Procesos Lineales e
Intermitentes
CARLOS ALFREDO FILITZ HERRERA
CARNÉ I097406
PROCESO LINEAL
 Este proceso se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o
servicio en series de producción muy largas; el tipo de la maquinaria, así como la
cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido.
 Estos procesos ya tienen definido el tiraje de producción y al inicio de la misma se
aceptan pocas variantes.
 Muchas veces hay procesos laterales que en algún momento definido se integran al
proceso principal (al proceso lineal).
 Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su
maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el
personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es
repetitivo. Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones
de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y
un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro
de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones
posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones.
Ejemplo de Proceso Lineal
PROCESO INTERMITENTE
 Proceso que se caracteriza en producir por lotes o a intervalos. Se organiza en
centros de trabajo en los que se agrupan maquinas similares. La mano de obra y
la maquinaria se ocupan de diversas tareas creando artículos en cantidades
significativas. La personalización de los artículos es relativamente alta y el
volumen en particular de producción es bajo. Un producto pasa por distintos
centros de trabajo y se dividen en dos tipos:
 Talleres (Fabricación de gabinetes personalizados y Atención medica) ◦ Se
fabrica una cantidad pequeña de un producto con mucha variedad. ◦
Características del producto se ajustan a las exigencias del cliente. ◦ Son
procesos muy flexibles. ◦ Un lote de producto puede hacerse una sola vez.
 Lotes (procesos de moldeado y procesos de maquilado de metales) ◦ Se
producen lotes de productos una y otra vez. ◦ El cliente elige entre una amplia
variedad de productos, pero no es a medida. ◦ Un lote pasa por distintos centros
de trabajo.
Ejemplo De Proceso Intermitente
Cuadro Comparativo
Proceso Lineal Proceso Intermitente
Gran Volumen de Producción. Bajo volumen de producción.
Flujo regular y continuo. Flujo irregular, ya que no necesariamente
utiliza todos los procesos o actividades.
Se puede lograr algos niveles de eficiencia. La eficiencia suele rondar el 50%.
Personal con menos destreza ya que solo
realizan un articulo.
Personal más capacitado para adaptarse a
nuevos artículos.
Se debe de tener cuidado de mantener
balanceada la línea de producción.
La planificación y control es fundamental
para que el proceso transcurra sin
problemas.
Producción en masa. Producción por lotes.

Procesos lineales e intermitentes

  • 1.
    Procesos Lineales e Intermitentes CARLOSALFREDO FILITZ HERRERA CARNÉ I097406
  • 2.
    PROCESO LINEAL  Esteproceso se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio en series de producción muy largas; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido.  Estos procesos ya tienen definido el tiraje de producción y al inicio de la misma se aceptan pocas variantes.  Muchas veces hay procesos laterales que en algún momento definido se integran al proceso principal (al proceso lineal).  Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones.
  • 3.
  • 4.
    PROCESO INTERMITENTE  Procesoque se caracteriza en producir por lotes o a intervalos. Se organiza en centros de trabajo en los que se agrupan maquinas similares. La mano de obra y la maquinaria se ocupan de diversas tareas creando artículos en cantidades significativas. La personalización de los artículos es relativamente alta y el volumen en particular de producción es bajo. Un producto pasa por distintos centros de trabajo y se dividen en dos tipos:  Talleres (Fabricación de gabinetes personalizados y Atención medica) ◦ Se fabrica una cantidad pequeña de un producto con mucha variedad. ◦ Características del producto se ajustan a las exigencias del cliente. ◦ Son procesos muy flexibles. ◦ Un lote de producto puede hacerse una sola vez.  Lotes (procesos de moldeado y procesos de maquilado de metales) ◦ Se producen lotes de productos una y otra vez. ◦ El cliente elige entre una amplia variedad de productos, pero no es a medida. ◦ Un lote pasa por distintos centros de trabajo.
  • 5.
    Ejemplo De ProcesoIntermitente
  • 6.
    Cuadro Comparativo Proceso LinealProceso Intermitente Gran Volumen de Producción. Bajo volumen de producción. Flujo regular y continuo. Flujo irregular, ya que no necesariamente utiliza todos los procesos o actividades. Se puede lograr algos niveles de eficiencia. La eficiencia suele rondar el 50%. Personal con menos destreza ya que solo realizan un articulo. Personal más capacitado para adaptarse a nuevos artículos. Se debe de tener cuidado de mantener balanceada la línea de producción. La planificación y control es fundamental para que el proceso transcurra sin problemas. Producción en masa. Producción por lotes.