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SISCON M2 C.A.
Integrante:
Jovan Florez V.-17.812.171
San Cristóbal, 05 de diciembre de 2016
INTRODUCCION
Todos sabemos que las condiciones de realizar nuestros trabajos pueden repercutir
en la eficiencia y rapidez de nuestras actividades.
Cuando se mejora el ambiente laboral haciéndolo más cómodo y agradable la
producción en muchas industrias se da ejemplos de eficiencia óptima a pesar de ser
intolerables.
A continuación veremos cómo construir una organización, partiendo de las etapas
del proceso administrativo como lo son:
1. Planificación
2. Organización
3. Dirección
4. Control
También contaremos con lo que son los objetivos, la misión, la visión y las metas
de dicha compañía.
OBJETIVOS
Empresa dedicada al mercado como una institución preparada y actualizada para
brindar asesoramiento técnico al cliente sin costo alguno.
MISION
Existimos para facilitar la innovación, impulso y competitividad de los nuevos
sistemas para la construcción con poliestireno expandido al público en general.
Nuestro portafolio, ofrece una amplia y completa gama de productos con excelencia
y calidad para paredes, entrepisos, losas, y techos.
VISION
Nuestra empresa, SISCON M2 C.A se proyectara en el ámbito de servicios de
ingeniería constructiva y asesoramiento técnico que sustente no solo las
necesidades de desarrollo sino que aumente las competencias de l talento de las
nuevas generaciones de ingeniería civil no solo en Venezuela; sino en América
Latina. De igual forma posicionarnos como líder en sistemas constructivos mdue, con
un fortalecido respeto y prestigio profesional producto de nuestra atención a l cliente.
METAS
Empresa dedicada a la distribución, compra-venta, comercialización, exhibición,
transporte, importación y exportación, al mayor y detal de todo lo relacionado con los
materiales para la construcción de: obras civiles, mecá nicas, hidráulicas y eléctricas.
ETAPAS DEL POCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICACIÓN
¿Qué se quiere hacer? – Se va a crear una empresa dedicada a la construcción de
edificaciones en anime.
ORGANIZACIÓN
¿Cómo se va a hacer? – Se va a importar el material del extranjero y por medio de los
socios ubicados en la capital del país, llegara a SISCOM M2 C.A.
DIRECCION
¡Ver que se haga! – Se tomaran medidas cautelosas para entrenar al personal que se
esmere y de su 110% de habilidades para sacar este proyecto adelante.
CONTROL
¿Cómo se ha realizado? – Por los últimos 6 años de creada la empresa, se dieron sus altas
y sus bajas, ya que la economía del país nos está afectando a todos. Seguimos vendiendo
pero no hay suficiente material para el próximo año.

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  • 1. SISCON M2 C.A. Integrante: Jovan Florez V.-17.812.171 San Cristóbal, 05 de diciembre de 2016
  • 2. INTRODUCCION Todos sabemos que las condiciones de realizar nuestros trabajos pueden repercutir en la eficiencia y rapidez de nuestras actividades. Cuando se mejora el ambiente laboral haciéndolo más cómodo y agradable la producción en muchas industrias se da ejemplos de eficiencia óptima a pesar de ser intolerables. A continuación veremos cómo construir una organización, partiendo de las etapas del proceso administrativo como lo son: 1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Control También contaremos con lo que son los objetivos, la misión, la visión y las metas de dicha compañía.
  • 3. OBJETIVOS Empresa dedicada al mercado como una institución preparada y actualizada para brindar asesoramiento técnico al cliente sin costo alguno. MISION Existimos para facilitar la innovación, impulso y competitividad de los nuevos sistemas para la construcción con poliestireno expandido al público en general. Nuestro portafolio, ofrece una amplia y completa gama de productos con excelencia y calidad para paredes, entrepisos, losas, y techos. VISION Nuestra empresa, SISCON M2 C.A se proyectara en el ámbito de servicios de ingeniería constructiva y asesoramiento técnico que sustente no solo las necesidades de desarrollo sino que aumente las competencias de l talento de las nuevas generaciones de ingeniería civil no solo en Venezuela; sino en América Latina. De igual forma posicionarnos como líder en sistemas constructivos mdue, con un fortalecido respeto y prestigio profesional producto de nuestra atención a l cliente. METAS Empresa dedicada a la distribución, compra-venta, comercialización, exhibición, transporte, importación y exportación, al mayor y detal de todo lo relacionado con los materiales para la construcción de: obras civiles, mecá nicas, hidráulicas y eléctricas.
  • 4. ETAPAS DEL POCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACIÓN ¿Qué se quiere hacer? – Se va a crear una empresa dedicada a la construcción de edificaciones en anime. ORGANIZACIÓN ¿Cómo se va a hacer? – Se va a importar el material del extranjero y por medio de los socios ubicados en la capital del país, llegara a SISCOM M2 C.A. DIRECCION ¡Ver que se haga! – Se tomaran medidas cautelosas para entrenar al personal que se esmere y de su 110% de habilidades para sacar este proyecto adelante. CONTROL ¿Cómo se ha realizado? – Por los últimos 6 años de creada la empresa, se dieron sus altas y sus bajas, ya que la economía del país nos está afectando a todos. Seguimos vendiendo pero no hay suficiente material para el próximo año.