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ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO Y TRABAJO DEL SECRETARIADO . TEMA 1 : LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN. RAQUEL BONILLA MORENO.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Deben contar con:

¿qué hay qué hacer? ¿cómo hay que hacerlo? ¿quién ha de hacerlo? ELEMENTOS Planificación Coordinación Centralización/ Descentralización VARIABLES: Tamaño de la empresa Tecnología Entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MARCH Y SIMÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN Por PROPÓSITO Por PROCESO

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],División del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación de los intereses individuales a los generale s Remuneración del personal Centralización Cadena escalar Orden Equidad Estabilidad Iniciativa Espíritu de equipo

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ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL. ORGANIZACIÓN FORMAL. Concepto: es la estructura de la empresa que viene marcada por las normas internas y sitúa a cada trabajador en un puesto y con unas actividades concretas. ORGANIZACIÓN INFORMAL. Concepto: es el conjunto de relaciones que aparecen en la empresa de forma espontánea. Aparecen por la necesidad de relación de los trabajadores.

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ORGANIGRAMAS HORIZONTALES En este tipo de organigramas, los puestos de trabajo se van desplazado de izquierda a derecha de mayor a menor rango. ORGANIGRAMAS VERTICALES En este caso, se desplazan de arriba abajo dependiendo del grado de importancia del puesto. El que ostenta mayor importancia se situará en la zona más alta del gráfico.

ORGANIGRAMAS CIRCULARES Estos representan el puesto de mayor autoridad en el centro de la gráfica, disminuyendo según nos vamos separando de él. MIXTOS Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales. Es más propio de empresas grandes, las cuales necesitan representar un alto número de puestos de trabajo .

ORGANIGRAMAS FUNCIONALES ORGANIGRAMA POR PRODUCTOS O SERVICIOS ORGANIGRAMA LINEAL

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