EST PRENTACION ES DISENADA POR LA PERSONA QUE SE INDICA EN LA PRIMERA DIAPOSITIVA

1. ENTORNO
EMPRESARIAL
Bibliografia:Administracion de Empresas
por Agustín Reyes Ponce Pág.. 221
Innovación Empresarial por Rodrigo
Varela Pág..136-170-268-350

2. SISTEMAS DE
ORGANIZACION
• Son las diversas combinaciones
estables de la división de funciones y
la autoridad, a través de las cuales se
realiza la organización. Se expresan
en las cartas graficas de organización
y se complementan con análisis de
puestos.

3. CLASES DE
ORGANIZACION
• ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR.-
Es aquella en que la autoridad y
responsabilidad correlativas, se transmiten
íntegramente por una sola línea para cada
persona o grupo. En este sistema cada
individuo no tiene mas que un solo jefe, y
recibe ordenes solo de el, y a el solo se
reporta.

4. Gerente General
Contralor Gerente de Producción
Gerente Comercial
Contador General Enc. Cobranzas Cajero JEFE DE almacén Jefe de Monbtje Jefe DE VENTAS s

5. ORGANIGRAMA
FUNCIONAL
• Es aquel que fue fundado por Taylor , el
padre de la Administración Científica,
observando que en la organización lineal no
se da la especialización, propuso que el
trabajo de una persona se subdividiera en
sus especialidades con un encargado para
cada función y el cual era responsable del
puesto como de su personal en el campo
propuesto.

6. ORGANIZACIÓN
LINEAL Y STAFF
• En este sistema se aprovecha las ventajas y se
evita las desventajas de los dos sistemas
anteriores.
• De la organización lineal conserva la autoridad y
responsabilidad íntegramente transmitida a través
de un solo jefe para cada función.
• Pero esta autoridad de línea, recibe
asesoramiento y servicio de técnicos o cuerpos de
ellos especializados para cada función.

7. FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIO
• Origen.- Las fuentes son Problemas , Necesidades
y Deseos.
• Problemas.- Una gran cantidad de ideas de negocio
surgen claramente de la atención a problemas que
los seres humanos enfrentan. Problemas de
Seguridad, Problemas de Tiempo.
• Necesidades.- Todos los días los seres humanos
enfrentan nuevas necesidades, vitales o no , pero
que apremian, las cuales brindan al empresario la
posibilidad de atenderlas con un negocio.
• Las necesidades vitales: alimento, salud,
transporte, comunicación, cocinar amar, etc.
• Necesidades no tan vitales:Telefono Celular, aire
acondicionado, Ipot , MP4 , etc.

8. Deseos
• Son todas aquellas cosas que la gente desea pero
puede vivir sin ellos. No son tan imperiosas como
las necesidades y los problemas pero si les
gustaría poder atender esos deseos. Ejemplo
Vestirse es una necesidad pero vestirse con una
marca especifica es un deseo.
• CARACTERISTICAS DE LAS IDEAS DE
NEGOCIO
• La Oportunidad.- Se dan en intervalos de tiempos
muy definidos. Ejemplo para el mundial de fútbol ,
Art. Que se vendieron en Ecuador con motivos
referentes al mundial.
• La Identificación de Oportunidades tiene diversos
niveles de complejidad.- Unas son fáciles de
encontrarlas y otras casi no se las ve.

9. • Las Oportunidades se dirigen a
´
Mercados de Diferentes tamaños
• Las Oportunidades se encuentran
encadenadas.

10. FUENTES GENERALES DE LAS IDEAS DE
UN NEGOCIO
• Contactos Personales con: Clientes
potenciales, proveedores potenciales,
propietarios de negocios, negociantes,
empresarios exitosos, dueños de propiedades,
profesores, abogados, socios potenciales,
cámara de comercio, departamento de
patentes, agencias de desarrollo regional.
• Visitas a : Ferias, bibliotecas, museos,
fabricas, exposición de invenciones
universitarias, etc.
• Lectura de: Anuncios, directorios comerciales,
clasificados, Libros, Periódicos, tesis
doctorales etc.