Avanza Atlántico es una plataforma de emprendimiento y desarrollo empresarial creada por la Gobernación del Atlántico, la Alcaldía de Barranquilla, el Sena y la Cámara de Comercio de Barranquilla para impulsar la cultura empresarial, fortalecer empresas y ayudarlas a conquistar mercados a través de asesoría, capacitación y apoyo financiero a emprendedores y empresas en diferentes etapas de desarrollo.
2. Es la plataforma de emprendimiento y desarrollo
empresarial.
Busca impulsar:
La cultura del empresarismo
El fortalecimiento de nuestras empresas
La consolidación de negocios y
La conquista de mercados nacionales e
internacionales.
4. 1. Tener productos y servicios de alta calidad que atienda las
expectativas de sus clientes.
2. Posicionarse como la oportunidad para que los emprendedores y
empresarios conviertan sus ideas viables en empresas rentables.
3. Consolidar la alianza estratégica entre la Gobernación del
Atlántico, la Alcaldía de Barranquilla, el Sena y la Cámara de
Comercio de Barranquilla, para impulsar el emprendimiento como
estrategia de desarrollo de la ciudad y la región.
4. Establecer alianzas estratégicas con actores que impulsen la
prosperidad de las actividades empresarial.
5. Lograr que los emprendedores y empresarios de Barranquilla y el
Atlántico, utilicen el Centro como mecanismo para incrementar la
sostenibilidad y competitividad de la región.
5. Creación de empresas.
Fortalecimiento empresarial.
Consolidación empresarial y
Franquicias.
6. INNOVACION Y COMPETITIVIDAD
EMPRESAS DE
CLASE MUNDIAL
TRANSFERENCIA
Y/O EMPRESARIOS
EMPRENDEDORES
TECNOLOGICA
EMPRESAS
COMPETITIVAS
CREACION DE
EMPRESAS
PLANES DE
NEGOCIOS
ESTRATEGICO
7. Impulsamos la creación de empresas de carácter
innovador y potencial exportador a partir de una
idea de negocios o un proyecto empresarial con un
concepto diferenciador mediante el
acompañamiento y asesoría de los
emprendedores.
8. Nuestra plataforma les permite la
preparación y evaluación de sus planes de
negocios bajo estándares internacionales en
las siguientes áreas:
GESTIÓN COMERCIAL
GESTIÓN TÉCNICO-OPERATIVA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
GESTIÓN JURÍDICO-LEGAL
GESTIÓN DE INNOVACIÓN
9. Servicio de capacitación y consultoría
personalizada con el fin de diseñar, implementar
y controlar un plan de mercadeo y
comercialización para el nuevo proyecto
empresarial.
10. Servicio de capacitación y consultoría
personalizada con el fin de diseñar, implementar
y controlar el sistema de negocios y sus
requerimientos productivos.
11. Servicio de capacitación y consultoría personalizada
con el fin de Diseñar, implementar y controlar
estrategias organizacionales apoyadas en
herramientas de gestión financiera.
12. Servicio de capacitación y consultoría
personalizada con el objetivo de establecer
y mantener la seguridad jurídica de la
empresa.
13. Servicio de capacitación y consultoría
personalizada de la empresa para el desarrollo de
un plan de gestión tecnológica con el objeto de
lograr el fortalecimiento de las capacidades
tecnológicas del nuevo proyecto empresarial.
14. Avanza Atlántico apoya el fortalecimiento de
la competitividad del sector Mipyme mediante
el desarrollo de actividades de capacitación,
diseño y validación de herramientas de
gestión en sus empresas.
A través del desarrollo de un diagnóstico
integral de la empresa, se detectan los
factores críticos sobre las que se requiere
intervención.
15. El proceso de fortalecimiento diseñado incluye las siguientes
áreas:
•GESTIÓN COMERCIAL
•GESTIÓN EN PRODUCCIÓN Y CALIDAD
•GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
•GESTIÓN DE INNOVACIÓN
•GESTIÓN FINANCIERA
•GESTIÓN LEGAL
•GESTIÓN EN IMAGEN CORPORATIVA
16. Capacitación y asesoría especializada sobre
temas tales como, manejo del talento
humano, percepción del liderazgo
empresarial, cultura organizacional,
motivación e incentivos.
17. Capacitación y asesoría especializada sobre
temas tales como, vigilancia tecnológica,
gestión del conocimiento, estudios de
factibilidad, diseño y evaluación de políticas
de innovación.
18. Capacitación y asesoría especializada sobre
temas tales como diseño de estrategias
organizacionales, apoyadas en
herramientas de gestión financiera.
19. Capacitación y asesoría especializada con el
objetivo de establecer y mantener la
seguridad jurídica de la empresa.
20. Capacitación y asesoría especializada sobre
temas tales como, tipografía, construcción
de su logo, importancia de la imagen
corporativa para su empresa.
21. Son varios los factores que se deben tener
en cuenta para la compra exitosa de una
franquicia:
Conocer acerca del sector en el cual
invertirá
Analizar si usted cuenta con las
características adecuadas para adquirir la
calidad de franquiciado y
Contar con el capital necesario.
22. La franquicia es un convenio en el cual el titular
de un negocio, de una marca y de un conocimiento
o experticia, le otorga el derecho a otro
comerciante de explotar y replicar todo ello de
manera independiente, en un espacio geográfico
determinado, a cambio de una contraprestación
económica.
23. Posicionamiento de marca
Eficiencia de economías de escala
Desarrollo de ventajas competitivas
Creación de empresas con bajo riesgo
Expansión de empresas con esfuerzo conjunto
Mayor participación de Mercado
24. El franquiciante debe permitirle al franquiciado:
La utilización de su propiedad industrial
Suministrarle la asistencia técnica sobre el
negocio franquiciado, y
Respetar la exclusividad de la zona geográfica en
la que actúa el franquiciado, entre otras.
25. Mayor participación de
mercado
Fortalecimiento de marca
Aprovechamiento de
economías de escala
Utilidades a través del pago
de derechos y regalías
Mayor facilidad y eficiencia
en la operación del negocio
Menores gastos publicitarios
y mayor difusión
26. Contar con el capital necesario.
Asesorarse adecuadamente sobre el sector en el
cuál operará la empresa.
Asesorarse sobre el concepto de negocio que le
ofrecen para franquiciar.
Analizar si Usted cuenta con las características
necesarias para adquirir la calidad de
franquiciado.
27. ESTACIONES DE ASESORÍA
ESTACIONES DE FINANCIACIÓN
ESTACIONES DE CONOCIMIENTO
ESTACIONES DE INFORMACIÓN
ESTACIONES DE MENTORÍA
28. SECTOR ACADÉMICO: SECTOR PÚBLICO
Universidad del Norte Gobernación del Atlántico
Universidad del
Alcaldía de Barranquilla
Atlántico
Ministerio de Comercio,
Universidad Autónoma
del Caribe Industria y Turismo
Universidad Simón
Bolívar SECTOR FINANCIERO
CUC
Corporación
ALIANZAS INTERNACIONALES
Universitaria CISCO
Salamanca CAF
Politécnico Costa
Atlántica
SENA
29. Negocios de reciente creación
Negocios informales
Profesionales universitarios y técnicos
con ideas de negocios diferenciadoras
Cooperados y pensionados
Ubicados en el departamento del
Atlántico
Mayores de 20 Años
Con disponibilidad para el
desplazamiento hacia la sede física de
Avanza Atlántico
Conocimientos básicos en el manejo de
herramientas informáticas
Con perfil emprendedor
30. La Empresa de contar con registro mercantil de la
CCB y con mínimo 5 empleados (entre directos e
indirectos)
Ubicados en el departamento del Atlántico
La empresa o los socios sean sujeto de crédito
Con disponibilidad para el desplazamiento hacia la
sede física de Avanza Atlántico.
Conocimientos básicos en el manejo de herramientas
informáticas
Volumen de venta igual o superior a 300.000.000
pesos
31. La Empresa debe estar afiliada a
la Cámara de Comercio de
Barranquilla
Ubicados en el departamento del
Atlántico
La empresa o los socios sean sujeto
de crédito
Con disponibilidad para el
desplazamiento hacia la sede física
de Avanza Atlántico
Conocimientos básicos en el
manejo de herramientas
informáticas.
32. •Oficinas de Atención
•Plataforma Virtual
Salones
Oficinas Ejecutivas •Servicios de Seguridad y Parqueadero
•Vivero Empresarial Sala de Juntas
•Infraestructura de Telecomunicaciones, Cafetería, Servicio de Recepción
33. Por eso hoy en Barranquilla y el Atlántico
entran en una nueva era de confianza y
fortalecimiento, en la que el desarrollo
empresarial es fundamental para lograr una
región más competitiva. Existiendo así Avanza
Atlántico para los emprendedores y empresarios
de Barranquilla y el Atlántico que valoran la
asesoría y el acompañamiento, como forma de
alcanzar con más eficiencia sus objetivos, en
cualquiera de las etapas del negocio.