c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
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1. SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN
SEGUNDO SEMESTRE 2013
PROYECTO DE AULA
DE
INTRODUCCCION A LA COMUNICACIÓN CIENTIFICA
TEMA DEL ENSAYO:
LA EMPRESA COMO REALIDAD
AUTORES:
TATIANA VERA
JOSELYN PICO
JULIANA CARGUA
DOCENTE:
NADIA ROGRIGUEZ
EDUCACION COMERCIAL Y ADMINISTRACION
OCTUBRE DEL 2013
2. DIFERENCIAR LOS DISTINTOS CASOS QUE SE SITUAN EN LA
REALIDAD DEL SISTEMA DE UNA EMPRESA
La empresa como sistema está relacionada con su entorno, recibe entradas “INPUTS” en
forma de recursos humanos, financieros, permite obtener unos resultados en forma de
productos o servicios como salidas del sistema.
Se puede definir como un conjunto de elementos de cualquier clases (concepto, ideas,
objetos y personas) cumpliéndose cada parte influyente del todo de forma aislada
respecto a los demás componentes del sistema.
Fuente:(WWW.ADEUDIME.COM)
3. El sistema de una empresa puede ser:
Un sistema artificial, diseñado por el hombre.
Un sistema finalista, tiene unas metas u objetivo que alcanzar.
Un sistema abierto, en constante intercambio de recursos con su entorno.
Un sistema cibernético, con un sistema de retroalimentación que le
proporcione información sobre el grado de consecuencia de sus objetivos.
Un sistema jerárquico, integrada por un orden superior y formada por
diferentes subsistemas.
El funcionamiento de subsistema podría reunirse en: Percepción, y recogida de
datos internos y externos, Registro y almacenamiento de los mismos,
Recuperación de los datos almacenados, Procesamientos o transformaciones de
aquellas en función de las necesidades, Transmisión de los flujos de información
en el seno de la empresa, Presentación de la información requerida.
Existen muchos tipos de empresa que podemos clasificar en función a diversos
criterios y los más importantes son los siguientes
Según su tamaño: se pueden clasificar en grandes, medianas y pequeñas; Según
la propiedad de su capital: se puede clasificar en empresas privadas y mixtas;
Según el ámbito de actuación: locales, regionales, nacionales y multinacionales;
Según su forma jurídica: se clasifican en empresas individual y empresas
societaria o sociedad.
Las empresas se clasifican en diferentes tipos también las podemos clasificar en
función a diversos criterios entre los más importantes tipos de empresa tenemos:
Según su tamaño se puede subdividir en grandes, pequeñas o medianas
empresa; Según el sector económico donde desarrollan su actividad se subdividen
en sector primario, secundario y terciario
El sistema está relacionado con su entorno, recibe entradas (INPUTS) en forma
de recursos humanos, financieros, permite obtener resultados en forma de
productos o servicios como salidas del sistema.
Se la puede definir como un conjunto de elementos de cualquier clase como es
conceptos, ideas, objetos y personas cumpliendo cada parte influyente del todo de
forma aislada respecto a los demás componentes del sistema el sistema de la
empresa puede ser:
El funcionamiento del subsistema podría resumirse en:
4. Percepción y recogida de datos internos y externos
Registro y almacenamiento de las mismas
Recuperación de los datos almacenados
Transmisión de los flujos de información en el seno de la empresa
Presentación de la información requerida
Procesamiento o transformación de aquellos en función
necesidades”
de
las
(WWW.ADEUDIME.COM)
El proceso de organización está constituido por las siguientes etapas:
División del trabajo: es la división de tareas complejas en diferentes partes
tratando a cada una individualmente. La ventaja de la división del trabajo es
que aumenta la productividad porque existen economías de especialización
que permiten mejorar la eficiencia.
Coordinación: Las organizaciones pueden ser altamente productivas aun
cuando la relación entre sus objetivos y las gratificaciones recibidas por los
empleados, si es que existen, sea extremadamente indirecta y tenue. En
particular esto ayuda a explicar porque, cuidadosos estudios comparativos
generalmente han encontrado difícil el identificar diferencias sistemáticas en
productividad y eficiencia entre las organizaciones rentables, no rentables y
públicamente controladas (Weisbrod, 1989). También esto explica porque,
Demsetz y Lehn (1985) no encontraron ninguna diferencia en las utilidades,
entre corporaciones que fueron manejadas y controladas por sus
propietarios y aquellas con la propiedad de capital diseminada.
El propósito de la organización es simplificar el trabajo coordinar y optimizar
funciones y recursos.En esta etapa se definen las áreas funcionales, las
estructuras, los procesos, sistemas y jerarquías para lograr los objetivos
En toda empresa sea grande o pequeña, pública y privada debe haber
organización tanto en empleados como en jefes para que así la empresa llegue a
un éxito total.
“El propósito real de una empresa es llegar a un nivel muy alto ya que de tal punto
es lógico hacer un balance de presupuesto como pueden ser los haberes de una
empresa ya que depende de cada finanza siendo hasta el último ctv. Cuenta como
un IVA y al ser una totalidad podemos decir de cuanto más podemos invertir y
cuánto podría superar una empresa “
5. (ASENSIO DEL ARCO; BEATRIZ VASQUEZ BIOMER)
La empresa es la unidad económica de producción de la economía, además
persigue unos objetivos propios, esto hace que desempeñe, unas funciones
concretas que podemos sintetizar en las siguientes:
a) Anticipa las rentas monetarias de los factores productivos. Las empresas
pagan a los factores que emplean antes de obtener los ingresos derivados
de las ventas de su producción esto permite poner en marcha el conjunto
de relaciones económicas entre las economías domésticas y empresas
comentadas en el primer apartado
b) Organiza y dirige el proceso productivo
c) Asume riesgos, al desconocer el resultado de su actividad
d) Crea empleo y riqueza
La empresa necesita una serie de elementos y factores que combinan para
desarrollar su actividad
Podemos clasificarlos en diversos grupos:
Factores humanos: son las personas que están vinculados directamente en
la empresa se influyen trabajadores, propietarios y directivos.
Los factores o recursos humanos constituyen una pieza básica en las
empresas con un grupo humano bien formado y dirigido.
La empresa tiene mayores posibilidades de éxito.”
(Lourdes munch)
Los grandes avances científicos, tecnológicos y económicos han proporcionado el
surgimiento de gran diversidad de empresas para su administración debe
considerarse su tamaño, giro constitución jurídico, grado de mecanización y
múltiples factores que intervienen en su funcionamiento con la finalidad de aplicar
el enfoque adecuado a los requerimientos de la organización es importante
analizar las diferentes clases de empresa cabe señalar que esta clasificación se
hace con fines de estudio ya que una empresa puede pertenecer a varias
categorías.
La clasificación de la empresa puede tener varios criterios como:
Finalidad
Tamaño
Actividad
Económica
Filosofía y valores
6. Régimen jurídico
Tecnología
Por su tamaño existen diversos criterios para clasificar el tamaño de la empresa:
de acuerdo con el volumen de ventas, de producción, capital y personal
El criterio más utilizado para definir el tamaño de una organización es el número
de empleados.
TAMAÑO
INDUSTRIA
COMERCIO
SERVICIOS
Microempresa
0-10 empleados
0-10 empleados
0-10 empleados
Pequeña empresa
11-50 empleados
11—30 empleados 11-50 empleados
Mediana empresa
51-250 empleados
31-100 empleados
Gran empresa
261-en adelante
101 empleados en 101 en adelanto
adelante
51-100 empleados
Fuente: (Lourdes munch)
También se clasifican de acuerdo con su número de empleados y giro y está a la
vez se subdivide en su finalidad para la que fueron creadas y del origen de las
aportaciones de su capital se clasifican en privadas: y son aquellas que el capital
es propiedad de inversionistas y su finalidad es la obtención de utilidades
dependiendo del origen estas pueden ser:
Nacionales
Extranjeras y transnacionales
Multinacionales
Globalizaciones
Controladores
Publicas como su nombre lo indica, en las organizaciones públicas el capital
pertenece al estado civil y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social
y proporciona servicios a la comunidad y se puede clasificar en centralizados,
descentralizados y mixtas.
La persuactividad económica de acuerdo con la actividad que realizan las puede
ser.
7. industrias
Clasificaci
ón de las
empresas
por su
actividad
económic
a
• extructuras
• manufactureras
• auto servicioscomercializadoras mayoristas
minoristas comisionistas
comerciales
• salud - educacion - trasporte - turismo -outsourcing financieras.
servicios
Como
se entiende la planificación de empresas: entendemos al proceso de definir los
objetivos de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlos y
diseñar una serie de planes para coordinar las actividades.
(Robbins & Decenzo, 2002)
También antecede al resto de funciones directivas (organización, dirección y
control) una vez que se ha clarificado que objetivo se quieren lograr. Así medios y
fines pueden definirse como dos caras de una misma moneda.
(Cuervo, 2005)
La empresa presenta un control de la última etapa del proceso directivo es el
encargado de vigilar las actividades que se están haciendo como estaban prevista
podemos definir el control como un proceso mediante el cual se realiza un
seguimiento de las actividades para comprobar que esta se realizan según lo
planificado corrigiendo cualquier desviación relevante que se produce para que el
control sea efectivo debe presentarse una serie de características.
Claridad y simplicidad para que sea comprendida tanto por los ejecutantes
de la tarea como por los resultados.
Adaptabilidad, debe ser capaz de adaptarse a las circunstancias cambiando
no debiendo limitar la actividad de la organización.
8. Adecuación tanto a las personas como al objeto que se controla y
aceptación por los miembros de la organización.
El proceso presenta una evaluación lógica a través de tres etapas. Partimos de
la idea de que el proceso de planificación ya se ha establecido los objetivos
que hay que conseguir y los planes para lograrlos.
(Eslava, 2003)
Toda empresa utiliza el dinero como materia prima para pagar. De acuerdo con
esto, tienen que ganar el beneficio suficiente para enfrentarse a estos pagos.
Las empresas que siguen ganando estos beneficios suficientes para pagar sus
fondos al tipo de mercado normalmente prosperan.
Si hay una palabra que entre el mundo directivo se usa tanto que la de
“beneficio” esa es la de “rentabilidad”, por eso se habla que la empresa ser
por encima de todo “rentable”.
No obstante el problema puede surgir cuando se intenta concretar medir o
evaluar dicha rentabilidad cual deberá será el grado de rentabilidad que
constituya el objetivo directivo de management hacia el futuro.
Las dos dimensiones de la rentabilidad operativa:
Rentabilidad económica. Rentabilidad de la empresa como negocio.
Rentabilidad financiera. Rentabilidad que obtienen los propietarios a su
inversión en la empresa.
El método más universalmente extendido es el de medir y evaluar la
rentabilidad operativa a través del uso de determinados ratios.
Una característica fundamental podría ser el panorama estratégico que ofrece una
amplia y equilibrado de conceptos de administración estratégica y comportamiento
organizacional la realidad es que los administradores en activo necesitan usar
tales conceptos para afrontar los desafíos de la empresa.
9. Bibliografía
ASENSIO DEL ARCO; BEATRIZ VASQUEZ BIOMER. LAS FUNCIONES DE LA
EMPRESA. MILAGRO.
Cuervo. (2005). Milagro: Pearso.
Eslava, J. d. (2003). Analisis economico. madrid: ESIC.
Lourdes munch. ADMINISTRACION GESTTION ORGANIZACIONAL. MILAGRO.
MUNCH, L. ADMINISTRACION GESTION ORGANIZACIONAL. MILAGRO.
Robbins, & Decenzo. (2002). Planificacion y control de la empresa. Milagro:
Pearson.
www.adeudima.com. La empresa como sistema. MILAGRO.
WWW.ADEUDIME.COM. LA EMPRESA COMO SISTEMA. MILAGRO.
Anexos