constante:
Ingresosmas altos
Mayor reconocimiento
Competencia profesional
* Privado de cosas que realmente le importan.
5. Todas las cosas se crean dos veces
Creación Mental.
Creación Física.
“Medir dos veces antes de cortar”
Ampliar nuestro circulo de influencia.
6. Somos la segunda creación.
Autoconciencia
Imaginación
Conciencia moral
Examinar las primeras creaciones.
Hacernos cargo de nuestra primera creación
NO permitir por omisión que otras personas o circunstancias
actúen sobre nosotros
7. Liderar es la primera creación
“administrar es hacer las cosas bien,
liderar es hacer las cosas correctas”
Peter Drucker
Administración busca la eficiencia.
•¿Cómo puedo hacer mejor las cosas?
Liderazgo busca la efectividad.
•¿Cuáles son las cosas que quiero hacer?
8. Liderar
Se necesita una visión, una meta y una
brújula.
Una brújula interna siempre nos indicará
la dirección.
9. Reescribir el guión
Imaginación Ver el potencial en
nuestro Interior
+
Conciencia Moral Leyes y principios
universales
+
=
Autoconciencia
Escribir nuestro propio guión
10. Centro del circulo de influencia
Seguridad
Perspectiva Fuente de
CENTRO
de la vida
Sabiduría Guía dirección en la
vida
Poder
Capacidad de actuar
11. Centros Alternativos
En el cónyuge En la familia
En el dinero En el trabajo
En las posesiones En el placer
En los amigos En los enemigos
En la iglesia En sí mismo
12. Centro de principios
Base sólida para el Familia Dinero
desarrollo de los cuatro
factores sustentadores Cónyuge Trabajo
de la vida
Uno
mismo PRINCIPIOS
Posesiones
No dependen de los otros
Iglesia
Placer
Verdades profundas,
fundamentales, Enemigos Amigos
clásicas, denominadores
comunes
Sitúa en perspectiva a todos los otros centros.
13. Identificar roles y metas
Áreas o capacidades en las que puede ejercer cierta
responsabilidad.
Metas a largo plazo a alcanzar en cada rol.
Una meta efectiva se centra en los resultados más que en
la actividad. Otorga significado y propósito a lo que se hace,
para traducirlo en actividades.
Los roles y metas proporcionan estructura y dirección
organizada a la misión personal.
14. Enunciado de la misión
familiar.
Todos los miembros
trabajan
juntos con fines comunes
Enunciado de la misión
organizacional.
Todos deben participar. Sin
participación no Hay compromiso.
15. NOS PREGUNTAMOS:
CUAL ES EL PROPOSITO DE LA ORGANIZACIÓN.
CUAL ES EL PROPOSITO DEL GRUPO DE TRABAJO.
CUALES SON LAS METAS PRIORITARIAS.