Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Proyecto de emprendimiento

8.840 visualizaciones

Publicado el

trabajo

  • ⇒⇒⇒WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐ has really great writers to help you get the grades you need, they are fast and do great research. Support will always contact you if there is any confusion with the requirements of your paper so they can make sure you are getting exactly what you need.
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Comprueba la fuente ⇒ www.EddyHelp.com ⇐. Este sitio me ha ayudado a escribir artículos científicos en inglés y español.
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí

Proyecto de emprendimiento

  1. 1. PROYECTO DE EMPRENDIMIENTOLuego de haber observar la demanda que existe en nuestromedio la necesidad de una buena panificadora y con losantecedentes que distingue a mi familia conservando nuestrascostumbres e llegado a la conclusión que puedo poner alservicio de los demás mi anhelo de levantar una panader ía queofrezca pan de primera calidad.Es un proyecto de un negocio realizable que poco a poco sepuede ior fortaleciendo hasta alcanzar la perfecci ón de unnegocio.Aspectos de marketing PANADERÍ A LA MAYKELOfrece a todo el publico de la ciudad de la provincia losmejores producto con materia prima de primera categor ía comoson: pan integral, pan mestizo (tradición de familia); bizco chito,pan para bocadillos, empanad itas, Elenita, palanquetas donas.Pastelería: pasteles para toda ocasión.Panadería MAYKEL es una entidad de servicio destinado paracubrir las necesidades de pan de calidad en la ciudad y laprovincia.2.1.1Cual es el mercado se va a tocar en generalPues la familias guarandeñas y las instituciones2.1.2 Cual es el mercado objetivo.¿ porque? Definició n y perfil.
  2. 2. Panificadora la MAYKEL quiere cubrir la necesidades de lasinstituciones educativas ( escuelas, para desayunos escolares),al hospital ( pan integral ), a la cárcel.2.1.3 Necesidades que cubreHay muchas competencias pero no hay un pan de primeracalidad que cubra la necesidades de todos, adem ás la atenci ónes ineficiente puesto que no hay panaderías que atiendan en elmomento preciso a la clientela ( no madrugan)2.2.1Especificacion del servicio o producto.Amplia sala para clientesCafeteríaBuena presentaciónAtención de acuerdo a las necesidades del usuarioPreferencias a instituciones públicas y privadasVenta de productos lácteosActualización al personal en lo referente al manejo de nuevastecnologíasLimpieza y mantenimiento permanente2.2.2 Aspectos innovadores que proporcionanInnovación:Cortesía
  3. 3. Trato preferencialPrecios accesiblesInsumo menores-Aspectos que diferencien de la competencia:Amplio espacio físicoEspacio bien distribuidoLibre acceso a los equipos y empleadosAgilidad en la entrega de serviciosLa buena presencia y educación en el servicioFactores de diferenciación:CalidadEficienciaCompromisoExcelencia2.2.3 Presentació n del servicio o productoEspaciosa sala para para clientesCarta de presentación para clientesBuena presentación del productoBuena presentación de los empleadosBuena presentación de la caja
  4. 4. Precio del productoSeria un precio que se ofrece desde 5 centavosServicio de internet a 50 centavos la horaOfertas con agilidad para las instituciones públicas y privadasAsesoramiento y actualización a empleados2.2.5 Promoció n y publicidadSeria:Canal municipalRadiosEl amigo del hogarHojas volantes2.2.6 Sistema de Distribució nMatriz principal y a domicilio2.2.7 Seguimiento de ClientesBuzón de sugerencias2.2.8 Mercados AlternativosInstituciones públicasEstablecimiento educativo2.3.1 Descripció n de la CompetenciasLas panaderías
  5. 5. Las cafeteríasDebilidades: deficiente atenciónMala presentaciónMala calidad de servicio2.4.1 Determinació n de costos variablesEl 2 % del valor compensatorio2.4.2 Determinació n del costo fijoSalariosLos servicios básicosAportaciones al seguroGastos de materia prima

×