El documento proporciona información sobre los factores de mercado y tecnológicos que afectan a una empresa cementera venezolana. Explica los procedimientos para solicitar un código de cliente y los manuales disponibles. También discute los desafíos internos y externos que enfrenta la empresa como sueldos congelados, maquinaria obsoleta y la escasez de materia prima. Finalmente, destaca la importancia de la tecnología para mejorar la eficiencia operativa y mantener la competitividad en la industria.
Factores que intervienen en el crecimiento de las PYMES en México
Factores clave cementera Venezolana
1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE
CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA
DE RELACIONES INDUSTRIALES
Autora: Silva. C. Genesis. A.
BARQUISIMETO, FEBRERODE 2017
2. Factores de Mercado
• Normas y
Procedimientos para la
solicitud de Asignación
de Código de Cliente
• Instructivo para solicitud
de asignación de código
de Cliente.
Para realizar el registro debera
llevar algunos campos los
cuales son obligatorios para el
registro: -Usuario -Código
Cliente: Ejem. 00000000 -R.I.F
Ejem. J000000000 -Correo
electrónico Ejem.
correo@dominio.com
Para la solicitud solo
deberá colocar el
-Usuario
-Contraseña
Para finalmente entrar y
solicitar el pedido
Los manuales tiene como
objetivo, orientar a los
clientes registrados en el
Portal Comercial de
Venezolana de Cementos
S.A.C.A
Posee 3 los cuales son:
-Gestión de Casos
-Registro Portal
-Solicitud de Producto
3. Contamos con la misión más grande de
Venezuela en cuanto a estructura y
edificación, pero irónico a la vez puede ser
la peor amenaza requerir la materia prima
para cubrir la gran de demanda nacional es
cuesta arriba.
Es por ello que conseguir un saco de cemento se ha vuelto
difícil hasta para los dueños de ferreterías, debido a la baja
producción de las fábricas y los altos costos del polvillo para la
construcción, según reseña El Tiempo.
El ajuste del costo fue aproximadamente, de 1.000 %. El precio
regulado, supuestamente, pasó de Bs 450 a 4 mil 100
Debemos recordar que eso es el precio que lo adquiere las
ferreterías, es decir que al ser colocado en venta al publico su
precio será mayor
En otros factores económicos tenemos
sueldos congelados desde el momento
de transición, cero discusiones de
contrato colectivo, maquinarias
obsoletas y situación país.
Retomando un
poco el trabajo de
campo anterior el
porcentaje que se
le vende a las
ferreterías es
mínimo
Existen factores internos y externos para hablar de la economía de vencemos;
Internos: Externos:
4. En la evolución de transformación
empresarial y su razón social la
planificación estratégica fue perdiendo la
esencia principal y dejo de ser competitiva
con visión de futuro, porque se han ido
perdiendo los valores iniciales de esta
compañía. La filosofía ha ido cambiando
dejándose llevar por ideologías políticas de
un régimen que no da resultados por
ninguna parte y que lo que toca lo estanca,
lo aniquila no solo a la organización, sino a
sus trabajadores muy distinto de beneficiar
a la población, en cripta la miseria y
tendencia a cero. Se ha mantenido por
esfuerzo de gestión de sus trabajadores
que tienen toda su vida y crecieron
laboralmente con las herramientas y
filosofías gerenciales vanguardista en su
momento y adoptando planes estratégicos
de emergencia y en posición de impacto ya
que la situación no permite algo distinto, se
dejo de ser competitivo porque no hay
nuevos retos he incentivos a corto y
mediano plazo, el crecimiento de controles
engendro una serie de mafia internas y
externa cuando los auditores pagan y se
dan el vuelto, no hay orden, ni sanción, si
tengo que definir el éxito laboral de esta
empresa no tendrá existo esta viviendo de
la renta estrategia de lo que fue en un
tiempo la primera cementera de este país,
con calidad de vida, con los mejores
sueldos de la región, con personal
capacitado y renovando conocimientos,
utilizando las mejores herramientas
gerenciales y organizacionales, sin
depender de lineamientos políticos que
determinen la toma de decisiones.
5. El departamento Recursos Humanos se ocupa de
seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal
de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una
persona o departamento en concreto junto a los directivos
de la organización.
Primordialmente es el factor humano con compromiso de crecimiento es la mayor y única
fortaleza en esta organización.
El objetivo básico que persigue la función de
Recursos Humanos con estas tareas es alinear
el área o profesionales de RRHH con la
estrategia de la organización.
Es imprescindible resaltar los desafíos que hoy enfrenta
lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a
través de las personas, viéndolas como agentes activos y
proactivos dotados de inteligencia, creatividad y
habilidades de llevar al éxito organizacional.
6. La empresa de cemento utilizando materia prima y procesos de producción que inicialmente
eran altamente contaminantes y nocivos para sus trabajadores. Por ser el cemento y sus
derivados productos industriales altamente normalizados nacional e internacionalmente,
vencemos se ha visto obligado a producir con estándares de calidad y se ha preocupado por
ser una empresa manufacturera de cemento eficiente y redituable, para poder proteger a su
mano de obra
Si bien la industrialización generó una importante riqueza
nacional al propiciar el desarrollo de las zonas industriales,
la generación de una cantidad significativa de empleos y el
impulso a la creación de empresas proveedoras y de
servicios para las grandes organizaciones.
también hubo impactos negativos como las afectaciones
al medio ambiente, la contaminación, deterioro en
ocasiones en la calidad de vida de los trabajadores y en
las comunidades, entre otras no menos importantes.
A medida que transcurría el tiempo se
hace notar la inconformidad al mismo
tiempo que las empresas empezaron
a tomar cartas en el asunto, algunas
veces obligadas por la naciente
legislación principalmente ambiental,
otras veces por convencimiento y las
más por proyectar una mejor imagen
ante la sociedad.
7. Factores Tecnológicos
En esta área, buscamos personas con conocimiento de tecnología, que se animen a
buscar nuevas formas de hacer las cosas. Estas personas deben ser apasionadas
por la ciencia de los materiales, la termodinámica, la química y otras disciplinas
relacionadas con los procesos, que hagan de la tecnología el centro de su trabajo y
de su realización personal- y que mantengan siempre una intensa orientación de
negocio. Para ser parte del equipo, es fundamental contar con habilidades de
comunicación, liderazgo, y conocimientos tecnológicos así como técnicos
La misión del equipo de Tecnología es garantizar que CEMEX conozca y utilice tecnología de vanguardia, que asegure el liderazgo competitivo de
nuestra infraestructura de producción. Construimos inteligencia tecnológica de mercado para el desarrollo, la evaluación y la integración de
nuevas tecnologías, así como procesos de producción.
Nuestro objetivo es asegurar que continuemos al frente en el conocimiento de
procesos industriales de nuestro negocio, que nos permita identificar en una etapa
temprana nuevos desarrollos relevantes, de manera que éstas innovaciones se
puedan adoptar rápidamente en nuestras operaciones para mejorar la eficiencia y la
eficacia de nuestras plantas. Así mismo, uno de nuestros retos es el entender las
tendencias tecnológicas de la industria, y de otras mega tendencias relevantes en el
mundo. Lo anterior para seguir siendo una de las compañías líderes en la industria.
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