Como realizar el proceso de reclutamiento y selección de personal

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Bicentenario de Aragua
Corporativos Valles del Tuy
CREATEC- Charallave
Cátedra: Administración de Recursos Humanos
Carrera: Administración de Empresa
Trimestre: VIII
El Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal
Profesor: José Oberto Estudiante: Jose Viña
C.I. 10.076.536
Charallave, Marzo 2020

2. Reclutamiento y Selección
 Reclutamiento: Es el proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar las
vacantes que solicita la organización, el proceso comienza con la solicitud del
departamento que lo requiera y termina cuando se contrata al colaborador
 Selección: Es aquella acción, actividad, que desplegará el departamento de recursos
humanos y que consiste en elegir, siguiendo determinados parámetros y condiciones,
a las personas más idóneas para ocupar un cargo o un puesto vacante en una
empresa

3. Fuentes de Reclutamiento
Se trata de un proceso por el cual se invitan a los postulantes a solicitar la vacante que
se encuentra disponible en la organización. Existen 2 tipos de fuentes: Reclutamiento
Interno y Reclutamiento Externo

4. Fuentes de Reclutamiento Ventajas y Desventajas

5. Técnicas de Selección de Personal
La función de las mismas es conseguir seleccionar a los mejores candidatos para cada
puesto. Entre las pruebas que se pueden realizar a los candidatos en una selección de
personal tenemos: entrevistas personales, test cognitivos, test proyectivos, técnicas de
simulación y exámenes médicos

6. Proceso de Selección del Personal
Tiene como objetivo evaluar las características y circunstancia de los candidatos a un
puesto de trabajo para elegir, entre una multitud, a la persona que más se adapte al perfil
profesional que necesita la empresa para cubrir dicho puesto. Se realiza en 5 fases:

7. La Entrevista
Consiste en un intercambio de información entre la empresa y el posible trabajador a
través de preguntas en las que se tratan los aspectos más relevantes para el puesto de
trabajo, como la aptitud profesional, competencias técnicas y profesionales, habilidades,
percepción sobre uno mismo, interés por el puesto o las expectativas futuras, entre otros;
con el fin de valorar la adecuación del candidato a dicho puesto.

8. Análisis de el proceso de reclutamiento y selección del personal
Ante todo debemos conocer que es el reclutamiento de personal porque se necesita y
porque es importante e indispensable para las organizaciones este mecanismo de captación
de personal técnica y capacitado para realizar las funciones del algún cargo especifico que
necesita las organizaciones o empresas, el proceso de reclutamiento surge de la necesidad
de las organizaciones o empresas para cubrir una vacante de algún puesto para la mejora de
los procesos en las mismas.
Este proceso nace desde el momento que la organización o empresa solicita la vacante,
se realiza el estudio para conocer las competencias que debe tener los futuros aspirantes al
cargo vacante, luego se realiza los comunicados, los mismos pueden variar esto debido a los
procesos, es decir si se buscara internamente para realizar un proceso de crecimiento al
personal o se esta solicitando un puesto calificado y habría que realizar la búsqueda por
otros medios de información como por ejemplo prensa, radio, televisión, internet, etc.
una vez realizado el proceso anterior, por consiguiente viene el proceso de las técnicas
de selección donde se realiza la verificación de Curriculum Vitae y se comienza la separación
de los posibles candidatos para el puesto o vacante solicitante por el departamento,
organización o empresa. Hechas las consideraciones anteriores se procede a la entrevista
del aspirante al cargo.

9. La entrevista será el otro filtro que se realiza para poder seleccionar al individuo que
mejor se aproxime al perfil del cargo, en estas entrevistas se realizan las diferentes
pruebas de conocimiento para poder identificar las fortalezas y oportunidades de los
aspirantes, lo que quiere decir que se realizan las pruebas psicotécnicas, numéricas, de
especializaciones en caso de ser necesarias, cognitivas, médicas, etc.
Cabe decir que en este momento del proceso ya podemos tener un futuro candidato
para seleccionar y contratar para la organización por supuesto antes se debió realizar el
análisis de todas las pruebas realizadas.
Como resultado de todo el proceso que se realiza en el reclutamiento y selección de
personal obtendremos al candidato que mejor se aproximo a lo que necesita la
organización o empresa, pero esto no quiere decir que se haya escogido el mejor, a veces
suele suceder que alguna prueba no se realizo bien o el individuo sabe como manipular los
procesos y cuando se observa el desempeño no es el más adecuado y resulta que se debe
tomar la decisión de desincorporarlo y comenzar nuevamente con el proceso.

10. Referencia Bibliográfica
https://es.wikipedia.org/wiki/Reclutamiento
https://campusvirtualuba.net.ve/convenios/mod/page/view.php?id=12021
https://www.definicionabc.com/negocios/seleccion-de-personal.php
http://www.conalep.edu.mx/UODDF/Planteles/venustiano-carranza-
I/docentes/PublishingImages/MATERIAL/ASDI/5toSemestre/Aplicaci%C3%B3n%20del%20
proceso%20de%20recursos%20humanos/FUENTES%20DE%20RECLUTAMIENTO.pdf
https://www.emprendepyme.net/el-proceso-de-seleccion-de-personal.html
https://www.gbsrecursoshumanos.com/blog/procesodeselecciondepersonal/
https://es.wikipedia.org/wiki/Entrevista_de_trabajo