La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
Foro 1
1. Proceso lineal e
intermitente
Jorge Andrés Echeverría Yepes 10002005 IUA
S
2. Proceso
Lineal
S Proceso diseñado para producir un bien o servicio.
S La distribución, maquinaria y todo referente al proceso se
hace en base a un producto específico.
S Su administración tiene como objetivo el funcionamiento
constante de las operaciones en línea, utilizando
mantenimiento preventivo para disminuir paros.
3. Ejemplo
Producción de papel
Esta productora de papel no
interrumpe su proceso y
cada línea de producción
tiene un proceso diferente.
Es constante.
4. Proceso intermitente
S Producción por lotes o intervalos intermitentes.
S Se organizan centros de agrupación de maquinas similares
(Áreas de trabajo).
S El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza
todos los departamentos.
S Exige una gran cantidad de trabajo en planificación para
obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada departamento
y un buen nivel de atención al cliente.
6. Lineal Interrumpida
1- Altos niveles de
eficiencia
1- Diversidad de
2- Personal con
productos
menores
Ventajas
destrezas, debido a
2- Alta flexibilidad
que hace la misma
operación
1- Poca flexibilidad
2- Exige balance de la
1- Bajo nivel de
línea de
eficiencia
producción Se
2- Gran trabajo
Desventajas recomienda su uso
de planificación y
cuando se fabricará
control
un solo producto o
varios productos con
cambios mínimos.