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Inversión extranjera directa en Latinoamérica
Juan Sebastián Orduz Javier Jerez Rafael Tejera Integrantes
Más que un proceso, es una estrategia que adopta un país con un fin de expansión económica mediante el posicionamiento de sus empresas en otros países con un potencial considerablemente alto de demanda en el cual pueden explotar los medios y las ventajas geográficas y/o culturales para situar sus empresas y así convertirlas en multinacionales. ¿Qué es inversión extranjera directa?
Latinoamérica ha sido el continente más atractivo para la IED debido al abundante número de ventajas que posee en diferentes aspectos, como son: Su posición geográfica la cual facilita el desplazamiento a otros países, El dominio de un idioma en común, una de las más importantes debido a que hace de la comunicación un obstáculo menos al momento de las negociaciones. ¿Por qué América Latina?
La IED en Latinoamérica y el resto del mundo
La promesa de la liberalización de los regímenes de inversión extranjera directa (IED) es que atraerá nuevas inversiones y que la nueva IED tendrá como consecuencia un incremento en las tasas de inversión en general y se traducirá en mayor crecimiento económico. A este efecto se le denomina “atracción” de la inversión doméstica. La IED desde América Latina
La evidencia reciente sugiere que esta promesa no siempre se ha materializado. En el caso de América Latina, no se ha encontrado una relación fuerte entre la liberalización de los regímenes de inversión extranjera y la atracción de IED. Por el contrario, en el período entre 1971 y 2000, la IED ha de hecho “desplazado” a la inversión doméstica desplazando a productores locales.
La inversión extranjera directa (IED) ha, desde siempre, desempeñado un papel importante en el proceso de industrialización de Brasil. Después de la segunda guerra mundial el rol de las empresas multinacionales (EMNs) se intensificó, impulsado por políticas públicas que alimentaron y promovieron las conexiones entre empresas nacionales y extranjeras, tanto públicas como privadas. Brasil: ‘’Upgrading’’ Industrial
El titulo hace referencia a los efectos del boom de inversiones en el “upgrading” de la industria brasileña. A partir de una serie de estudios previos se evalúan los efectos y los roles de las políticas públicas sobre el comercio exterior, el crecimiento de la productividad, los salarios y la capacidad tecnológica.
Flujos de IED a Brasil: 1990-2005 (Millones de dólares)
A pesar de este aumento, el boom de IED de los años 90 tuvo varias características que atentaron contra el “upgrading” industrial. Una de ellas, la IED se destinó principalmente al sector servicios y no a la industria. En 1995, el sector manufacturero representaba el 67% del stock de IED. En el año 2000, el sector servicios ya alcanzaba el 64% del stock de IED, y la industria representaba solamente un 34%.
Entre 1992 y 2001, llegaron a la Argentina inversiones extranjeras por más de 76 mil millones de dólares. Dos tercios de estas inversiones se materializaron a través de adquisiciones de empresas nacionales, públicas y privadas. Si bien después del colapso del régimen de convertibilidad Argentina perdió atractivo para la IED, la presencia de las EMNs en la economía doméstica sigue siendo muy alta: en 2003, más del 80% del valor agregado generado por las 500 empresas más importantes de Argentina le perteneció a las filiales de las EMNs. Argentina
Flujos de IED y ganancias en Argentina: 1992-2006
Después de una década de reformas pro-mercado y políticas neoliberales que incluso abarcaron a la estratégica industria del petróleo y gas natural, el comienzo de un nuevo milenio en Bolivia, Ecuador y Venezuela estuvo marcado por crisis económicas, enfrentamientos sociales, y conflictos políticos. En estos países, estos conflictos resultaron en la llegada de nuevos gobiernos que, entre otras cosas, introdujeron leyes para retomar el control sobre sus recursos naturales. Bolivia – Ecuador - Venezuela
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  • 1. Inversión extranjera directa en Latinoamérica
  • 2. Juan Sebastián Orduz Javier Jerez Rafael Tejera Integrantes
  • 3. Más que un proceso, es una estrategia que adopta un país con un fin de expansión económica mediante el posicionamiento de sus empresas en otros países con un potencial considerablemente alto de demanda en el cual pueden explotar los medios y las ventajas geográficas y/o culturales para situar sus empresas y así convertirlas en multinacionales. ¿Qué es inversión extranjera directa?
  • 4. Latinoamérica ha sido el continente más atractivo para la IED debido al abundante número de ventajas que posee en diferentes aspectos, como son: Su posición geográfica la cual facilita el desplazamiento a otros países, El dominio de un idioma en común, una de las más importantes debido a que hace de la comunicación un obstáculo menos al momento de las negociaciones. ¿Por qué América Latina?
  • 5. La IED en Latinoamérica y el resto del mundo
  • 6. La promesa de la liberalización de los regímenes de inversión extranjera directa (IED) es que atraerá nuevas inversiones y que la nueva IED tendrá como consecuencia un incremento en las tasas de inversión en general y se traducirá en mayor crecimiento económico. A este efecto se le denomina “atracción” de la inversión doméstica. La IED desde América Latina
  • 7. La evidencia reciente sugiere que esta promesa no siempre se ha materializado. En el caso de América Latina, no se ha encontrado una relación fuerte entre la liberalización de los regímenes de inversión extranjera y la atracción de IED. Por el contrario, en el período entre 1971 y 2000, la IED ha de hecho “desplazado” a la inversión doméstica desplazando a productores locales.
  • 8. La inversión extranjera directa (IED) ha, desde siempre, desempeñado un papel importante en el proceso de industrialización de Brasil. Después de la segunda guerra mundial el rol de las empresas multinacionales (EMNs) se intensificó, impulsado por políticas públicas que alimentaron y promovieron las conexiones entre empresas nacionales y extranjeras, tanto públicas como privadas. Brasil: ‘’Upgrading’’ Industrial
  • 9. El titulo hace referencia a los efectos del boom de inversiones en el “upgrading” de la industria brasileña. A partir de una serie de estudios previos se evalúan los efectos y los roles de las políticas públicas sobre el comercio exterior, el crecimiento de la productividad, los salarios y la capacidad tecnológica.
  • 10. Flujos de IED a Brasil: 1990-2005 (Millones de dólares)
  • 11. A pesar de este aumento, el boom de IED de los años 90 tuvo varias características que atentaron contra el “upgrading” industrial. Una de ellas, la IED se destinó principalmente al sector servicios y no a la industria. En 1995, el sector manufacturero representaba el 67% del stock de IED. En el año 2000, el sector servicios ya alcanzaba el 64% del stock de IED, y la industria representaba solamente un 34%.
  • 12. Entre 1992 y 2001, llegaron a la Argentina inversiones extranjeras por más de 76 mil millones de dólares. Dos tercios de estas inversiones se materializaron a través de adquisiciones de empresas nacionales, públicas y privadas. Si bien después del colapso del régimen de convertibilidad Argentina perdió atractivo para la IED, la presencia de las EMNs en la economía doméstica sigue siendo muy alta: en 2003, más del 80% del valor agregado generado por las 500 empresas más importantes de Argentina le perteneció a las filiales de las EMNs. Argentina
  • 13. Flujos de IED y ganancias en Argentina: 1992-2006
  • 14. Después de una década de reformas pro-mercado y políticas neoliberales que incluso abarcaron a la estratégica industria del petróleo y gas natural, el comienzo de un nuevo milenio en Bolivia, Ecuador y Venezuela estuvo marcado por crisis económicas, enfrentamientos sociales, y conflictos políticos. En estos países, estos conflictos resultaron en la llegada de nuevos gobiernos que, entre otras cosas, introdujeron leyes para retomar el control sobre sus recursos naturales. Bolivia – Ecuador - Venezuela