CAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdf
Semana 5 actividas #1 y #2 -CEMEX
1. Dirección de la Empresa Familiar
Mini-caso de estudio #1- CEMEX- Lorenzo Zambrano
Dr. Andrés Rosales Valdés
Por: Ana Sofia Salas García
19 de febrero del 2019
2. Investigar el caso de CEMEX para
comprender el impacto de estrategias, el
manejo de crisis y cómo ha tenido éxito en
sus operaciones.
Evaluar el papel del líder de CEMEX a
través de las estrategias funcionales
implementadas con el objetivo de hacer
más eficientes los procesos al interior de
una organización.
3.
4. Somos una empresa que crea valor
sostenido al proveer productos y soluciones
líderes en la industria para satisfacer las
necesidades de construcción de nuestros
clientes en todo el mundo. Nos esforzamos
por crear un mejor futuro para nuestra gente,
nuestros clientes y nuestros accionistas,
consolidándonos como la compañía de
materiales para la construcción más eficiente
e innovadora del mundo.
6. CEMEX es una compañía global
productora y proveedora de materiales
para la industria de la construcción. Ofrece
productos de calidad y servicios confiables
a clientes y comunidades en América,
Europa, África, Medio Oriente y Asia.
7. Nuestros valores definen el carácter de
nuestra compañía, expresan quiénes
somos, cómo nos comportamos, y en qué
creemos.
• Garantizar la seguridad
• Enfocarse al cliente
• Buscar la excelencia
• Trabajar como un solo CEMEX
• Actuar con integridad
8. Estrategia de Negocio y Finanzas
Ayudar a nuestros clientes a lograr el éxito
Desarrollo sustentable
Innovación
Eficiencia Operativa
Gobierno Corporativo y Ética
9.
10. La estrategia para lograr nuestra misión
consiste en crear valor construyendo y
gestionando una cartera global integrada
por cemento, concreto premezclado,
agregados y negocios relacionados.
11. Valorar a nuestra gente como nuestra
principal ventaja competitiva.
Ayudar a nuestros clientes a logar el éxito.
Estar presentes en mercados que
ofrezcan rentabilidad a largo plazo.
Asegurar que la sustentabilidad sea parte
integral de nuestro negocio.
12. Lorenzo Zambrano
nunca se dio por
vencido. Le tomó
bastantes años para
llegar a la cúspide de
la compañía.
Zambrano transformó
CEMEX en una
empresa de carácter
global.LORENZO ZAMBRANO (1944-
2014)
13. Se integra la sostenibilidad en cada aspecto
del negocio.
Manteniendo los más alto estándares éticos y
de gobierno corporativo.
Garantizando la seguridad a los empleados.
Ofreciendo un gran lugar de trabajo.
Contando con una buena retroalimentación.
Teniendo una buena comunicación entre
directivos y colaboradores.
14. Lorenzo Zambrano logró llevar a la
cementera a posicionarse como una de las
mayores empresas del sector a nivel
mundial.
Zambrano posicionó a CEMEX en los
mercados de América, Europa, Asia, África
y Medio Oriente, sumando un total de más
de 50 países en donde tiene presencia la
firma mexicana.
15. Al concluir el mini caso, reflexione lo
importante que es nunca darte por vencido a
pesar de los obstáculos que te traiga la vida.
Lorenzo Zambrano hizo que CEMEX se
conociera internacionalmente e incluso se
posiciono como las mejores empresas a nivel
global, siendo una persona constante, que
nunca se da por vencida, que siempre da lo
mejor de el y que le ve el lado positivo a todo.
Y es así como debe de ser.