1. SISTEMA DE PLANEACION RECURSOS EMPRESARIALES ERP Andru de leon Luis Carlos Pérez Fuentes

2. Que es un erp ? Historia … se remonta a la segunda guerra mundial. El gobierno estadounidense empleo programas especializados para controlar la logística y organización de sus unidades. (Material RequirementsPlanning, MPR). Decada de los 50’ Decada de los 60’ y 70’ Decada de los 80’ (maquinaria .. Mano de obra..) Decada de los 90’ y hoy …

3. Que es planificación .. ?? Implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse Exitosamente … Que es un recurso .. ?? ” Ayuda o medio al que se puede recurrir para conseguir un fin o satisfacer una necesidad.”

4. ERP … Es un sistema que busca satisfacer las demandas de gestión empresarial, basado en el concepto de una solución que permita a las empresas unificar diferentes áreas (departamentos) de productividad.

5. Objetivos de la erp .. Optimización de los procesos empresariales. Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos). La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización. Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

6. Beneficios e impactos … Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales Integración entre las funciones de las aplicaciones Reduce los costos de gerencia Incrementa el retorno de inversión Fuente de infraestructura abierta Oracle, SAP, ERPBox, .. Etc..

7. Razones … Integración de la información financiera Integración de la información de los pedidos de los clientes Estandarizar y agilizar los servicios de manufacturas Minimizar el inventario Estandarizar la información de RH

9. Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos.

11. FUNCIONALIDAD La funcionalidad de la ERP se encuentra dividida por módulos independientes, pero con la facilidad de interactuar entre ellos, según las necesidades del cliente. De esta forma se ahorra tiempo y se minimizan los errores, al no existir independencia entre las operaciones de la empresa, evitando la transferencia de datos o procesos diferentes de envió de información.

12. IMPLEMENTACION Debido a que cubre un espectro de aspectos de la gestión de una empresa, un sistema de software ERP esta basado en algunos de los productos de software de mayor tamaño y complejidad en la industria. Al implementar tales sistemas en una compañía la metodología tradicional solía involucrar a un grupo de analistas, programadores y usuarios. Este fue el esquema que se empleó, por lo menos, hasta el desarrollo de internet. Esta permite a los consultores tener acceso a las computadoras de la compañía con el fin de poder instalar los datos actualizados y estandarizados de implementación del ERP, sin ayuda profesional. Este tipo de proyectos pueden llegar a ser muy caros para grandes compañías, especialmente para las transnacionales.

13. Ventajas …. Reducción de inventarios Acortar tiempos .. Disminución de costos Mejora en las operaciones

14. En un empresa … Es un software estandar Ofrece resultados rapidos Unifica funcionamientos Es flexible. Se puede personalizar Es abierto. Puede unirse a otras aplicaciones

15. Inconvenientes y desventajas … A veces se aprovecha de la parte estándar No se puede vivir sin el Costoso para implantar Requiere de mucho esfuerzo por parte de toda la empresa Planificar antes de implantar

18. Ejemplos de ERP SAP R/3 SAP Business One JD Edwards Microsoft Dynamics GP (antes Great Plains) Microsoft Dynamics SL (antes Solomon) Microsoft Dynamics AX (antes Axapta)

19. Ejemplos de ERP: SAP R/3

20. Ejemplos de ERP: SAP Business One

21. Ejemplos de ERP: JD Edwards

22. Ejemplos de ERP: Microsoft Dynamics GP (antes Great Plains)

23. Ejemplos de ERP: Microsoft Dynamics SL(antes Solomon)

24. Ejemplos de ERP: Microsoft Dynamics AX(antes Axapta)