1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR ADMINISTRACIÓN I 4. TEORÍA CIENTÍFICA Y CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ALUMNO: JORGE RAMON PINEDA MORALES

2. 4. TEORÍA CIENTÍFICA Y CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ANTECEDENTES Desde el siglo XVIII, las empresas que existían, se apoyaban sobre el trabajo manual con un desarrollo limitado; posteriormente el avance de la tecnología y el desarrollo de la maquinaria, generaron un incremento de la producción y por consecuencia la baja del costo de producción. La búsqueda de productividad y eficiencia genera un movimiento por el desarrollo de la empresa sin modificar las condiciones que se realiza el trabajo y creando nuevos conceptos que se aplican al mismo proceso.

5. LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Desarrollar un procedimiento científico para cada elemento del trabajo de un trabajador, para remplazar la regla antigua del tanteo o del más o menos. Seleccionar científicamente a un trabajador, entrenarle y enseñarle, evitando que el trabajador eligiera su propia labor y lo realizara como mejor lo entienda. Participar de manera directa y entusiasta con los trabajadores, para asegurará que el trabajo se realizara de acuerdo con lo establecido. La gerencia debe realizar su trabajo, para la cuál esta mejor capacitada, que es la planeación y dirección, evitando la mayor parte del trabajo y su responsabilidad recaiga en los trabajadores.

6. Taylor señalaba que el mecanismo para aplicar la scientific management debía ser la siguiente: Estudio de tiempos con los instrumentos y sistemas adecuados. Establecer los sobrestantes (capataces) necesarios y afirmar su superioridad respecto a lo anticuado sobrestante único. Estandarizar todas las herramientas e instrumentos utilizados en ,os oficios, así como las acciones o movimientos de los trabajadores en cada clase de labor. Establecer un departamento de planeación. Establecer el principio de excepción. Emplear la regla de calculo y de otros instrumentos para economizar tiempo. Elaborar fichas de trabajo para cada actividad y cada trabajador. Proporcionar una bonificación de acuerdo al éxito del trabajador ejecutada. Establecer la tarifa diferencial de salarios jornada. Crear sistemas mnemotécnicas para productos manufacturados e instrumentos utilizados. Establecer un sistema de circulación de trabajo. Crear un sistema moderno de costos.

10. TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN

11. Fayol señalo que no existe limite para los principios de Administración, aunque catalogo 14 de ellos.

12. BIBLIOGRAFIA Franco, Galván, Monroy, Pérez Mireles, Pérez Ordaz, Solorza ,ADMINISTRACIÓN 1 ,Seminario de Administración, tercera edición, México, 2009. I