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PROGRAMA DE 
FORMACION DE 
LIDERES 
7 Habitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey) 
MODULO 3 
Tomado del libro 7 hábitos de gente altamente efectiva de S.R.Covey
2 
7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey) 
 Hábitos que se practican para logar efectividad, pero ¿que son los hábitos y 
que es efectividad? 
 Los hábitos son productos de la disciplina constante, generan cultura y dan 
identidad. Efectividad, que habitualmente suele confundirse con Eficiencia, ni 
Eficacia. 
.-Eficiencia 
.-Eficacia 
.-Efectividad 
 Efectividad: Es un término muy usado en la industria para medir rendimiento. 
(Por ejemplo el rendimiento de una máquina) 
 La efectividad de una maquina es el cociente entre lo que se produce y la 
capacidad que se tiene de producir. 
 Lo mismo en las personas, La efectividad humana expresa la relación entre el 
máximo potencial que una persona podría llegar a alcanzar y el grado de 
desarrollo actual de su talento. Aunque no se puede medir cuantitativamente 
como en el caso de las maquinas. 
 Los 7 hábitos tratan justamente de esto; como mejoramos “nuestra efectividad” 
en el trabajo y en la vida privada.
3 
7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) 
…para entender el fundamento de los 7H 
 El libro en cuestión es el resultado de un estudio que inicio Stephen Covey sobre libros acerca 
del éxito que se habían publicado en Estados Unidos desde 1776. Tenía en sus manos la suma y 
sustancia de la que un pueblo libre y democrático consideraba las claves de una vida exitosa. 
 Su estudio lo llevo a rastrear doscientos años de escritos sobre el éxito. 
 En su contenido comenzó a advertir la aparición de una pauta sorprendente: Que así todos los 
libros de más o menos los primeros ciento cincuenta años se centraban en la “ética del carácter” 
como cimiento del éxito: en cosas tales como la integridad, la humildad, la mesura, la fidelidad, el 
valor, la justicia, el esfuerzo. 
 En contraposición Covey observaba que gran parte de la literatura sobre éxito de los últimos 
cincuenta años era superficial, estaba llena de obsesión por la imagen, las técnicas, y los 
arreglos transitorios. 
 Noto que la ética del carácter enseñaba que existen principios básicos para vivir con efectividad, 
y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando 
aprenden estos principios y lo integran a su carácter básico. 
 Noto además que poco a poco, después de la primera guerra mundial, la concepción básica de 
éxito paso de la ética del carácter a lo que podría llamarse la ética de la personalidad, siendo 
el éxito una función de la personalidad, la imagen pública, la actitud superficial y las técnicas. 
 Varias partes de este enfoque basado en la personalidad eran claramente manipuladoras, incluso 
algunas falaces, animando a usar ciertas técnicas para conseguir gustar a las personas, o fingir 
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pero se tendía a compartimentalizarlo y no a atribuirle condiciones fundacionales y catalizadoras.
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 Nunca podre tener éxito a largo plazo si mi carácter no es íntegro y debo recurrir 
sistemáticamente a la mentira. 
 La ética del carácter se basa en la idea fundamental de que hay principios que gobiernan 
la efectividad humana. 
 LOS PRINCIPIOS NO SON LO MISMO QUE LOS VALORES
5 
7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey) 
 Primer hábito: Ser proactivo 
 Ser una persona responsable. 
 Tomar la iniciativa. 
 Elegir los propios actos, las actitudes y los estados de ánimo. 
 No culpar a los demás por tus equivocaciones. 
 Hacer lo correcto sin que te lo pidan, incluso cuando nadie te está mirando. 
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 Segundo hábito: Empiece con un fin en mente. 
 Hacer una planificación previa y trazarse una serie de objetivos. 
 Hacer cosas que tengan sentido 
 Contribuye a la misión y visión de tu Familia, organización, comunidad 
 Tercer hábito: Establezca primero lo primero 
 Determinar prioridades 
 Dedicar tiempo a las cosas que son más importantes.
6 
7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) 
 Cuarto hábito: Piense en ganar/ganar 
 Encontrar un equilibrio para conseguirlo lo que se quiere teniendo en cuenta qué es lo que 
desean los demás 
 Quinto hábito: Procure primero comprender, y después ser comprendido. 
 Prestar atención a las ideas y los sentimientos de los demás. 
 Tratar de ver las cosas desde su punto de vista. 
 Escuchar a los demás sin interrumpirles. 
 Sentirse confiado para expresar mis ideas. 
 Sexto hábito: La sinergia 
 Valorar las cualidades de los demás y aprender de ellas. 
 Valorar las diferencias. 
 Trabajar bien en grupo. Tratar de aceptar las ideas de los demás para resolver problemas 
porque sé que si trabajamos en equipo podemos encontrar mejores soluciones que si lo 
hiciéramos de manera individual. 
 Ser una persona humilde.
7 
7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) 
 Hábito 7: Afile la sierra 
 Mejora continua 
 Aprendo cosas de muchas maneras y en muchos lugares 
 Dedicar tiempo a encontrar formas significativas de ayudar a los demás.
8 
7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) 
fundamentos de Habitos 1-2-3 
Continuo de madurez 
 Los siete hábitos no funcionan en forma separada, sino en forma integral. 
 Con la aplicación de los mismos se pasa de la dependencia a la 
independencia y luego a la interdependencia, configurando lo que el autor 
define como “CONTINUO DE MADUREZ”. 
 Expresa Covey en su libro mencionado: «Los hábitos están organizados en un 
modelo secuencial y progresivo»: 
 Los tres primeros hábitos: sea proactivo; empiece con un fin en mente; 
establezca primero lo primero, actúan de manera conjunta para ayudar a una 
persona a ser más independiente. A este fenómeno, el autor lo llama: “victoria 
privada”. Cuando se ponen en práctica, estos tres hábitos permiten a una 
persona ser más responsable, tener más control sobre su propia vida, planear 
su futuro, establecer prioridades y desarrollar un plan manteniendo la disciplina 
y la concentración. Estos tres hábitos conllevan las aptitudes de gestión, 
planificación y fijación de objetivos, así como otras aptitudes de 
organización básicas que son fundamentales para lograr la independencia o 
el liderazgo personal. 
 La independencia no debe ser un “fin en mente”, los seres humanos también 
debemos estar preparados para trabajar de manera eficaz con otras personas 
y dentro de equipos.
9 
7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) 
fundamentos de Habitos 4-5-6 
 Por esa razón, los hábitos cuarto, quinto y sexto: Piense en 
ganar/ganar; Procure primero comprende y después ser comprendido; 
y la aplicación de la Sinergia - son tan importantes. Estos tres hábitos 
hacen que las personas se conviertan en seres más 
interdependientes. Estos hábitos conllevan enseñanzas sobre cómo 
comunicarnos de forma eficaz, cómo equilibrar el coraje con la 
consideración y cómo solucionar problemas con los demás. Todos 
ellos engloban la aptitud para solucionar conflictos, la capacidad para 
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ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)

  • 1. PROGRAMA DE FORMACION DE LIDERES 7 Habitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey) MODULO 3 Tomado del libro 7 hábitos de gente altamente efectiva de S.R.Covey
  • 2. 2 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)  Hábitos que se practican para logar efectividad, pero ¿que son los hábitos y que es efectividad?  Los hábitos son productos de la disciplina constante, generan cultura y dan identidad. Efectividad, que habitualmente suele confundirse con Eficiencia, ni Eficacia. .-Eficiencia .-Eficacia .-Efectividad  Efectividad: Es un término muy usado en la industria para medir rendimiento. (Por ejemplo el rendimiento de una máquina)  La efectividad de una maquina es el cociente entre lo que se produce y la capacidad que se tiene de producir.  Lo mismo en las personas, La efectividad humana expresa la relación entre el máximo potencial que una persona podría llegar a alcanzar y el grado de desarrollo actual de su talento. Aunque no se puede medir cuantitativamente como en el caso de las maquinas.  Los 7 hábitos tratan justamente de esto; como mejoramos “nuestra efectividad” en el trabajo y en la vida privada.
  • 3. 3 7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) …para entender el fundamento de los 7H  El libro en cuestión es el resultado de un estudio que inicio Stephen Covey sobre libros acerca del éxito que se habían publicado en Estados Unidos desde 1776. Tenía en sus manos la suma y sustancia de la que un pueblo libre y democrático consideraba las claves de una vida exitosa.  Su estudio lo llevo a rastrear doscientos años de escritos sobre el éxito.  En su contenido comenzó a advertir la aparición de una pauta sorprendente: Que así todos los libros de más o menos los primeros ciento cincuenta años se centraban en la “ética del carácter” como cimiento del éxito: en cosas tales como la integridad, la humildad, la mesura, la fidelidad, el valor, la justicia, el esfuerzo.  En contraposición Covey observaba que gran parte de la literatura sobre éxito de los últimos cincuenta años era superficial, estaba llena de obsesión por la imagen, las técnicas, y los arreglos transitorios.  Noto que la ética del carácter enseñaba que existen principios básicos para vivir con efectividad, y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden estos principios y lo integran a su carácter básico.  Noto además que poco a poco, después de la primera guerra mundial, la concepción básica de éxito paso de la ética del carácter a lo que podría llamarse la ética de la personalidad, siendo el éxito una función de la personalidad, la imagen pública, la actitud superficial y las técnicas.  Varias partes de este enfoque basado en la personalidad eran claramente manipuladoras, incluso algunas falaces, animando a usar ciertas técnicas para conseguir gustar a las personas, o fingir interés por los demás. Parte de esa literatura reconocía que el carácter es un elemento de éxito, pero se tendía a compartimentalizarlo y no a atribuirle condiciones fundacionales y catalizadoras.
  • 4. 4 7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) …para entender el fundamento de los 7H  Nunca podre tener éxito a largo plazo si mi carácter no es íntegro y debo recurrir sistemáticamente a la mentira.  La ética del carácter se basa en la idea fundamental de que hay principios que gobiernan la efectividad humana.  LOS PRINCIPIOS NO SON LO MISMO QUE LOS VALORES
  • 5. 5 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)  Primer hábito: Ser proactivo  Ser una persona responsable.  Tomar la iniciativa.  Elegir los propios actos, las actitudes y los estados de ánimo.  No culpar a los demás por tus equivocaciones.  Hacer lo correcto sin que te lo pidan, incluso cuando nadie te está mirando.  Ser un buen ciudadano  Segundo hábito: Empiece con un fin en mente.  Hacer una planificación previa y trazarse una serie de objetivos.  Hacer cosas que tengan sentido  Contribuye a la misión y visión de tu Familia, organización, comunidad  Tercer hábito: Establezca primero lo primero  Determinar prioridades  Dedicar tiempo a las cosas que son más importantes.
  • 6. 6 7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey)  Cuarto hábito: Piense en ganar/ganar  Encontrar un equilibrio para conseguirlo lo que se quiere teniendo en cuenta qué es lo que desean los demás  Quinto hábito: Procure primero comprender, y después ser comprendido.  Prestar atención a las ideas y los sentimientos de los demás.  Tratar de ver las cosas desde su punto de vista.  Escuchar a los demás sin interrumpirles.  Sentirse confiado para expresar mis ideas.  Sexto hábito: La sinergia  Valorar las cualidades de los demás y aprender de ellas.  Valorar las diferencias.  Trabajar bien en grupo. Tratar de aceptar las ideas de los demás para resolver problemas porque sé que si trabajamos en equipo podemos encontrar mejores soluciones que si lo hiciéramos de manera individual.  Ser una persona humilde.
  • 7. 7 7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey)  Hábito 7: Afile la sierra  Mejora continua  Aprendo cosas de muchas maneras y en muchos lugares  Dedicar tiempo a encontrar formas significativas de ayudar a los demás.
  • 8. 8 7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) fundamentos de Habitos 1-2-3 Continuo de madurez  Los siete hábitos no funcionan en forma separada, sino en forma integral.  Con la aplicación de los mismos se pasa de la dependencia a la independencia y luego a la interdependencia, configurando lo que el autor define como “CONTINUO DE MADUREZ”.  Expresa Covey en su libro mencionado: «Los hábitos están organizados en un modelo secuencial y progresivo»:  Los tres primeros hábitos: sea proactivo; empiece con un fin en mente; establezca primero lo primero, actúan de manera conjunta para ayudar a una persona a ser más independiente. A este fenómeno, el autor lo llama: “victoria privada”. Cuando se ponen en práctica, estos tres hábitos permiten a una persona ser más responsable, tener más control sobre su propia vida, planear su futuro, establecer prioridades y desarrollar un plan manteniendo la disciplina y la concentración. Estos tres hábitos conllevan las aptitudes de gestión, planificación y fijación de objetivos, así como otras aptitudes de organización básicas que son fundamentales para lograr la independencia o el liderazgo personal.  La independencia no debe ser un “fin en mente”, los seres humanos también debemos estar preparados para trabajar de manera eficaz con otras personas y dentro de equipos.
  • 9. 9 7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey) fundamentos de Habitos 4-5-6  Por esa razón, los hábitos cuarto, quinto y sexto: Piense en ganar/ganar; Procure primero comprende y después ser comprendido; y la aplicación de la Sinergia - son tan importantes. Estos tres hábitos hacen que las personas se conviertan en seres más interdependientes. Estos hábitos conllevan enseñanzas sobre cómo comunicarnos de forma eficaz, cómo equilibrar el coraje con la consideración y cómo solucionar problemas con los demás. Todos ellos engloban la aptitud para solucionar conflictos, la capacidad para escuchar a los demás, para el desarrollo de la creatividad y del trabajo en equipo y juntos conducen a lo que el autor lo llama la victoria pública.  Sin la victoria privada no se consigue la victoria pública