SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
INTEGRANTES:
Montalvo paulla , Karina
Anchante , Claudia
Pomaquispe pomaquispe , Cesar
Quispe Huingo, Yessenia
Se entiende por paradigma la
percepción
que tenemos de la realidad, el
modelo o
concepto que tenemos de
determinadas situaciones ó casos.
PRINCIPIOS Y PARADIGMAS.
 Lo importante de los
paradigmas es que nos permite
percibir que hay más de un
punto
de vista en las percepciones de
la realidad y que no
necesariamente hay un punto
correcto y uno errado.
 Muchas veces un paradigma
refleja la idea que tenemos de
la realidad y está basada en
experiencias propias.
IMPORTANCIA DEL PARADIGMA
• El conocimiento es el paradigma
teórico, el que hacer y para qué.
La capacidad nos
indica el cómo hacer mientras que
el deseo es la motivación, el
querer hacer .
• Para que existan en hábitos es
necesaria la existencia de estos 3
componentes.
PRINCIPIOS Y PARADIGMAS.
Este segundo capítulo empieza con un
enfoque de lo que se denomina “Victoria
Privada”, que son los logros que se deben
conseguir antes de poder interactuar de
manera eficiente con el medio.
PRIMER HABITO.- SER PROACTIVO
• P R O A C T I V I D A D No solo significa tomar la
iniciativa, sino también ser conscientes que, como
humanos, somos responsables de nuestras vidas,
conductas y decisiones.
• Las personas proactivas también son influenciadas por
esos factores, pero la diferencia es que su respuesta
una elección basada en valores.
• Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o
agresivo, o tener siempre la razón, o ser siempre el
habla primero o habla más. S i g n i f i c a r e c o n o c e r
n u e s t r a r e s p o n s a b i l i d a d d e h a c e r y
p o n e r l o m e j o r d e n u e s t r a p a r t e p a r a
q u e l a s c o s a s s u c e d a n .
SEGUNDO HABITO.- EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE
• Consiste en comenzar con una clara comprensión
de nuestro destino. Significa saber adónde se está
yendo, de modo que se pueda comprender mejor
dónde se está, y dar siempre los pasos adecuados
en la dirección correcta.
• Este hábito se basa en principios de liderazgo
personal, por lo cual el liderazgo es la primera
creación, y la administración es la segunda creación.
Liderazgo no es administración.
• El liderazgo aborda el límite superior, determina si
la escalera está o no apoyada en el lugar correcto;
en cambio la administración se centra en el límite
inferior y busca la eficiencia en el ascenso por la
escalera del éxito.
TERCER HABITO.- ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
• Este hábito es el fruto personal, la realización
práctica del 1ro y el 2do. El tercer hábito es la
segunda creación, es la creación física. Es la
realización, la actualización, la aparición
natural del primero y segundo hábito.
• Es el ejercicio de la voluntad independiente
que pasa a ser centrado en principios, El
primero y segundo hábitos son absolutamente
esenciales y prerrequisitos del tercero.
• En el tercer hábito abordamos muchas de las
cuestiones concernientes al campo de la
administración de la vida y el tiempo. Es por
eso que debemos organizar y ejecutar según
prioridades.
El ingrediente más importante de toda relación no es lo que
decimos o hacemos, sino lo que somos. Y si nuestras palabras
y acciones derivan de técnicas superficiales de relaciones
humanas (la ética de la personalidad) y no de nuestro
núcleo interior (la ética del carácter) sencillamente no
podremos crear y sustentar la base necesaria para la
interdependencia efectiva
VICTORIA PUBLICA
Todos sabemos lo que es una cuenta
bancaria. En ella efectuamos
depósitos y constituimos una reserva
de la que podemos exigir reintegros
cuando los necesitamos. La cuenta
bancaria emocional es una metáfora
de la confianza incorporada de una
relación. Es el sentimiento de
seguridad que tenemos respecto de
otro ser humano.
LA CUENTA BANCARIA EMOCIONAL
LOS SEIS DEPOSITOS PRINCIPALES
 COMPRENDER AL INDIVIDUO
 PRESTAR ATENCION A LAS PEQUEÑAS
COSAS
 MANTENER LOS COMPROMISOS
 ACLARAR LAS EXPECTATIVAS
 DEMOSTRAR INTEGRIDAD PERSONAL
 DISCULPARSE SINCERAMENTE
PENSAR EN GANAR/GANAR
SEIS PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANA
Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía total de la
interacción humana. De hecho, es uno de los seis
de esa interacción. Los paradigmas alternativos son
gano/pierdes, pierdo/ganas, pierdo/pierdes, gano,
o no hay trato.
• Ganar/ganar • Pierdo/pierdes
• Gano/pierdes • Gano
• Pierdo/ganas • Ganar/ganar o no hay
RENOVACIÓN : 7° HABITO“AFILALA SIERRA”
• Significa preservar y realizar
el mayor bien que nosotros
poseemos : nosotros
mismos. Significa renovar
las cuatro dimensiones de
su naturaleza:
 la física,
la espiritual,
la mental
la social/emocional
DIMENSIÓN FÍSICA
La dimensión física supone
cuidar efectivamente nuestro
cuerpo físico: comer el tipo
correcto de alimentos,
descansar lo suficiente y
hacer ejercicio con
regularidad.
DIMENSIÓN ESPIRITUAL
La renovación de la dimensión
espiritual proporciona liderazgo a
nuestra propia vida.
La dimensión espiritual es nuestro
núcleo, nuestro centro, el
compromiso con nuestro sistema
de valores, un área muy privada de
la vida, de importancia suprema.
Tiene cada persona un carácter
muy distinto y diferente.
DIMENSIÓN MENTAL
En su mayor parte, nuestro desarrollo
mental y nuestra disciplina para el
estudio provienen de la educación
formal. Pero en cuanto nos libramos
de la disciplina exterior de la escuela,
muchos dejamos que nuestras
mentes se atrofien. Abandonamos la
lectura seria, no exploramos con
profundidad temas nuevos que no se
refieren a nuestro campo de acción,
dejamos de pensar analíticamente y
de escribir.
DIMENSIÓN SOCIAL-EMOCIONAL
• Las dimensiones social y emocional están
ligadas entre sí porque nuestra vida
emocional se desarrolla (primordial pero no
exclusiva mente) a partir de nuestras
relaciones con los otros, y en ellas se
manifiesta.
• Renovar nuestra dimensión social/emocional
no lleva tiempo en el mismo sentido que
renovar las otras dimensiones. Podemos
hacerlo en nuestras interacciones cotidianas
normales con las otras personas. Pero sin
ninguna duda requiere ejercicio.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ensayo los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo los 7 habitos de la gente altamente efectivaEnsayo los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo los 7 habitos de la gente altamente efectivajairo_salcedow
 
Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente EfectivaHabitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente Efectivaarqui_rivera
 
Los 7 habitos de la gente altamente afectiva
Los 7 habitos de la gente altamente afectivaLos 7 habitos de la gente altamente afectiva
Los 7 habitos de la gente altamente afectivayaralvis castillo
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaAlexander König
 
Maria Gonzalez - 7 habitos de la gente altamente efectiva
Maria Gonzalez -  7 habitos de la gente altamente efectivaMaria Gonzalez -  7 habitos de la gente altamente efectiva
Maria Gonzalez - 7 habitos de la gente altamente efectivaMaria Laura Gonzalez
 
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...Selenne10
 
Relaciones humanas, autoestima y motivación
Relaciones humanas, autoestima y motivaciónRelaciones humanas, autoestima y motivación
Relaciones humanas, autoestima y motivaciónalbaaltuve
 
7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectivamariajoseadol
 
La paradoja Joel Gonzalez
La paradoja Joel GonzalezLa paradoja Joel Gonzalez
La paradoja Joel GonzalezJoel Gonzalez
 
Introducción al liderazgo
Introducción al liderazgoIntroducción al liderazgo
Introducción al liderazgofrancisquintero
 
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ISIV - Educación a Distancia
 

La actualidad más candente (20)

Ensayo los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo los 7 habitos de la gente altamente efectivaEnsayo los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Presentacion 2 habito
Presentacion 2 habitoPresentacion 2 habito
Presentacion 2 habito
 
Los 7 habitos, de gente efectiva
Los 7 habitos, de gente efectivaLos 7 habitos, de gente efectiva
Los 7 habitos, de gente efectiva
 
Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente EfectivaHabitos De La Gente Altamente Efectiva
Habitos De La Gente Altamente Efectiva
 
LA PARADOJA
LA PARADOJALA PARADOJA
LA PARADOJA
 
Los 7 habitos de la gente altamente afectiva
Los 7 habitos de la gente altamente afectivaLos 7 habitos de la gente altamente afectiva
Los 7 habitos de la gente altamente afectiva
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
Presentacion la paradoja
Presentacion la paradojaPresentacion la paradoja
Presentacion la paradoja
 
Maria Gonzalez - 7 habitos de la gente altamente efectiva
Maria Gonzalez -  7 habitos de la gente altamente efectivaMaria Gonzalez -  7 habitos de la gente altamente efectiva
Maria Gonzalez - 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva y su Importancia de Utilizarlos ...
 
Relaciones humanas, autoestima y motivación
Relaciones humanas, autoestima y motivaciónRelaciones humanas, autoestima y motivación
Relaciones humanas, autoestima y motivación
 
7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva
 
La paradoja Joel Gonzalez
La paradoja Joel GonzalezLa paradoja Joel Gonzalez
La paradoja Joel Gonzalez
 
LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO
LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGOLA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO
LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO
 
Universidad
 Universidad Universidad
Universidad
 
La paradoja kenia
La paradoja keniaLa paradoja kenia
La paradoja kenia
 
Introducción al liderazgo
Introducción al liderazgoIntroducción al liderazgo
Introducción al liderazgo
 
Inteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
Inteligencia Emocional
 
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
 

Destacado

7habitospresentacion
7habitospresentacion7habitospresentacion
7habitospresentacionAlexandra Knp
 
Seis depósitos principales para una cuenta bancaria emocional
Seis depósitos principales para una cuenta bancaria emocionalSeis depósitos principales para una cuenta bancaria emocional
Seis depósitos principales para una cuenta bancaria emocionalxixoayala
 
Los 7 hábitos de las personas
Los 7 hábitos de las personasLos 7 hábitos de las personas
Los 7 hábitos de las personasMario Naranjo
 
Climas y ambiente laborales ideales
Climas y ambiente laborales idealesClimas y ambiente laborales ideales
Climas y ambiente laborales idealesaritactoluca
 
Foro 7 Habitos - La Victoria Privada del Hombre
Foro 7 Habitos - La Victoria Privada del HombreForo 7 Habitos - La Victoria Privada del Hombre
Foro 7 Habitos - La Victoria Privada del HombreEngel Fonseca
 
Paradigmas de la interaccion humana
Paradigmas de la interaccion humanaParadigmas de la interaccion humana
Paradigmas de la interaccion humananury
 
El camino hacia el autoliderazgo - otra versión
El camino hacia el autoliderazgo - otra versiónEl camino hacia el autoliderazgo - otra versión
El camino hacia el autoliderazgo - otra versiónMarcelo Bulk
 
T pareja gottman
T  pareja gottmanT  pareja gottman
T pareja gottmaneparelleda
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaNestor Gallegos
 
3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEY
3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEY3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEY
3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEYJOSE YVANOSKY VAZQUEZ CHACON
 
Liderazgo basado en principios
Liderazgo basado en principiosLiderazgo basado en principios
Liderazgo basado en principiosvreyesae
 
Dificultad en las relaciones interpersonales..
Dificultad en las relaciones interpersonales..Dificultad en las relaciones interpersonales..
Dificultad en las relaciones interpersonales..pepinmoya
 
Los 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Los 7 Habitos De La Gente Altamente EfectivaLos 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Los 7 Habitos De La Gente Altamente EfectivaOliver Barreto Rodríguez
 
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente EfectivaLos 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente EfectivaRicardo Callirgos Borbor
 

Destacado (19)

7habitospresentacion
7habitospresentacion7habitospresentacion
7habitospresentacion
 
Seis depósitos principales para una cuenta bancaria emocional
Seis depósitos principales para una cuenta bancaria emocionalSeis depósitos principales para una cuenta bancaria emocional
Seis depósitos principales para una cuenta bancaria emocional
 
Los 7 hábitos de las personas
Los 7 hábitos de las personasLos 7 hábitos de las personas
Los 7 hábitos de las personas
 
Climas y ambiente laborales ideales
Climas y ambiente laborales idealesClimas y ambiente laborales ideales
Climas y ambiente laborales ideales
 
Habilidades gerenciales
Habilidades gerencialesHabilidades gerenciales
Habilidades gerenciales
 
17 abri
17 abri17 abri
17 abri
 
Foro 7 Habitos - La Victoria Privada del Hombre
Foro 7 Habitos - La Victoria Privada del HombreForo 7 Habitos - La Victoria Privada del Hombre
Foro 7 Habitos - La Victoria Privada del Hombre
 
Paradigmas de la interaccion humana
Paradigmas de la interaccion humanaParadigmas de la interaccion humana
Paradigmas de la interaccion humana
 
Los 7 habitos plus
Los 7 habitos plusLos 7 habitos plus
Los 7 habitos plus
 
El camino hacia el autoliderazgo - otra versión
El camino hacia el autoliderazgo - otra versiónEl camino hacia el autoliderazgo - otra versión
El camino hacia el autoliderazgo - otra versión
 
T pareja gottman
T  pareja gottmanT  pareja gottman
T pareja gottman
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEY
3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEY3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEY
3º HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - STEPEHN COVEY
 
Liderazgo basado en principios
Liderazgo basado en principiosLiderazgo basado en principios
Liderazgo basado en principios
 
Dificultad en las relaciones interpersonales..
Dificultad en las relaciones interpersonales..Dificultad en las relaciones interpersonales..
Dificultad en las relaciones interpersonales..
 
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSNEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 
Mis ejemplos
Mis ejemplosMis ejemplos
Mis ejemplos
 
Los 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Los 7 Habitos De La Gente Altamente EfectivaLos 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
Los 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva
 
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente EfectivaLos 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
 

Similar a 7 HABITOS DE LA GENTER ALTAMENTE EFECTIVA

7 hábitos de la gente altamente
7 hábitos de la gente altamente7 hábitos de la gente altamente
7 hábitos de la gente altamenteluiscastillo1019
 
Hábitos de organización personal
Hábitos de organización personalHábitos de organización personal
Hábitos de organización personalRuben Tzina
 
Efectividadorganizacional
EfectividadorganizacionalEfectividadorganizacional
EfectividadorganizacionalWerner Gr
 
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva Walter Roca Salas
 
Diapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitosDiapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitosastriall
 
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaEnsayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaCarito RodrigueZ
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo final
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo finalLos 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo final
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo finalFrancis Martinez
 
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero pptsilviaderivero
 
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptx
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptxLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptx
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptxJuan Manuel Bayona Arenas
 
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas anitatorres42
 
Ensayo 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo 7 habitos de la gente altamente efectivaEnsayo 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo 7 habitos de la gente altamente efectivaboyluism
 
Los siete habitos de la gente altamente efectiva
Los siete habitos de la gente altamente efectivaLos siete habitos de la gente altamente efectiva
Los siete habitos de la gente altamente efectivamarlenys42
 
Presentacion 7 habitos
Presentacion 7 habitosPresentacion 7 habitos
Presentacion 7 habitosJoselyn Perez
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptx7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptxfedrafarcavilla
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptx7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptxFEDRAFARCAVILLAVICEN
 
Tarea 2 maria gonzalez gestion
Tarea 2 maria gonzalez gestionTarea 2 maria gonzalez gestion
Tarea 2 maria gonzalez gestionLaura Gonzalez
 
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectivaLos 7 Hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectivaeplasencia001
 

Similar a 7 HABITOS DE LA GENTER ALTAMENTE EFECTIVA (20)

7 hábitos de la gente altamente
7 hábitos de la gente altamente7 hábitos de la gente altamente
7 hábitos de la gente altamente
 
Hábitos de organización personal
Hábitos de organización personalHábitos de organización personal
Hábitos de organización personal
 
Primero lo primero - Liderazgo
Primero lo primero - LiderazgoPrimero lo primero - Liderazgo
Primero lo primero - Liderazgo
 
Efectividadorganizacional
EfectividadorganizacionalEfectividadorganizacional
Efectividadorganizacional
 
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
 
Sietehabitos diapositivas (work complent)
Sietehabitos diapositivas (work complent)Sietehabitos diapositivas (work complent)
Sietehabitos diapositivas (work complent)
 
Diapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitosDiapositiva 7 habitos
Diapositiva 7 habitos
 
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectivaEnsayo siete habitos de una persona altamente efectiva
Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo final
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo finalLos 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo final
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva trabajo final
 
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
7 habitos de la gente altamente efectiva carmen romero ppt
 
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptx
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptxLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptx
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.pptx
 
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas
Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas
 
Ensayo 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo 7 habitos de la gente altamente efectivaEnsayo 7 habitos de la gente altamente efectiva
Ensayo 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Los siete habitos de la gente altamente efectiva
Los siete habitos de la gente altamente efectivaLos siete habitos de la gente altamente efectiva
Los siete habitos de la gente altamente efectiva
 
Presentacion 7 habitos
Presentacion 7 habitosPresentacion 7 habitos
Presentacion 7 habitos
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptx7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptx
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptx7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptx
7 hábitos de la gente altamente efectiva finalll.pptx
 
Tarea 2 maria gonzalez gestion
Tarea 2 maria gonzalez gestionTarea 2 maria gonzalez gestion
Tarea 2 maria gonzalez gestion
 
Gente Altamente Efectiva
Gente Altamente EfectivaGente Altamente Efectiva
Gente Altamente Efectiva
 
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectivaLos 7 Hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva
 

Más de YM

limpieza trabajoooooooooooooooooooo.docx
limpieza trabajoooooooooooooooooooo.docxlimpieza trabajoooooooooooooooooooo.docx
limpieza trabajoooooooooooooooooooo.docxYM
 
FLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOO
FLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOO
FLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOOYM
 
mesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
mesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxmesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
mesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxYM
 
dia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
dia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptxdia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
dia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptxYM
 
Internacionalización de las_empresas_control_de_lectura
Internacionalización de las_empresas_control_de_lecturaInternacionalización de las_empresas_control_de_lectura
Internacionalización de las_empresas_control_de_lecturaYM
 
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA YM
 
GLOBALIZACION EN EL PERU
GLOBALIZACION EN EL PERUGLOBALIZACION EN EL PERU
GLOBALIZACION EN EL PERUYM
 
6 sigma
6 sigma6 sigma
6 sigmaYM
 
Contrato de management
Contrato de managementContrato de management
Contrato de managementYM
 
cafe
cafecafe
cafeYM
 
Para mi seria
Para mi seriaPara mi seria
Para mi seriaYM
 

Más de YM (11)

limpieza trabajoooooooooooooooooooo.docx
limpieza trabajoooooooooooooooooooo.docxlimpieza trabajoooooooooooooooooooo.docx
limpieza trabajoooooooooooooooooooo.docx
 
FLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOO
FLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOO
FLOR DE LOTOFLOR DE LOTOFLOR DE LOTOOOOO
 
mesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
mesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxmesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
mesopotaniaa.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
dia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
dia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptxdia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
dia de la indendenciaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
 
Internacionalización de las_empresas_control_de_lectura
Internacionalización de las_empresas_control_de_lecturaInternacionalización de las_empresas_control_de_lectura
Internacionalización de las_empresas_control_de_lectura
 
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PERUANA
 
GLOBALIZACION EN EL PERU
GLOBALIZACION EN EL PERUGLOBALIZACION EN EL PERU
GLOBALIZACION EN EL PERU
 
6 sigma
6 sigma6 sigma
6 sigma
 
Contrato de management
Contrato de managementContrato de management
Contrato de management
 
cafe
cafecafe
cafe
 
Para mi seria
Para mi seriaPara mi seria
Para mi seria
 

Último

10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdfVanyraCumplido
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.JonathanCovena1
 
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdfsesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdfmaria luisa pahuara allcca
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxhenarfdez
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Presentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfPresentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfFranciscoJavierEstra11
 
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdfGRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdfjorge531093
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto gradoUNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto gradoWilian24
 
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxUNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxMaria Jimena Leon Malharro
 
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdfFICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdfPaulaAnglicaBustaman
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfGonella
 
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfEFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfsalazarjhomary
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxcandy torres
 

Último (20)

10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdfsesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdf
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
Presentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfPresentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdf
 
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdfGRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
 
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomasPP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto gradoUNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
 
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxUNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
 
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdfFICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
 
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfEFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 

7 HABITOS DE LA GENTER ALTAMENTE EFECTIVA

  • 1. INTEGRANTES: Montalvo paulla , Karina Anchante , Claudia Pomaquispe pomaquispe , Cesar Quispe Huingo, Yessenia
  • 2. Se entiende por paradigma la percepción que tenemos de la realidad, el modelo o concepto que tenemos de determinadas situaciones ó casos. PRINCIPIOS Y PARADIGMAS.
  • 3.  Lo importante de los paradigmas es que nos permite percibir que hay más de un punto de vista en las percepciones de la realidad y que no necesariamente hay un punto correcto y uno errado.  Muchas veces un paradigma refleja la idea que tenemos de la realidad y está basada en experiencias propias. IMPORTANCIA DEL PARADIGMA
  • 4. • El conocimiento es el paradigma teórico, el que hacer y para qué. La capacidad nos indica el cómo hacer mientras que el deseo es la motivación, el querer hacer . • Para que existan en hábitos es necesaria la existencia de estos 3 componentes. PRINCIPIOS Y PARADIGMAS.
  • 5. Este segundo capítulo empieza con un enfoque de lo que se denomina “Victoria Privada”, que son los logros que se deben conseguir antes de poder interactuar de manera eficiente con el medio.
  • 6. PRIMER HABITO.- SER PROACTIVO • P R O A C T I V I D A D No solo significa tomar la iniciativa, sino también ser conscientes que, como humanos, somos responsables de nuestras vidas, conductas y decisiones. • Las personas proactivas también son influenciadas por esos factores, pero la diferencia es que su respuesta una elección basada en valores. • Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo, o tener siempre la razón, o ser siempre el habla primero o habla más. S i g n i f i c a r e c o n o c e r n u e s t r a r e s p o n s a b i l i d a d d e h a c e r y p o n e r l o m e j o r d e n u e s t r a p a r t e p a r a q u e l a s c o s a s s u c e d a n .
  • 7. SEGUNDO HABITO.- EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE • Consiste en comenzar con una clara comprensión de nuestro destino. Significa saber adónde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta. • Este hábito se basa en principios de liderazgo personal, por lo cual el liderazgo es la primera creación, y la administración es la segunda creación. Liderazgo no es administración. • El liderazgo aborda el límite superior, determina si la escalera está o no apoyada en el lugar correcto; en cambio la administración se centra en el límite inferior y busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito.
  • 8. TERCER HABITO.- ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO • Este hábito es el fruto personal, la realización práctica del 1ro y el 2do. El tercer hábito es la segunda creación, es la creación física. Es la realización, la actualización, la aparición natural del primero y segundo hábito. • Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios, El primero y segundo hábitos son absolutamente esenciales y prerrequisitos del tercero. • En el tercer hábito abordamos muchas de las cuestiones concernientes al campo de la administración de la vida y el tiempo. Es por eso que debemos organizar y ejecutar según prioridades.
  • 9. El ingrediente más importante de toda relación no es lo que decimos o hacemos, sino lo que somos. Y si nuestras palabras y acciones derivan de técnicas superficiales de relaciones humanas (la ética de la personalidad) y no de nuestro núcleo interior (la ética del carácter) sencillamente no podremos crear y sustentar la base necesaria para la interdependencia efectiva VICTORIA PUBLICA
  • 10. Todos sabemos lo que es una cuenta bancaria. En ella efectuamos depósitos y constituimos una reserva de la que podemos exigir reintegros cuando los necesitamos. La cuenta bancaria emocional es una metáfora de la confianza incorporada de una relación. Es el sentimiento de seguridad que tenemos respecto de otro ser humano. LA CUENTA BANCARIA EMOCIONAL
  • 11. LOS SEIS DEPOSITOS PRINCIPALES  COMPRENDER AL INDIVIDUO  PRESTAR ATENCION A LAS PEQUEÑAS COSAS  MANTENER LOS COMPROMISOS  ACLARAR LAS EXPECTATIVAS  DEMOSTRAR INTEGRIDAD PERSONAL  DISCULPARSE SINCERAMENTE
  • 12. PENSAR EN GANAR/GANAR SEIS PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANA Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana. De hecho, es uno de los seis de esa interacción. Los paradigmas alternativos son gano/pierdes, pierdo/ganas, pierdo/pierdes, gano, o no hay trato. • Ganar/ganar • Pierdo/pierdes • Gano/pierdes • Gano • Pierdo/ganas • Ganar/ganar o no hay
  • 13. RENOVACIÓN : 7° HABITO“AFILALA SIERRA” • Significa preservar y realizar el mayor bien que nosotros poseemos : nosotros mismos. Significa renovar las cuatro dimensiones de su naturaleza:  la física, la espiritual, la mental la social/emocional
  • 14. DIMENSIÓN FÍSICA La dimensión física supone cuidar efectivamente nuestro cuerpo físico: comer el tipo correcto de alimentos, descansar lo suficiente y hacer ejercicio con regularidad.
  • 15. DIMENSIÓN ESPIRITUAL La renovación de la dimensión espiritual proporciona liderazgo a nuestra propia vida. La dimensión espiritual es nuestro núcleo, nuestro centro, el compromiso con nuestro sistema de valores, un área muy privada de la vida, de importancia suprema. Tiene cada persona un carácter muy distinto y diferente.
  • 16. DIMENSIÓN MENTAL En su mayor parte, nuestro desarrollo mental y nuestra disciplina para el estudio provienen de la educación formal. Pero en cuanto nos libramos de la disciplina exterior de la escuela, muchos dejamos que nuestras mentes se atrofien. Abandonamos la lectura seria, no exploramos con profundidad temas nuevos que no se refieren a nuestro campo de acción, dejamos de pensar analíticamente y de escribir.
  • 17. DIMENSIÓN SOCIAL-EMOCIONAL • Las dimensiones social y emocional están ligadas entre sí porque nuestra vida emocional se desarrolla (primordial pero no exclusiva mente) a partir de nuestras relaciones con los otros, y en ellas se manifiesta. • Renovar nuestra dimensión social/emocional no lleva tiempo en el mismo sentido que renovar las otras dimensiones. Podemos hacerlo en nuestras interacciones cotidianas normales con las otras personas. Pero sin ninguna duda requiere ejercicio.