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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Antonio José de Sucre.
Mérida, Edo. Mérida
Profesora: Alumna:
Rosalba Mendez Lisneidy Becerra.
C.I. 20.673.944
Escuela: 71
Panadería y Pastelería Mi Dulce Sueño.
Proyecto y Objetivos
La Idea
La panadería MI DULCE SUEÑO, se proyecta como una panificadora para
cubrir las necesidades de pan y otros productos derivados de la harina de
trigo para la zona del CENTRO DE MERIDA.
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El pan y los productos derivados de la harina, así como los postres, debido a
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con una demanda creciente.
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Los dos promotores son:
 La señora Melida Peña, Contador General, con 15 años de
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 El señor Eliot Rico Marín, egresado de la carrera de Ingeniería de
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Nuestra misión es proveer pan especial de alta calidad y postres. Y ser la
mejor panederia-cafeteria, de la zona.
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 Para pan, postres y especiales.
 Diferenciarse de los negocios que sólo quieren vender movidos por los
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 Aumente el margen bruto de ganancia a más del 25%.
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Producto y Mercado
Producto:
Visión general.
 El pan es el alimento de primera necesidad en la canasta familiar del
Merideño en general y de los alrededores, básicamente para la hora
del desayuno.
 El pan especial por los estudios realizados en la zona, tiene consumo
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 Los postres se consumen a cualquier hora del día, y estando cerca de
dos escuelas la posibilidad de ventas es mayor.
 Los postres y pan tienen una alta demanda durante la mañana,
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El cliente.
Los potenciales clientes son:
 Los hogares de la zona.
 Los estudiantes y universitarios de la zona
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El Mercado Potencial.
 Las familias de la zona de las Americas.
 Los consumidores de los alrededores que pasan por la Av. Camino al
centro.
 Los estudiantes de los colegios de la zona, ministerios y locales
comerciales
Competitividad
Competencia. (Describir la competencia en relación al mercado).
 Panadería San Cristobal
 Panadería Pionono
 Dos Panaderías Artesanales de la zona
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Plan de Marketing
F.O.D.A. (Describe tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Política de Producto, Política de Servicio y Atención al cliente. (Como vas a
presentar tu producto ó servicio y como piensa atender a los clientes).
 El pan y los panes especiales estarán en mostradores de aluminio y
vidrio.
 Se hará entrega del pan y especial a primera hora de la mañana y a
las cuatro de la tarde.
 Los postres se venderán en el área de cafetería de la empresa,
ofreciendo café y refrescos. Adicionalmente se instalaran cuatro
puestos móviles de venta de postres para ubicarlos estratégicamente
a la salida de los colegios
Política de Precios, promociones y descuentos. (Como piensa vender los
productos y que tipos de ofertas piensa realizar).
 El precio del pan salado en 250Bs. El especial de 450Bs. y otros con
harinas especiales 700Bs. El pan de sandwich en 750Bs., el Integral
en 850Bs.
Publicidad. (Que tipo de medios piensa utilizar para vender su producto ó
servicio).
 Volantes
 Lonas
 Vehículos con altavoces.
 Degustaciones.
Plan de Ventas
Estrategia de Ventas.
 Ventas en el local de la Panadería
 Ventas en camión repartidor a las panaderías.
 Ventas en carritos con comisionistas
La Fuerza de Ventas
 Jefe de Ventas
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Condiciones de Venta.
Por la naturaleza del producto, las ventas son al contado.
Plan de Ventas Anual. Explica cuanto piensas vender en un año).
Aspectos legales y societarios
La empresa.
 Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% Lisneidy Becerra, 50%
Melida Peña. 50% Capital Social 1.000.000 Bs
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 Licencia de funcionamiento.
 Registro en SAT.
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 certificados de salud para la manipulación de alimentos para los
panaderos y vendedoras
 Seniat, Samat
Ingeniería del Proyecto
Inversión en estructuras.
 Se hará una inversión de 250.000 Bs para la adecuación del local para
la panadería.
Distribución.
 LA SECCION DE AMASADO Y HORNEADO
 ESTARA UBICADA EN LA PARTE POSTERIOR DEL LOCAL.
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DIRECTO DEL PRODUCTO.
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Av. 4, con calle 22 y 23, Centro de Mérida. Edo Merida
Conclusiones
Oportunidad.
 Crecimiento de la demanda
 Falta de competencia de calidad
 Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con los sabores y
variedad
Riesgo.
 Aparición de nuevos competidores
 La competencia puede bajar los precios de sus productos.
 Falta de materia prima
 Conflictos sociales.
Contrarrestar los riesgos.
 calidad del producto
 entrega puntual a las panaderías
 promociones en el vendaje
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Puntos fuertes.
 Personal con experiencia
 Tecnología de Punta
 Orientados al Servicio al cliente
 Buen sistema de distribución
 Novedoso sistema de venta ambulante.
Rentabilidad.
Se espera tener una rentabilidad superior al 30% anual. Sobre el capital
invertido.
Seguridad
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de calidad e higiene harán que los consumidores prefieran nuestro producto

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Panadería Mi Dulce Sueño

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario Antonio José de Sucre. Mérida, Edo. Mérida Profesora: Alumna: Rosalba Mendez Lisneidy Becerra.
  • 2. C.I. 20.673.944 Escuela: 71 Panadería y Pastelería Mi Dulce Sueño. Proyecto y Objetivos La Idea La panadería MI DULCE SUEÑO, se proyecta como una panificadora para cubrir las necesidades de pan y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona del CENTRO DE MERIDA. ¿Por qué? El pan y los productos derivados de la harina, así como los postres, debido a la crisis económica, al alza general de precios, seguirá siendo un producto con una demanda creciente. El Promotor o los Promotores. Los dos promotores son:  La señora Melida Peña, Contador General, con 15 años de experiencia especifica en el sector panificador.  El señor Eliot Rico Marín, egresado de la carrera de Ingeniería de Alimentos de Tecnológico de Estudios superiores de Caracas Misión. Nuestra misión es proveer pan especial de alta calidad y postres. Y ser la mejor panederia-cafeteria, de la zona.
  • 3. Objetivos.  Ser la panadería líder de la zona y sus alrededores  Elaborar cada día 20 pasteles y 20 postres durante el primer año  Elaborar cada día 40 pasteles y 40 postres durante el segundo año  Para pan, postres y especiales.  Diferenciarse de los negocios que sólo quieren vender movidos por los precios al ofrecer y proporcionar servicio y apoyo, y cobrar por eso.  Aumente el margen bruto de ganancia a más del 25%.  Aumentar las ventas de otros productos que no sean equipo en un 20% del total de las ventas para el tercer año. Producto y Mercado Producto: Visión general.  El pan es el alimento de primera necesidad en la canasta familiar del Merideño en general y de los alrededores, básicamente para la hora del desayuno.  El pan especial por los estudios realizados en la zona, tiene consumo importante por las tardes.  Los postres se consumen a cualquier hora del día, y estando cerca de dos escuelas la posibilidad de ventas es mayor.  Los postres y pan tienen una alta demanda durante la mañana, básicamente en el ámbito secundario y universitario.
  • 4. El cliente. Los potenciales clientes son:  Los hogares de la zona.  Los estudiantes y universitarios de la zona  Las amas de casa El Mercado Potencial.  Las familias de la zona de las Americas.  Los consumidores de los alrededores que pasan por la Av. Camino al centro.  Los estudiantes de los colegios de la zona, ministerios y locales comerciales Competitividad Competencia. (Describir la competencia en relación al mercado).  Panadería San Cristobal  Panadería Pionono  Dos Panaderías Artesanales de la zona  Cafetería El Olivo. Plan de Marketing F.O.D.A. (Describe tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
  • 5. Política de Producto, Política de Servicio y Atención al cliente. (Como vas a presentar tu producto ó servicio y como piensa atender a los clientes).  El pan y los panes especiales estarán en mostradores de aluminio y vidrio.  Se hará entrega del pan y especial a primera hora de la mañana y a las cuatro de la tarde.  Los postres se venderán en el área de cafetería de la empresa, ofreciendo café y refrescos. Adicionalmente se instalaran cuatro puestos móviles de venta de postres para ubicarlos estratégicamente a la salida de los colegios Política de Precios, promociones y descuentos. (Como piensa vender los productos y que tipos de ofertas piensa realizar).  El precio del pan salado en 250Bs. El especial de 450Bs. y otros con harinas especiales 700Bs. El pan de sandwich en 750Bs., el Integral en 850Bs. Publicidad. (Que tipo de medios piensa utilizar para vender su producto ó servicio).  Volantes  Lonas  Vehículos con altavoces.  Degustaciones. Plan de Ventas Estrategia de Ventas.
  • 6.  Ventas en el local de la Panadería  Ventas en camión repartidor a las panaderías.  Ventas en carritos con comisionistas La Fuerza de Ventas  Jefe de Ventas  Vendedoras  Chofer vendedor  Comisionistas de carritos Condiciones de Venta. Por la naturaleza del producto, las ventas son al contado. Plan de Ventas Anual. Explica cuanto piensas vender en un año). Aspectos legales y societarios La empresa.  Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% Lisneidy Becerra, 50% Melida Peña. 50% Capital Social 1.000.000 Bs Licencias y derechos  Licencia de funcionamiento.  Registro en SAT. Permisos y limitaciones
  • 7.  certificados de salud para la manipulación de alimentos para los panaderos y vendedoras  Seniat, Samat Ingeniería del Proyecto Inversión en estructuras.  Se hará una inversión de 250.000 Bs para la adecuación del local para la panadería. Distribución.  LA SECCION DE AMASADO Y HORNEADO  ESTARA UBICADA EN LA PARTE POSTERIOR DEL LOCAL.  EN LA PARTE ANTERIOR DEL LOCAL, SERA PARA EL EXPENDIO DIRECTO DEL PRODUCTO. Localización de la empresa. Av. 4, con calle 22 y 23, Centro de Mérida. Edo Merida Conclusiones Oportunidad.  Crecimiento de la demanda  Falta de competencia de calidad  Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con los sabores y variedad Riesgo.
  • 8.  Aparición de nuevos competidores  La competencia puede bajar los precios de sus productos.  Falta de materia prima  Conflictos sociales. Contrarrestar los riesgos.  calidad del producto  entrega puntual a las panaderías  promociones en el vendaje  promociones los miércoles en los postres pagas 4 y llevas 5 Puntos fuertes.  Personal con experiencia  Tecnología de Punta  Orientados al Servicio al cliente  Buen sistema de distribución  Novedoso sistema de venta ambulante. Rentabilidad. Se espera tener una rentabilidad superior al 30% anual. Sobre el capital invertido. Seguridad Al ser un producto de primera necesidad, elaborado con las mejores normas de calidad e higiene harán que los consumidores prefieran nuestro producto