Empresa

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para Educación
Superior
I.U.P Santiago Mariño
Extensión- Cabimas – Zulia
NOMBRE: JAIRO BERMUDEZ
C.I 16.170.327.
CABIMAS, NOVIEMBRE 2014

2. LA EMPRESA
La empresa se puede definir como una unidad económica de producción en la
que se combinan una serie de factores como capital (maquinas, edificios…)
trabajo y recursos naturales, bajo la dirección de un empresario para producir
bien esos servicios que serán vendidos en el mercado con objeto de obtener
el máximo beneficio.

4. TIPOS DE SOCIEDADES
CIVILES
COMUNIDADES DE
VIENES
MERCANTILES

5. DIRECCION DE LA EMPRESA
1) Alta dirección: es la encargada de tomar las decisiones últimas del sistema
empresarial como son los planes a largo plazo, cambio de la estrategia de los
productos etc.
2) se encarga de llevar a cabo y coordinar las decisiones tomadas en la alta
dirección normalmente especializándose en tareas y funciones propias de un
sistema productivo, son los ejecutivos que se encargan de dirigir los distintos
departamentos que componen la empresa.
Dirección intermedia son los encargados de desarollar los planes y procedimiento
detallado para poner en practica los objetivos y planes decididos por los altos
directivos.
3) Dirección operativa que son los directivos encargados de la supervisión y
dirección de los trabajadores asignándoles el trabajo y evaluando sus resultados.

6. DIRECCION DE LA EMPRESA
CONTROLAR PLANIFICAR
DIRECCION DE
LA EMPRESA
GESTIONAR ORGANIZAR

7. ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
Es una gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización
formal de la empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía y las principales
funciones que se desarrollan.

8. DEPARTAMENTO DE MARKETING
La función comercial incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer
llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa.

9. QUE ES UN ADMINISTRADOR
Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la
información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la
transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso
continuamente.

10. FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la
administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento
como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco
funciones de los gerentes:

11. CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
En sentido estricto, la centralización sería aquella forma de organización
pública en la que una sola administración, la del estado, asumiría la
responsabilidad de satisfacer todas las necesidades de interés general, y
atribuyéndose todas las potestades y funciones públicas necesarias para ello.
En este sistema, las posibles divisiones del territorio que se pudieran efectuar,
no supondrán la consiguiente existencia de otros entes públicos, sino que
serían simples circunscripciones de una misma administración que situaría en
ellos a sus agentes periféricos sujetos a la autoridad central por vínculos de
jerarquía.

12. MATRIZ FODA
El análisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y
Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos
humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y
Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores,
competidores, los canales de distribución, los consumidores) (Macroambiente:
economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.

13. CONCLUSION
Las Empresas constituyen una unidad económica imprescindible en el desarrollo
y avance del proceso económico de nuestro País y del mundo. Estas unidades
económicas son organismos creadores de fuentes de trabajo y a su vez se
convierten en satisfactores de las necesidades colectivas de la comunidad a
través de la producción de bienes y servicios.
El establecimiento y el logro de los objetivos son misiones para cualquier
empresa, asi como tambien los obstáculos que tendrán que ser superados para
lograr el éxito son sorprendentemente similares en todas las empresas y
principalmente el éxito de la organización depende de su estructura organizativa,
para así contribuir de la mejor manera al progreso de la sociedad mundial.