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ADMINISTRACIÓN PUBLICA
   Contenido: Definición de administración Publica
    Elementos de la Administración Publica Órgano
    Administrativo Actividad Administrativa
    Finalidad
DIVICION
 Estado: es la nación jurídicamente organizada
  en donde los habitantes se rigen por leyes propias
  que emanan de los organismos de Guatemala.
 Territorio: es la extensión terrestre delimitada
  por fronteras , mares , aguas , y espacio aéreo
  que derrenga la ley.
 Gobierno : es el grupo de personas que dirigen
  los destinos del país y para hacerlo correctamente
  se basan en la Constitución Publica y leyes del
  país.
DIVICION DEL GOBIERNO
 Organismo Ejecutivo: esta formado por el
  Presidente, Vice-Presidente y los ministros de estado,
  so trabajo es que se cumplan las leyes de la
  Constitución política.
 Organismo Legislativo: esta formado por los
  diputados, su trabajo es elaborar y aprobar las leyes,
  actualmente son 113.
 Organismo Judicial: es el encargado de impartir
  justicia conforme lo establecen las leyes de la
  constitución política, esta formada por corte suprema
  de Justicia, corte de apelación, magistratura de
  menores, tribunales, y juzgados .
LA TEORÍA X
Es  un enfoque centralizado
 en el trabajo, por lo que toda
 acción de los gerentes es
 sostenida por el grupo de
 presunciones implicadas,
 vinculadas a la naturaleza
 del trabajo y de los seres
 humanos.
LA TEORÍA Y
Es  un enfoque centralizado
 en las personas, donde sus
 suposiciones que
 conciernen a la naturaleza
 de la conducta humana.
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Es la que permite a cada
 momento analizar que es
 hoy la empresa, donde esta
 ubicada en el mercado y
 hacia que escenario futuro
 conducirla.
LA TEORÍA Z
   También llamado método japonés, esta considera
    que ahí 3 tipos de empresa, la tipo A que se
    asimila a las empresas americanas, las tipo J que
    asimilan las firmas japonesas y las tipo Z quien
    en la cultura z una nueva empresa., esta se basa
    en las relaciones humanas , comprende al trabajo
    como un ser complementario para su vida en todo
    el entorno.
METAS COMUNES.
 Trabajar en equipo, compartir los mismos
  objetivos, disfrutar lo que haces y satisfacción por
  la tarea realizada, características de la cultura Z,
  y que se abren las puertas a nuevos objetivos de
  trabajo.
 Calidad: es un proceso de mejoramiento
  continuo, donde todas las áreas de la empresa
  trabajan en desarrollas productos y servicios bien
  hechos.
CALIDAD TOTAL
   Este sistema de administración, pretende buscar
    nuevos modelos y nuevas formas para
    administrar, es decir que la gerencia, tendría
    excelente calidad en todo actividad y control total
    de todos los procesos y por consiguiente se
    establecería la calidad por resultados, y este
    modelo impresionaría al cliente.
ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS
   Es asegurar que todos los procesos claves
    trabajen en armonía, para maximizar la
    efectividad de la organización, la meta es
    alcanzar una competitividad a través de una
    satisfacción al cliente .

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Administración publica

  • 1. R A S T N I I M D N CA A Ó I I C B L P U
  • 2. ADMINISTRACIÓN PUBLICA  Contenido: Definición de administración Publica Elementos de la Administración Publica Órgano Administrativo Actividad Administrativa Finalidad
  • 3. DIVICION  Estado: es la nación jurídicamente organizada en donde los habitantes se rigen por leyes propias que emanan de los organismos de Guatemala.  Territorio: es la extensión terrestre delimitada por fronteras , mares , aguas , y espacio aéreo que derrenga la ley.  Gobierno : es el grupo de personas que dirigen los destinos del país y para hacerlo correctamente se basan en la Constitución Publica y leyes del país.
  • 4. DIVICION DEL GOBIERNO  Organismo Ejecutivo: esta formado por el Presidente, Vice-Presidente y los ministros de estado, so trabajo es que se cumplan las leyes de la Constitución política.  Organismo Legislativo: esta formado por los diputados, su trabajo es elaborar y aprobar las leyes, actualmente son 113.  Organismo Judicial: es el encargado de impartir justicia conforme lo establecen las leyes de la constitución política, esta formada por corte suprema de Justicia, corte de apelación, magistratura de menores, tribunales, y juzgados .
  • 5. LA TEORÍA X Es un enfoque centralizado en el trabajo, por lo que toda acción de los gerentes es sostenida por el grupo de presunciones implicadas, vinculadas a la naturaleza del trabajo y de los seres humanos.
  • 6. LA TEORÍA Y Es un enfoque centralizado en las personas, donde sus suposiciones que conciernen a la naturaleza de la conducta humana.
  • 7. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Es la que permite a cada momento analizar que es hoy la empresa, donde esta ubicada en el mercado y hacia que escenario futuro conducirla.
  • 8. LA TEORÍA Z  También llamado método japonés, esta considera que ahí 3 tipos de empresa, la tipo A que se asimila a las empresas americanas, las tipo J que asimilan las firmas japonesas y las tipo Z quien en la cultura z una nueva empresa., esta se basa en las relaciones humanas , comprende al trabajo como un ser complementario para su vida en todo el entorno.
  • 9. METAS COMUNES.  Trabajar en equipo, compartir los mismos objetivos, disfrutar lo que haces y satisfacción por la tarea realizada, características de la cultura Z, y que se abren las puertas a nuevos objetivos de trabajo.  Calidad: es un proceso de mejoramiento continuo, donde todas las áreas de la empresa trabajan en desarrollas productos y servicios bien hechos.
  • 10. CALIDAD TOTAL  Este sistema de administración, pretende buscar nuevos modelos y nuevas formas para administrar, es decir que la gerencia, tendría excelente calidad en todo actividad y control total de todos los procesos y por consiguiente se establecería la calidad por resultados, y este modelo impresionaría al cliente.
  • 11. ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS  Es asegurar que todos los procesos claves trabajen en armonía, para maximizar la efectividad de la organización, la meta es alcanzar una competitividad a través de una satisfacción al cliente .