3. ¿QUE ES ERP
?Sistema de planificación de recursos
empresariales
Los sistemas de planificación de recursos empresariales, o ERP
(por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning) son
sistemas de información gerenciales que integran y manejan
muchos de los negocios asociados con las operaciones de
producción y de los aspectos de distribución de una compañía en
la producción de bienes o servicios.
La Planificación de Recursos Empresariales es un término
derivado de la planificación de recursos de manufactura (MRPII) y
seguido de la planificación de requerimientos de material (MRP);
sin embargo los ERP han evolucionado hacia modelos de
subscripción por el uso del servicio (SaaS, cloud computing)
4. Los sistemas ERP típicamente manejan la
producción, logística, distribución,
inventario, envíos, facturas y
contabilidad de la compañía de forma
modular. Sin embargo, la Planificación de
Recursos Empresariales o el software
ERP puede intervenir en el control de
muchas actividades de negocios como
ventas, entregas, pagos, producción,
administración de inventarios, calidad de
administración y la administración de
recursos humanos.
5. Los sistemas ERP son llamados ocasionalmente back office
(trastienda) ya que indican que el cliente y el público general no
están directamente involucrados. Este sistema es, en contraste con el
sistema de apertura de datos (front office), que crea una relación
administrativa del consumidor o servicio al consumidor (CRM), un
sistema que trata directamente con los clientes, o con los sistemas
de negocios electrónicos tales como comercio electrónico,
administración electrónica, telecomunicaciones electrónicas y
finanzas electrónicas; asimismo, es un sistema que trata
directamente con los proveedores, no estableciendo únicamente una
relación administrativa con ellos (SRM).
Los ERP funcionaban ampliamente en las empresas. Entre sus
módulos más comunes se encuentran el de manufactura o
producción, almacenamiento, logística e información tecnológica,
incluyen además la contabilidad, y suelen incluir un sistema de
administración de recursos humanos, y herramientas de
mercadotecnia y administración estratégica.
6. Definición :
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés
ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de
información que automatizan muchas de las prácticas de negocio
asociadas con los aspectos operativos o productivos de una
empresa.
Los sistemas ERP son sistemas de gestión para la empresa. Se
caracterizan por estar compuestos por diferentes módulos. Estas
partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas,
compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de
proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y
control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. . Lo contrario sería
como considerar un simple programa de facturación como un ERP
por el simple hecho de que una empresa integre únicamente esa
parte.
7. Los objetivos principales de los sistemas ERP
son:
Optimización de los procesos empresariales.
Acceso a la información.
Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.
El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos d
respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma
oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.
Los beneficios que puede aportar una herramienta de erp se resume en la resolución de los
problemas contables, mercantil o fiscal de la empresa. Asimismo, puede permitir un mayor contro
contable, inmovilizado, conciliación bancaria, liquidación de impuestos,etc...
Las características que distinguen a un ERP de cualquier otro software empresarial, es que deben
ser modulares y configurables:
Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se
encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus
procesos. Una ventaja de los ERP, tanto económica como técnica es que la funcionalidad se
encuentra dividida en módulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos d
cliente. Ejemplo: ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc.
Configurables. Los ERP pueden ser configurados mediante desarrollos en el código del software. P
ejemplo, para controlar inventarios, es posible que una empresa necesite manejar la partición de
lotes pero otra empresa no. Los ERP más avanzados suelen incorporar herramientas de programac
de cuarta generación para el desarrollo rápido de nuevos procesos.
8. ¿QUE ES MRP?
Material Requirements Planning.
Los sistemas de Planificación de
Requerimientos de Materiales
(MRP) integran las actividades
de producción y compras.
Programan las adquisiciones a
proveedores en función de la
función de la producción
programada.
9. Un sistema MRP debe cumplir con lo siguiente:
Asegurarse de que los materiales y productos
solicitados para la producción son repartidos a los
clientes.
Mantener el mínimo nivel de inventario.
Planear actividades de:
Fabricación.
Entrega.
Compras.
Las principales entradas de informacion son: 1 MPS 2
Inventarios 3 lista de materiales
Objetivos de un sistema MRP:
Disminuir inventarios
El MRP determina cuántos componentes se necesitan,
así como cuándo hay que implantar o llevar a cabo el
Plan Maestro de Producción.
Disminuir los tiempos de espera en la producción y en
la entrega.
Determinar obligaciones realistas.
Incrementar en la eficienci
10. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo muestra los conceptos básicos
de la unidad III titulada “Planeación de los
Requerimientos de Materiales”, la cual nos prepara
para planear y coordinar nuestra producción de
acuerdo a dichos requerimientos.
Además contiene un ejemplo práctico en el que
desarrollamos los conceptos aprendidos y descritos
en esta unidad.