SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
C-PAS®
sfe !escuela de formación social
www.formacionsocial.es
El emprendedor social
Las necesidades de competencias emprendedoras propias
SEMINARIO PRESENCIAL
Sesiones presenciales
8 horas lectivas
(16.30 a 20.30 horas)
S/C de Tenerife
02 y 03 de JUNIO de 2014
+ información
www.formacionsocial.es
El emprendedor social se ha convertido actualmente un emprendedor singular, donde además de afrontar
un riesgo, característico de cualquier emprendimiento convencional, despierta a la necesidad de adquirir
unas competencias que le son propias y que le diferencian del emprendedor “tradicional”.
Entender sobre qué se fundamenta el concepto de emprendedor social nos hará comprender a su vez en
cuáles son los riesgos a los que se enfrenta cualquier emprendimiento social y las competencias que el
emprendedor social, en un abanico de contingencias a sortear, deberá ir adquiriendo y sobre las que
deberá entrenarse de forma continua.
¿Qué es el emprendimiento social? ¿Qué competencias necesita un emprendedor social? Como decíamos,
existen rasgos que hacen del emprendedor social un emprendedor singular, y por qué: porque frente al
emprendedor“tradicional”,elemprendedorsocialposeeunaclaravocacióny/osensibilizaciónporlosocial
donde:
- Identifica y aplica soluciones prácticas a problemas sociales combinando innovación, captación de
fondos y oportunidad.
- Innova mediante el desarrollo de un nuevo producto, servicio o mediante una nueva aproximación a
un problema social.
- Se centra sobre todo en la creación de valor social y, con este ánimo, está dispuesto a compartir
abiertamente las innovaciones y resultados de su iniciativa con la perspectiva de su desarrollo
potencial.
- No espera a la seguridad de los recursos para poner en marcha su iniciativa.
- Es extremadamente responsable con los fines a los que presta servicio.
- Está abierto a redefinir y readaptar su proyecto para dar respuesta a necesidades y sugerencias de su
entorno.
- Se expone en su acción, a veces de denuncia, a un riesgo personal y político frente al riesgo económi-
co del emprendedor convencional.
- Es capaz de gestionar una compleja red de relaciones, de trabajar con recursos humanos muy hetero-
géneos,desermultifuncionalensuorganizaciónymuyeficienteenlagestiónderecursosextraordina-
riamente escasos y de carácter temporal.
Losemprendedoressocialesmuestranunagrancapacidaddeinnovaciónorganizativa.Eltallertieneunfin
exploratorio de las competencias que más destacan.
¿QUÉ APRENDEREMOS EN ESTE CURSO?
Nosaproximaremosalconceptodeemprendedorsocialysurelevanciaactual.Entenderemoscuálessonlos
riesgos y las competencias del emprendedor social. Sabremos cuáles son los principios de gestión que
aplican los emprendedores sociales de éxito. Describiremos el modelo de emprendimiento social y sus
elementos. Desarrollaremos el núcleo central de recursos y competencias básicas, que, basado en la
flexibilidad y en los resortes del modelo de emprendimiento social, es capaz de afrontar cualquier contin-
gencia.
TEMARIO:
1. El concepto de emprendedor social
2. Los elementos diferenciadores que el emprendedor social tiene frente al emprendedor tradicional
3. Los riesgos y competencias del emprendedor social
4. La necesidad de un modelo de emprendimiento social: sus elementos
5. La configuración y organización en red de los proyectos de emprendimiento social
Docente
Gustavo Ramos Martín
Físico y Educador Social. Auditor
interno de sistemas de la calidad
según AENOR y promotor de la
I+D+i incorporando la difusión y
divulgación científica. Experiencia
profesional marcada por el apoyo
al emprendimiento y la innovación
social con formación vinculada a la
gerencia de empresas de econo-
mía social y la creación de redes de
desarrollo local. Técnico de la
Asociación Canaria para la Calidad,
para la divulgación de la cultura de
la Calidad en las empresas y
organizaciones. Docente en
Responsabilidad Social Empresa-
rial en escuela de negocios.
 
Formulario de inscripción
	
  
SEMINARIO	
  PRESENCIAL	
  “El	
  emprendedor	
  social.	
  Las	
  necesidades	
  de	
  competencias	
  
emprendedoras	
  propias”	
  (08	
  horas)	
  
	
  
Lugar:	
  C-­‐PAS.	
  C/San	
  Clemente,	
  24,	
  4º.	
  38002	
  –	
  S/C	
  de	
  Tenerife.	
  	
  	
  	
  
	
  
	
  
Nombre	
  y	
  apellidos:	
  
NIF:	
   	
   	
   Profesión:	
  
Dirección:	
  
Teléfono:	
   	
   Mail:	
   	
  
Organización	
  /	
  Empresa:	
  
Cargo	
  /	
  Función:	
   	
  
	
  
Precio	
  de	
  la	
  matrícula	
  (marcar	
  opción):	
  
	
  Normal	
  (50€)	
  
	
  Colegiados/as	
  Trabajo	
  Social	
  y	
  Psicología	
  de	
  Tenerife1	
  (45€)	
  	
  	
  
	
  Trabajadores/as	
  y	
  voluntarios/as	
  de	
  Entidades	
  Colaboradoras	
  	
  (45€)	
  	
  	
  	
  	
  	
  
Desempleados/as	
  	
  (45€)	
  	
  	
  
1El	
  descuento	
  para	
  colegiados/as	
  se	
  realiza	
  en	
  virtud	
  de	
  los	
  Convenios	
  suscritos	
  por	
  C-­‐PAS	
  con	
  los	
  Colegios	
  Profesionales	
  de	
  
Trabajo	
  Social	
  y	
  Psicología	
  de	
  S/C	
  de	
  Tenerife.	
  
Procedimiento	
  (utiliza	
  el	
  que	
  te	
  resulte	
  más	
  cómodo	
  de	
  los	
  tres):	
  
a) Realizar	
  transferencia	
  bancaria	
  a	
  nombre	
  de	
  C-­‐PAS,	
  haciendo	
  constar	
  el	
  NIF	
  de	
  la	
  persona	
  
participante	
  en	
  la	
  acción	
  formativa	
  a:	
  Banco	
  Popular	
  0075	
  0144	
  46	
  0602365530	
  
o Enviar	
  Ficha	
  de	
  Inscripción	
  cumplimentada	
  al	
  mail	
  cpas@cpas.es	
  
o	
  al	
  fax	
  922	
  574	
  116	
  
o En	
  caso	
  de	
  acogerse	
  a	
  descuento,	
  adjuntar	
  Carnet	
  de	
  Colegiado/a,	
  Tarjeta	
  de	
  
Desempleo,	
  o	
  Certificado	
  de	
  la	
  Entidad	
  Colaboradora,	
  según	
  proceda	
  (ver	
  Entidades	
  
Colaboradoras	
  en	
  www.formacionsocial.es)	
  
	
  
b) También	
  puedes	
  realizar	
  matrícula	
  On	
  Line	
  y	
  efectuar	
  pago	
  a	
  través	
  de	
  PayPal	
  o	
  con	
  tarjeta	
  a	
  
en	
  www.formacionsocial.es	
  
	
  
	
  
	
  
+	
  Información:	
  
www.formacionsocial.es	
  
Tfno.	
  922	
  249	
  106	
  
AVISO LEGAL
De conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos, C-PAS informa que los datos personales
facilitados en el presente formulario serán incorporados en unhero de clientes y serán tratados de manera automatizada. El
remitente da su consentimiento para ser incluido en el mencionado fichero que tendrá como finalidad servir de soporte de
información a la gestión fiscal, administrativa, comercial y contable de la empresa. Si lo desea, puede dirigirse a C-PAS, S.L.,
domiciliada en la calle San Clemente, 24, 4º, 38002 – S/C de Tenerife., con el fin de ejercer los derechos de acceso,
rectificación, oposición y cancelación. Para su comodidad, también puede realizar esa gestión a través del mail cpas@cpas.es ,
del teléfono 922 249 106, o del fax 922 574 116.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ges Betutia y HVS
Ges Betutia y  HVSGes Betutia y  HVS
Ges Betutia y HVS
To Ojeda
 

La actualidad más candente (18)

Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
 
GUÍA 2 CEAJE NOTA DE PRENSA
GUÍA 2 CEAJE NOTA DE PRENSAGUÍA 2 CEAJE NOTA DE PRENSA
GUÍA 2 CEAJE NOTA DE PRENSA
 
Corporación Incuba2
Corporación Incuba2Corporación Incuba2
Corporación Incuba2
 
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón TelefónicaDossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
 
Empleo globalis
Empleo globalisEmpleo globalis
Empleo globalis
 
CompetexGalicia: Colaboración con empresas
CompetexGalicia: Colaboración con empresasCompetexGalicia: Colaboración con empresas
CompetexGalicia: Colaboración con empresas
 
YUZZ convoca su VI edición con centros en todo el país y 200.000 euros en pre...
YUZZ convoca su VI edición con centros en todo el país y 200.000 euros en pre...YUZZ convoca su VI edición con centros en todo el país y 200.000 euros en pre...
YUZZ convoca su VI edición con centros en todo el país y 200.000 euros en pre...
 
Woman emprende
Woman emprendeWoman emprende
Woman emprende
 
Ges Betutia y HVS
Ges Betutia y  HVSGes Betutia y  HVS
Ges Betutia y HVS
 
CV Estefania Martinez
CV Estefania MartinezCV Estefania Martinez
CV Estefania Martinez
 
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
 
Lehendakariaren hitzaldia - Txileko Lanbide Heziketako nazioarteko campuseko ...
Lehendakariaren hitzaldia - Txileko Lanbide Heziketako nazioarteko campuseko ...Lehendakariaren hitzaldia - Txileko Lanbide Heziketako nazioarteko campuseko ...
Lehendakariaren hitzaldia - Txileko Lanbide Heziketako nazioarteko campuseko ...
 
Programa SENIORS
Programa SENIORSPrograma SENIORS
Programa SENIORS
 
Sentir nuestras profesiones
Sentir nuestras profesionesSentir nuestras profesiones
Sentir nuestras profesiones
 
Presentacion proyecto "Yo también puedo: Empleo TIC's en mi barriada"
Presentacion proyecto "Yo también puedo: Empleo TIC's en mi barriada"Presentacion proyecto "Yo también puedo: Empleo TIC's en mi barriada"
Presentacion proyecto "Yo también puedo: Empleo TIC's en mi barriada"
 
El mercado de Artesanos del Municipio Guásimos y el corredor turístico de Abe...
El mercado de Artesanos del Municipio Guásimos y el corredor turístico de Abe...El mercado de Artesanos del Municipio Guásimos y el corredor turístico de Abe...
El mercado de Artesanos del Municipio Guásimos y el corredor turístico de Abe...
 
Presentación Asociación Española de Coolhunting
Presentación Asociación Española de CoolhuntingPresentación Asociación Española de Coolhunting
Presentación Asociación Española de Coolhunting
 
El programa de la publicidad "La nueva Comunicación Interna en la empresa"
El programa de la publicidad "La nueva Comunicación Interna en la empresa"El programa de la publicidad "La nueva Comunicación Interna en la empresa"
El programa de la publicidad "La nueva Comunicación Interna en la empresa"
 

Destacado

Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...
Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...
Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...
Isla de Tenerife Vívela
 
Yeison fabian
Yeison fabianYeison fabian
Yeison fabian
Jhohan Cx
 
Hoja de vida unach ec. patricio sanchez cuesta
Hoja de vida unach ec. patricio sanchez cuestaHoja de vida unach ec. patricio sanchez cuesta
Hoja de vida unach ec. patricio sanchez cuesta
Patricio Sánchez
 
Unit 2: Pertolongan Cemas
Unit 2: Pertolongan CemasUnit 2: Pertolongan Cemas
Unit 2: Pertolongan Cemas
mokhtar
 

Destacado (20)

Presenta emprende glocal
Presenta emprende glocalPresenta emprende glocal
Presenta emprende glocal
 
Presenta mentor glocal
Presenta mentor glocalPresenta mentor glocal
Presenta mentor glocal
 
Presentación FOESCA 3 de marzo 2015
Presentación FOESCA 3 de marzo 2015Presentación FOESCA 3 de marzo 2015
Presentación FOESCA 3 de marzo 2015
 
Trabajo final educar
Trabajo final educarTrabajo final educar
Trabajo final educar
 
2017 0023 bases convocatoria md ecuador ind.aux.agricola.
2017 0023 bases convocatoria md ecuador ind.aux.agricola.2017 0023 bases convocatoria md ecuador ind.aux.agricola.
2017 0023 bases convocatoria md ecuador ind.aux.agricola.
 
Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...
Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...
Catálogo de las plantas existentes en el Jardín de Aclimatación de la Orotava...
 
Breton organic food know-how at BIOFACH
Breton organic food know-how at BIOFACHBreton organic food know-how at BIOFACH
Breton organic food know-how at BIOFACH
 
Deutche Pop und elektronische
Deutche Pop und elektronischeDeutche Pop und elektronische
Deutche Pop und elektronische
 
NovaTec Company Overview
NovaTec Company OverviewNovaTec Company Overview
NovaTec Company Overview
 
María Pilar Diezhandino Nieto - Narraciones Gitanas
María Pilar Diezhandino Nieto -  Narraciones GitanasMaría Pilar Diezhandino Nieto -  Narraciones Gitanas
María Pilar Diezhandino Nieto - Narraciones Gitanas
 
Yeison fabian
Yeison fabianYeison fabian
Yeison fabian
 
ReDiseñando Eros - Amar a Todos los Seres 1b
ReDiseñando Eros - Amar a Todos los Seres 1bReDiseñando Eros - Amar a Todos los Seres 1b
ReDiseñando Eros - Amar a Todos los Seres 1b
 
Hoja de vida unach ec. patricio sanchez cuesta
Hoja de vida unach ec. patricio sanchez cuestaHoja de vida unach ec. patricio sanchez cuesta
Hoja de vida unach ec. patricio sanchez cuesta
 
Unit 2: Pertolongan Cemas
Unit 2: Pertolongan CemasUnit 2: Pertolongan Cemas
Unit 2: Pertolongan Cemas
 
Catálogo tarima exterior Timbertech
Catálogo tarima exterior TimbertechCatálogo tarima exterior Timbertech
Catálogo tarima exterior Timbertech
 
Budování a rozvoj adaptivní organizace
Budování a rozvoj adaptivní organizaceBudování a rozvoj adaptivní organizace
Budování a rozvoj adaptivní organizace
 
El Hombrecillo De Papel 6
El Hombrecillo De Papel 6El Hombrecillo De Papel 6
El Hombrecillo De Papel 6
 
Discover the power of crowdsourcing
Discover the power of crowdsourcingDiscover the power of crowdsourcing
Discover the power of crowdsourcing
 
Gingivitis
GingivitisGingivitis
Gingivitis
 
Edad antigua
Edad antiguaEdad antigua
Edad antigua
 

Similar a SEMINARIO EL EMPRENDEDOR SOCIAL en ESCUELA DE FORMACION SOCIAL

110223 Presentacion Fundacion Exit
110223 Presentacion Fundacion Exit110223 Presentacion Fundacion Exit
110223 Presentacion Fundacion Exit
nachosequeira
 
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
APD Asociación para el Progreso de la Dirección
 
Trabajo de corpoidea
Trabajo de corpoideaTrabajo de corpoidea
Trabajo de corpoidea
ricardoapm23
 
Modulo emprendimiento
Modulo emprendimientoModulo emprendimiento
Modulo emprendimiento
luzses
 
Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...
Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...
Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...
tribunavirtual
 
Plan de operacion de Negocio
Plan de operacion de NegocioPlan de operacion de Negocio
Plan de operacion de Negocio
Bryanna Moreno
 

Similar a SEMINARIO EL EMPRENDEDOR SOCIAL en ESCUELA DE FORMACION SOCIAL (20)

Plan de curso generacion de ideas de negocios semestre b 2014
Plan de curso generacion de ideas de negocios semestre b 2014Plan de curso generacion de ideas de negocios semestre b 2014
Plan de curso generacion de ideas de negocios semestre b 2014
 
110223 Presentacion Fundacion Exit
110223 Presentacion Fundacion Exit110223 Presentacion Fundacion Exit
110223 Presentacion Fundacion Exit
 
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
 
Proyecto de grado_Sarife García
Proyecto de grado_Sarife García Proyecto de grado_Sarife García
Proyecto de grado_Sarife García
 
Asimpea solidaria 2013
Asimpea solidaria 2013Asimpea solidaria 2013
Asimpea solidaria 2013
 
Trabajo de corpoidea
Trabajo de corpoideaTrabajo de corpoidea
Trabajo de corpoidea
 
Curso práctico: Como crear y financiar una start up
Curso práctico:  Como crear y financiar una start upCurso práctico:  Como crear y financiar una start up
Curso práctico: Como crear y financiar una start up
 
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de AsturiasProyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
 
Modulo emprendimiento
Modulo emprendimientoModulo emprendimiento
Modulo emprendimiento
 
Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...
Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...
Conclusiones de la Jornada “GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD: ESTRATEGIA DE MEJORA DE...
 
Socialmente
SocialmenteSocialmente
Socialmente
 
Presentacion iii congreso fgd 2013
Presentacion  iii congreso fgd 2013Presentacion  iii congreso fgd 2013
Presentacion iii congreso fgd 2013
 
Social selling, la transformación digital de la gestión comercial. eliminan...
Social selling, la transformación digital de la gestión comercial. eliminan...Social selling, la transformación digital de la gestión comercial. eliminan...
Social selling, la transformación digital de la gestión comercial. eliminan...
 
Article Emprendedores (4)
Article   Emprendedores (4)Article   Emprendedores (4)
Article Emprendedores (4)
 
Plan de operacion de Negocio
Plan de operacion de NegocioPlan de operacion de Negocio
Plan de operacion de Negocio
 
Empleabilidad y cualificación profesional. Personas con discapacidad.
Empleabilidad y cualificación profesional. Personas con discapacidad.Empleabilidad y cualificación profesional. Personas con discapacidad.
Empleabilidad y cualificación profesional. Personas con discapacidad.
 
Asimpea solidaria 2015
Asimpea solidaria 2015Asimpea solidaria 2015
Asimpea solidaria 2015
 
Reputación y Storytelling
Reputación y Storytelling Reputación y Storytelling
Reputación y Storytelling
 
Seminario- Reputación y Storytelling
Seminario- Reputación y Storytelling Seminario- Reputación y Storytelling
Seminario- Reputación y Storytelling
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 

Más de JOSE CARLOS HERNANDEZ GONZALEZ

Más de JOSE CARLOS HERNANDEZ GONZALEZ (14)

Matrizvester identificación de problemas
Matrizvester identificación de problemasMatrizvester identificación de problemas
Matrizvester identificación de problemas
 
150210 agenda expedicion camino lean a bilbao
150210 agenda expedicion camino lean a bilbao150210 agenda expedicion camino lean a bilbao
150210 agenda expedicion camino lean a bilbao
 
Equipo expedición lean
Equipo expedición leanEquipo expedición lean
Equipo expedición lean
 
Agenda expedición lean
Agenda expedición leanAgenda expedición lean
Agenda expedición lean
 
Foroquierofinanciacion dyrecto
Foroquierofinanciacion dyrectoForoquierofinanciacion dyrecto
Foroquierofinanciacion dyrecto
 
periodismodigitaltallercanvas
periodismodigitaltallercanvasperiodismodigitaltallercanvas
periodismodigitaltallercanvas
 
Taller es ull
Taller es ullTaller es ull
Taller es ull
 
El sistema local de innovación de Tenerife
El sistema local de innovación de TenerifeEl sistema local de innovación de Tenerife
El sistema local de innovación de Tenerife
 
130211 vivienda alquiler s_cruz
130211 vivienda alquiler s_cruz130211 vivienda alquiler s_cruz
130211 vivienda alquiler s_cruz
 
120807 ieslasindias
120807 ieslasindias120807 ieslasindias
120807 ieslasindias
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
Innovación en el modelo de negocio
Innovación en el modelo de negocioInnovación en el modelo de negocio
Innovación en el modelo de negocio
 
111011 tfinnova innolocal
111011 tfinnova innolocal111011 tfinnova innolocal
111011 tfinnova innolocal
 
120604 mapa idi valle
120604 mapa idi valle120604 mapa idi valle
120604 mapa idi valle
 

Último

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 

Último (20)

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 

SEMINARIO EL EMPRENDEDOR SOCIAL en ESCUELA DE FORMACION SOCIAL

  • 1. C-PAS® sfe !escuela de formación social www.formacionsocial.es El emprendedor social Las necesidades de competencias emprendedoras propias SEMINARIO PRESENCIAL Sesiones presenciales 8 horas lectivas (16.30 a 20.30 horas) S/C de Tenerife 02 y 03 de JUNIO de 2014 + información www.formacionsocial.es El emprendedor social se ha convertido actualmente un emprendedor singular, donde además de afrontar un riesgo, característico de cualquier emprendimiento convencional, despierta a la necesidad de adquirir unas competencias que le son propias y que le diferencian del emprendedor “tradicional”. Entender sobre qué se fundamenta el concepto de emprendedor social nos hará comprender a su vez en cuáles son los riesgos a los que se enfrenta cualquier emprendimiento social y las competencias que el emprendedor social, en un abanico de contingencias a sortear, deberá ir adquiriendo y sobre las que deberá entrenarse de forma continua. ¿Qué es el emprendimiento social? ¿Qué competencias necesita un emprendedor social? Como decíamos, existen rasgos que hacen del emprendedor social un emprendedor singular, y por qué: porque frente al emprendedor“tradicional”,elemprendedorsocialposeeunaclaravocacióny/osensibilizaciónporlosocial donde: - Identifica y aplica soluciones prácticas a problemas sociales combinando innovación, captación de fondos y oportunidad. - Innova mediante el desarrollo de un nuevo producto, servicio o mediante una nueva aproximación a un problema social. - Se centra sobre todo en la creación de valor social y, con este ánimo, está dispuesto a compartir abiertamente las innovaciones y resultados de su iniciativa con la perspectiva de su desarrollo potencial. - No espera a la seguridad de los recursos para poner en marcha su iniciativa. - Es extremadamente responsable con los fines a los que presta servicio. - Está abierto a redefinir y readaptar su proyecto para dar respuesta a necesidades y sugerencias de su entorno. - Se expone en su acción, a veces de denuncia, a un riesgo personal y político frente al riesgo económi- co del emprendedor convencional. - Es capaz de gestionar una compleja red de relaciones, de trabajar con recursos humanos muy hetero- géneos,desermultifuncionalensuorganizaciónymuyeficienteenlagestiónderecursosextraordina- riamente escasos y de carácter temporal. Losemprendedoressocialesmuestranunagrancapacidaddeinnovaciónorganizativa.Eltallertieneunfin exploratorio de las competencias que más destacan. ¿QUÉ APRENDEREMOS EN ESTE CURSO? Nosaproximaremosalconceptodeemprendedorsocialysurelevanciaactual.Entenderemoscuálessonlos riesgos y las competencias del emprendedor social. Sabremos cuáles son los principios de gestión que aplican los emprendedores sociales de éxito. Describiremos el modelo de emprendimiento social y sus elementos. Desarrollaremos el núcleo central de recursos y competencias básicas, que, basado en la flexibilidad y en los resortes del modelo de emprendimiento social, es capaz de afrontar cualquier contin- gencia. TEMARIO: 1. El concepto de emprendedor social 2. Los elementos diferenciadores que el emprendedor social tiene frente al emprendedor tradicional 3. Los riesgos y competencias del emprendedor social 4. La necesidad de un modelo de emprendimiento social: sus elementos 5. La configuración y organización en red de los proyectos de emprendimiento social Docente Gustavo Ramos Martín Físico y Educador Social. Auditor interno de sistemas de la calidad según AENOR y promotor de la I+D+i incorporando la difusión y divulgación científica. Experiencia profesional marcada por el apoyo al emprendimiento y la innovación social con formación vinculada a la gerencia de empresas de econo- mía social y la creación de redes de desarrollo local. Técnico de la Asociación Canaria para la Calidad, para la divulgación de la cultura de la Calidad en las empresas y organizaciones. Docente en Responsabilidad Social Empresa- rial en escuela de negocios.
  • 2.   Formulario de inscripción   SEMINARIO  PRESENCIAL  “El  emprendedor  social.  Las  necesidades  de  competencias   emprendedoras  propias”  (08  horas)     Lugar:  C-­‐PAS.  C/San  Clemente,  24,  4º.  38002  –  S/C  de  Tenerife.             Nombre  y  apellidos:   NIF:       Profesión:   Dirección:   Teléfono:     Mail:     Organización  /  Empresa:   Cargo  /  Función:       Precio  de  la  matrícula  (marcar  opción):    Normal  (50€)    Colegiados/as  Trabajo  Social  y  Psicología  de  Tenerife1  (45€)        Trabajadores/as  y  voluntarios/as  de  Entidades  Colaboradoras    (45€)             Desempleados/as    (45€)       1El  descuento  para  colegiados/as  se  realiza  en  virtud  de  los  Convenios  suscritos  por  C-­‐PAS  con  los  Colegios  Profesionales  de   Trabajo  Social  y  Psicología  de  S/C  de  Tenerife.   Procedimiento  (utiliza  el  que  te  resulte  más  cómodo  de  los  tres):   a) Realizar  transferencia  bancaria  a  nombre  de  C-­‐PAS,  haciendo  constar  el  NIF  de  la  persona   participante  en  la  acción  formativa  a:  Banco  Popular  0075  0144  46  0602365530   o Enviar  Ficha  de  Inscripción  cumplimentada  al  mail  cpas@cpas.es   o  al  fax  922  574  116   o En  caso  de  acogerse  a  descuento,  adjuntar  Carnet  de  Colegiado/a,  Tarjeta  de   Desempleo,  o  Certificado  de  la  Entidad  Colaboradora,  según  proceda  (ver  Entidades   Colaboradoras  en  www.formacionsocial.es)     b) También  puedes  realizar  matrícula  On  Line  y  efectuar  pago  a  través  de  PayPal  o  con  tarjeta  a   en  www.formacionsocial.es         +  Información:   www.formacionsocial.es   Tfno.  922  249  106   AVISO LEGAL De conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos, C-PAS informa que los datos personales facilitados en el presente formulario serán incorporados en unhero de clientes y serán tratados de manera automatizada. El remitente da su consentimiento para ser incluido en el mencionado fichero que tendrá como finalidad servir de soporte de información a la gestión fiscal, administrativa, comercial y contable de la empresa. Si lo desea, puede dirigirse a C-PAS, S.L., domiciliada en la calle San Clemente, 24, 4º, 38002 – S/C de Tenerife., con el fin de ejercer los derechos de acceso, rectificación, oposición y cancelación. Para su comodidad, también puede realizar esa gestión a través del mail cpas@cpas.es , del teléfono 922 249 106, o del fax 922 574 116.