4. “ ANALIZAR LA TAREA “ DISEÑAR LA MEJOR MANERA DE REALIZARLA” “ SELECCIONAR A LOS TRABAJADORES” “ CAPACITAR A LOS TRABAJADORES” “ PAGAR INCENTIVOS” PASOS DE LA ADMNISTRACIÓN CIENTÍFICA
5. Mejoraron al mismo tiempo la productividad y los ingresos de los trabajadores, además de disminuir la fatiga. Se concentraron en la administración. Líneas de montaje. Estudio de tiempos y movimientos. Reconocer la importancia que tienen, tanto la habilidad como el adiestramiento en la mejora de la eficacia. Desarrolló un método racional para resolver los problemas de la organización y preparó el terreno para la profesionalización de esta disciplina Se concentraron en la naturaleza del trabajo Se implantó el concepto de “homo economicus”
6. 1 CONCLUSIONES Taylor intentó generar una revolución mental entre los trabajadores y los gerentes. El rol de los gerentes consiste en planificar y controlar y el de los trabajadores, en hacer las cosas como se les indica. Es un enfoque de abajo a arriba y de las partes al todo. “ Organización racional del trabajo”