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INSTITUTO TECNOLÓGICO
          DE ACAPULCO



   INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL



     MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA


UNIDAD 3. TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
               3.1.3 ERP


     LAURA JAZMIN RAMIREZ GOMEZ
              09321022
Enterprise Resource Planning

Son    sistemas   de    gestión   de
información     que    integran    y
automatizan muchas de las prácticas
de negocio asociadas con los
aspectos operativos o productivos de
una empresa.
SE CARACTERIZAN POR:

Estar compuesto por diferentes partes
integradas en una única aplicación. Estas
partes son de diferente uso, por ejemplo:
producción, ventas, compras, logística,
contabilidad (de varios tipos), gestión de
proyectos, GIS (sistema de información
geográfica), inventarios y control de
almacenes, pedidos, nóminas, etc. Sólo
podemos definir un ERP como la
integración de todas estas partes.
OBJETIVOS PRINCIPALES
 Optimización    de    los   procesos
empresariales.

 Acceso a toda la información de forma
confiable, precisa y oportuna.

La     posibilidad    de    compartir
información      entre    todos   los
componentes de la organización.

 Eliminación de datos y procesos
innecesarios.
EL PROPOSITO FUNDAMENTAL
          DEL ERP

Otorgar apoyo a los clientes del
negocio,    tiempos     rápidos     de
respuesta a sus problemas, así como
un eficiente manejo de información
que permita la toma oportuna de
decisiones y disminución de los costos
totales de operación.
CARACTERISTICAS

   Integrales

        Modulares

            Adaptables
VENTAJAS DEL ERP
1.- Estandarización e integración de la información en una
base de datos centralizada.

2.- Mayor control organizacional.

3.- Minimiza el tiempo de análisis de la información.

4.- Optimización de los tiempos de producción y entregas.

5.- Disminución de costos.

6.- Evita duplicidad de información.

7.- Cuentan con módulos configurables de acuerdo con cada
área de la empresa.
DESVENTAJAS DEL ERP
1.- Costosos a primera vista

2.- Mucho tiempo para su implementación.

3.- Adquisición o adaptación del Hardware.

4.- Pocos expertos en los sistemas ERP

5.- Algunos sistemas ERP pueden ser difíciles de
utilizar.
6.- Los sistemas pueden sufrir problemas de “el
eslabón mas débil”.
ENFOQUES DEL ERP

Un sistema de planificación de recursos
empresariales mejora claramente el "tono
muscular" de una compañía, proporcionándole
el potencial de reaccionar a mercados
cambiantes, a la dinámica de los negocios, y a
las   necesidades    de    los   clientes. Para
comprender el potencial en la economía digital,
la empresa necesita una infraestructura -un
sistema nervioso- que una entre sí sus diferentes
partes, una infraestructura que le permita
actuar,   reaccionar,    y     adaptarse     más
rápidamente que la competencia.
CONCLUSION

Los sistemas de planificación de recursos
empresariales (ERP) son sistemas de
información gerenciales que integran y
manejan muchos de los negocios asociados
con las operaciones de producción y de los
aspectos de distribución de una compañía
comprometida en la producción de bienes o
servicios.
.
INSTITUTO TECNOLÓGICO
         DE ACAPULCO



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    MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA


UNIDAD 3. TECNOLOGIA DE INFORMACION
        3.1.3 CALL CENTER


IMILTZER GURRUSQUIETA ARELLANES
            09320622
3.1.3 CALL CENTER
Es una unidad funcional dentro de la empresa
(o bien una empresa en si misma) diseñada
para manejar grandes volúmenes de llamadas
telefónicas entrantes y salientes desde y hacia
sus clientes, con el propósito de dar soporte a
las operaciones cotidianas de la entidad.
Un Call Center o Centro de atención de llamados
entrantes (INBOUND) o salientes (OUTBOUND) es
una herramienta de comunicación y relación con
los Clientes que utiliza el TELÉFONO como medio
de comunicación básico gestionado por
”PERSONAS HUMANAS”, basados en metodologías
de trabajo y procesos determinados y adecuados,
para atender las necesidades y dar servicio a cada
“CLIENTE UNICO” con el objeto de atraerlos y
fidelizarlos con la organización y permitir su
viabilidad.
TECNOLOGÍA PARA CALL-CENTER

la infraestructura telefónica
la infraestructura de datos
 el distribuidor automático de llamadas
entrantes (ACD)
 un sistema de respuesta interactiva de voz
(IVR)
 un grabador de llamadas
y si el call-center es de salida,
un marcador, asistido, progresivo o
automático y predictivo.
LLAMADAS ENTRANTES O INBOUND
Número verde de información establecido tras
un acontecimiento cualquiera
Servicio postventa
Toma de cita
Servicio al Cliente
Mesa de Ayuda


LLAMADAS SALIENTES O OUTBOUND
efectuar sondeos
Tele-venta
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  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA UNIDAD 3. TECNOLOGIA DE LA INFORMACION 3.1.3 ERP LAURA JAZMIN RAMIREZ GOMEZ 09321022
  • 2.
  • 3. Enterprise Resource Planning Son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.
  • 4. SE CARACTERIZAN POR: Estar compuesto por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Sólo podemos definir un ERP como la integración de todas estas partes.
  • 5. OBJETIVOS PRINCIPALES  Optimización de los procesos empresariales.  Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna. La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.  Eliminación de datos y procesos innecesarios.
  • 6. EL PROPOSITO FUNDAMENTAL DEL ERP Otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.
  • 7. CARACTERISTICAS  Integrales  Modulares Adaptables
  • 8. VENTAJAS DEL ERP 1.- Estandarización e integración de la información en una base de datos centralizada. 2.- Mayor control organizacional. 3.- Minimiza el tiempo de análisis de la información. 4.- Optimización de los tiempos de producción y entregas. 5.- Disminución de costos. 6.- Evita duplicidad de información. 7.- Cuentan con módulos configurables de acuerdo con cada área de la empresa.
  • 9. DESVENTAJAS DEL ERP 1.- Costosos a primera vista 2.- Mucho tiempo para su implementación. 3.- Adquisición o adaptación del Hardware. 4.- Pocos expertos en los sistemas ERP 5.- Algunos sistemas ERP pueden ser difíciles de utilizar. 6.- Los sistemas pueden sufrir problemas de “el eslabón mas débil”.
  • 10. ENFOQUES DEL ERP Un sistema de planificación de recursos empresariales mejora claramente el "tono muscular" de una compañía, proporcionándole el potencial de reaccionar a mercados cambiantes, a la dinámica de los negocios, y a las necesidades de los clientes. Para comprender el potencial en la economía digital, la empresa necesita una infraestructura -un sistema nervioso- que una entre sí sus diferentes partes, una infraestructura que le permita actuar, reaccionar, y adaptarse más rápidamente que la competencia.
  • 11. CONCLUSION Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios. .
  • 12. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA UNIDAD 3. TECNOLOGIA DE INFORMACION 3.1.3 CALL CENTER IMILTZER GURRUSQUIETA ARELLANES 09320622
  • 14. Es una unidad funcional dentro de la empresa (o bien una empresa en si misma) diseñada para manejar grandes volúmenes de llamadas telefónicas entrantes y salientes desde y hacia sus clientes, con el propósito de dar soporte a las operaciones cotidianas de la entidad.
  • 15. Un Call Center o Centro de atención de llamados entrantes (INBOUND) o salientes (OUTBOUND) es una herramienta de comunicación y relación con los Clientes que utiliza el TELÉFONO como medio de comunicación básico gestionado por ”PERSONAS HUMANAS”, basados en metodologías de trabajo y procesos determinados y adecuados, para atender las necesidades y dar servicio a cada “CLIENTE UNICO” con el objeto de atraerlos y fidelizarlos con la organización y permitir su viabilidad.
  • 16. TECNOLOGÍA PARA CALL-CENTER la infraestructura telefónica la infraestructura de datos  el distribuidor automático de llamadas entrantes (ACD)  un sistema de respuesta interactiva de voz (IVR)  un grabador de llamadas y si el call-center es de salida, un marcador, asistido, progresivo o automático y predictivo.
  • 17. LLAMADAS ENTRANTES O INBOUND Número verde de información establecido tras un acontecimiento cualquiera Servicio postventa Toma de cita Servicio al Cliente Mesa de Ayuda LLAMADAS SALIENTES O OUTBOUND efectuar sondeos Tele-venta Tele-encuesta Programación de reuniones Tele-cobranzas