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Alumna: Yuliana Díaz
El Reclutamiento es el proceso de atraer
individuos oportunamente en suficiente
numero y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleos en
las organizaciones.
Fases del Reclutamiento
 Documento de toda la
información sobre el vacante a cubrir.
 Grado de necesidad del puesto.
 Titulo exacto.
 Carga de trabajo
Requisición de Empleados
Análisis de las fuentes
de Reclutamiento
 Analizar donde localizar a los candidatos
adecuados.
 Las fuentes de reclutamiento son los lugares donde
estarán localizados los candidatos vacantes que la
empresa ofrece.
Fuentes Internas Fuentes externas
Cubrir y completar vacante
Los cuales pueden ser:
Ventajas
 Frustra la expectativas internas
 Exigencia de un tiempo de
prueba Para el nuevo cargo
 Traer Experiencias y
sangre nueva a la empresa
Desventajas
RECLUTAMIENTO
Y
SELECCIÒN PERSONAL
Técnicas de Selección
La selección de personal es el
proceso que se sigue para la
contratación de un empleado.
 Conocer las reacciones del candidato
ante situaciones determinadas.
 Los test cognitivos que nos permiten
acceder
al nivel de conocimientos que tienen los
candidatos.
 Las técnicas de simulación los tipos son:
dramatizaciones, dinámicas de grupos,
debates etc,
Ventajas Desventajas
 Impide despido
 Provoca a competencias
 Ayuda a incrementas la
motivación
 Es económica.
 Puede alentar el
conformismo.
 Limita las fuentes de
talento de la
organización.
Diferencia entre reclutamiento
Y selección.
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  • 2. El Reclutamiento es el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente numero y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleos en las organizaciones. Fases del Reclutamiento  Documento de toda la información sobre el vacante a cubrir.  Grado de necesidad del puesto.  Titulo exacto.  Carga de trabajo Requisición de Empleados Análisis de las fuentes de Reclutamiento  Analizar donde localizar a los candidatos adecuados.  Las fuentes de reclutamiento son los lugares donde estarán localizados los candidatos vacantes que la empresa ofrece. Fuentes Internas Fuentes externas Cubrir y completar vacante Los cuales pueden ser: Ventajas  Frustra la expectativas internas  Exigencia de un tiempo de prueba Para el nuevo cargo  Traer Experiencias y sangre nueva a la empresa Desventajas RECLUTAMIENTO Y SELECCIÒN PERSONAL Técnicas de Selección La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado.  Conocer las reacciones del candidato ante situaciones determinadas.  Los test cognitivos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los candidatos.  Las técnicas de simulación los tipos son: dramatizaciones, dinámicas de grupos, debates etc, Ventajas Desventajas  Impide despido  Provoca a competencias  Ayuda a incrementas la motivación  Es económica.  Puede alentar el conformismo.  Limita las fuentes de talento de la organización. Diferencia entre reclutamiento Y selección.  Búsqueda de candidato.  Provee candidatos.  Escoger a los mas adecuados.  Comparación entre las cualidades de los candidatos.