CONTROL SEMANAL 14_16.09.19.pptx

1. REUNION SEMANAL
AMPLIACIÓN CINES MALL PLAZA
SEMANA 14 – 10.09.19 al 16.09.19

2. DESCRIPCION DE ALCANCE
DATOS GENERALES
1 Presupuesto Contractual S/. 8´794,371.36 (inc. IGV)
2 Plazo Contractual 120 días
3 Fecha de Adjudicación 27/05/19
4 Fecha de Inicio de Obra 10/06/19
5 Fecha Final de Obra (Contrato) 07/10/19
6 Fecha Final Reprogramada 22/10/19
7 Contratista JCB ESTRUCTURAS SAC
8 Contrato SUMA ALZADA
HITOS REPROGRAMADOS (Por validar)
HITOS CONTRACTUALES

3. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
INDICES
SEMANA
Nº
trabajadores
Programados
Nº
trabajadores
Día
Nº
trabajadores
Noche
Sem Acumulado Leve
Incapaci
tante
Mortal Total Leve
Incapacita
nte
Mortal Total Mes Acumulado
Sem 6 43 32 17 1985.2 12005.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Sem 7 45 42.35 19.6 2744.2 14749.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Sem 8 45 47.3 21.5 4028.7 18778.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Sem 9 45 70 26 4300.9 23079.0 0 1 0 1 0 1 0 1 3 3 8.67 26.00 1.13
Sem 10 55 69.3 26.1 5043.2 28122.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 7.11 21.34 0.76
Sem 11 55 67.8 26.8 4882.6 33004.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 6.06 18.80 0.55
Sem 12 55 61.3 23.5 4072.0 37076.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5.39 16.18 0.44
Sem 13 49 39.3 23.6 2456.0 39532.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5.06 15.18 0.38
Sem 14 47 77.1 38.3 5544.0 45076.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 4.4 13.3 0.3
Sem 15 41 45076.8 0 0 3
Sem 16 39 45076.8 0 0 3
Indice de
gravedad
Indice de
accidentabi
lidad
Información Nº horas trabajadas Tipo de Accidente Tipo de Accidente Acumulado Días Perdidos
Indice de
frecuencia

4. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
INSPECCIONES

5. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
OBSERVACIONES PENDIENTES
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
P 1 P
E 0
P 1 P
E 0
Mensual
NO CONFORMIDADES
ITEM ACTIVIDADES RESPONSABLE FRECUENCIA AVANCE
SEMANAS DEL AÑO
JUL AGO SET OCT NOV DIC
JUN
2
Entrega de los certificados de Tratamineto y
Disposición Final de Residuos Solidos
correspondientes al mes de Agosto
Cesar Yovera
MEDIO AMBIENTE
3
No Conformidad 008 exceso de material y
desmonte en areas de trabajo
Donald Coello Continuo

6. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
CALIFICACIÓN
II. EVALUACIÓN
CALIFICACIÓN PUNTAJE
1.1 Cumplió 4
1.2 Cumplió 4
1.3 Cumplió 4
1.4 Cumplió 4
1.5 Cumplió 4
1.6 Cumplió 4
1.7 Cumplió 4
1.8 Cumplió 4
1.9 Cumplió 4
1.10 Cumplió 4
1.11 Cumplió 4
1.12 Cumplió 4
1.13 Cumplió 4
1.14 Cumplió 4
1.15 Cumplió 4
1.16 Cumplió 4
1.17 Cumplió 4
1.18 Cumplió 4
1.19 Cumplió 4
100%
Acreditación DIGESA otorgado a la clínica proveedora de los
Certificados de aptitud médico ocupacional de todo el personal
Constancia SCTR
Procedimiento rescate en casos de aprisionamiento en excavación,
Presentación de documentos (certificados, PETS, entre otros) previo
SUBTOTAL 1:
ITEM
1. Requisitos de Seguridad,
Salud en el trabajo y Medio
Ambiente para Contratistas
en Etapa Pre-operativa
Plan de manejo y gestión de residuos sólidos
Formatos de Permisos de trabajo de alto riesgo y AST
Procedimiento y formatos e investigación de accidentes
REQUISITO
Plan SSTMA
Procedimiento IPERC
Procedimiento IAAS
CV documentado del Jefe de SSTMA
Índices de frecuencia, gravedad y accidentabilidad de los últimos tres
Certificado de buen desempeño en seguridad y salud
Carta de siniestralidad emitida por la empresa aseguradora del
Reglamento interno de SSTMA del contratista
Procedimiento evaluaciones médico ocupacionales
Constancia de pago de SCTR
Relación de centros médicos afiliados al SCTR

7. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
CALIFICACIÓN
2.1 Cumplió 4
2.2 Cumplió 4
2.3 Observado 2
2.4 Observado 2
2.5 Cumplió 4
2.6 Cumplió 4
2.7 Observado 2
2.8 Cumplió 4
2.9 Cumplió 4
2.10 Cumplió 4
2.11 Observado 2
2.12 Cumplió 4
2.13 Cumplió 4
2.14 Cumplió 4
86%
3.1 100.00%
3.2 100.00%
100%
4.1 0.30
50%
87.68% BUENO
4. Accidentabilidad Índice de Accidentabilidad Acumulado en el Proyecto
2. Requisitos de Seguridad,
Salud en el trabajo y Medio
Ambiente para Contratistas
en Etapa Operativa
3. Capacitaciones e
Inspecciones
Implementación de servicios de bienestar en obra
Presentación de informes, reportes y otros requeridos por la Gerencia
SUBTOTAL 2:
Porcentaje Promedio de Cumplimiento del Programa de
Porcentaje Promedio de Cumplimiento del Programa de Inspecciones
Uso adecuado de EPP para cada tipo de actividad
Instalación y mantenimiento adecuado de protecciones colectivas
Implementación adecuada de extintores y otros medios de protección
Instalación y uso correcto de plataformas y andamios
Cumplimiento de la gestión ambiental (manejo/gestión de residuos,
SUBTOTAL 3:
Cumplimiento de procedimiento establecido para el ingreso de
Cumplimiento de procedimiento establecido para el ingreso de
SUBTOTAL 4:
CALIFICACIÓN:
Levantamiento de No conformidades dentro del plazo establecido
Cumplimiento de procedimiento en caso de incidentes/accidentes
Implementación de señalización de seguridad en obra
Orden y limpieza en obra
Implementación adecuada de instalaciones electricas provisionales en

8. ANTECEDENTES
ASPECTOS RELEVANTES Y ACUERDOS
FECHA
CREACIÓN
TIPO DE REGISTRO DETALLE RESPONSABLE
FECHA
COMPROM.
15/08/2019 Compromisos
Sigue pendiente entrega de plano de fabricación de escalera 1 y validación del estructural. DC acuerda en
confirmar fecha ya que la estructura será montada desde hoy. DC comunica que se tiene validación de planos
que fueron observados la próxima semana el 05/09/19. DC comunica que la próxima semana se tiene la
validación, tendiendo fecha limite el 12/09. Pendiente entrega del acuerdo.
Donald Coello (JCB) 8/08/2019
22/08/2019 Compromisos
Para el día sábado se requiere realizar verificación de observaciones sala 09. Pendiente entrega para la próxima
semana 05/09/19. GL indica que según lo mencionado por JCB, coordinarían con Proactive para el retiro de
tubería existente de ACI y rieles de tabiquería.
Donald Coello (JCB) 24/08/2019
5/09/2019 Compromisos
AM indica que está pendiente levantar las No conformidades que es el acopio de material al lado del
campamento de obra.
Aldo Camargo (JCB) 12/09/2019
5/09/2019 Compromisos Está pendiente que JLV confirme la ubicación de los registros de inspección de falso cielo propuesto por JCB.
Jose Luis Valverde (JC Mall
Plaza)
10/09/2019
12/09/2019 Compromisos Todos los cerramientos deben tener cerrojos en las puertas desde su interior Aldo Camargo (JCB) 19/09/2019
12/09/2019 Compromisos Se solicita que se debe informar las funciones del vigia para apoyo en los temas de seguridad. Aldo Camargo (JCB) 19/09/2019
12/09/2019 Compromisos
JLV enviará correo a Tottus para continuar las demoliciones en turno dia, previo envío del cronograma de
horarios en turno día de JCB.
Donald Coello (JCB) 13/09/2019
12/09/2019 Compromisos JLV solicitará zona de descarga de estructuras metalicas al lado de plataforma de descarga tottus
Jose Luis Valverde (JC Mall
Plaza)
13/09/2019
12/09/2019 Compromisos
JLV solicitará ingreso de camion grúa para traslado de estructuras en el turno día a Patio de descarga de Tottus.
JCB debe enviar procedimiento de trabajo para validación y coordinación.
Donald Coello (JCB) 13/09/2019

9. ESTADO DE AVANCE EN ZONAS
2
3
1. PLACA PL-3:
Levantamiento de observaciones pendiente lado de
Hall.
2. PLACA PL-1 :
Levantamiento de Observaciones realizadas.
3. ESCALERA 1:
Montaje de escalera.
CONTROL DE AVANCE
ESQUEMA SÓTANO

10. ESTADO DE AVANCE EN ZONAS
4
7
4. PLACA PL-1, PL-2:
Estructuras entregadas.
5, 6. ESCALERA PROVISIONAL ARVATO y :
Escaleras entregadas.
7. ESCALERA 2 y 3
Montaje de escalera en proceso, avance colocación de
muros de drywall, soldadura, losa colaborante.
8. ESCALERA 1
Proceso de Montaje, colocación de barandas,
perfileria para muros de drywall.
9. PLACA PL-3
Perforación de anclajes de acero.
10. BODEGA 1
Techo desmontado, excavación de cimentación.
11. BODEGA 2
Techo desmontado, armado de soporte para Rack Frio
CONTROL DE AVANCE
ESQUEMA PRIMER NIVEL
8
9
10
11

11. ESTADO DE AVANCE EN ZONAS
13
12
12. CORREDOR 2:
Entregaron pasillo, sin avance de corredor 2.
13. SALA 9 :
Se realizó pre-entrega del cual se realizó una lista de
observaciones. Pendiente entrega con Obs levantadas.
14. ESCALERA 4 :
Entregaron la estructura con observaciones de pintura
y remates. Barandas observadas, avance de pintura y
remates de acabdos.
15. CORREDOR 1
Falso cielo colocado una parte, masillado y pintado.
CONTROL DE AVANCE
ESQUEMA SEGUNDO NIVEL
14

12. CONTROL DE PRODUCCIÓN
EVALUACIÓN DE PPC
M M J V S D L
10 11 12 13 14 15 16
TOTAL DE PARTIDAS PROGRAMAS 11 21 0 0 18 0 0 0 3 0 0 0 0 0
34.38% 65.63% 0% 0% 86% 0% 0% 0% 14% 0% 0% 0% 0% 0%
Falta
de
Recurso
Humano
Problema
Sindical
Mala
Planificacion
Habilitación
Área
Coordinación
Ingenierías
Cambio
de
Diseño
ANALISIS DE
CUMPLIMIENTO
SI NO
Causas de no Cumplimiento
Falta
de
Pago
Instrucción
del
Cliente
Otros
Actividad
no
programada
Falta
de
Material
Falta
de
Equipo
Sem
ana
Código Actividad Semana 10 (lookahead08.3)

13. CONTROL DE PRODUCCIÓN
CALIFICACIÓN
Una buena gestión en los rubros representa una mayor área, mientras menos área haya en peor estado se encuentra el proyecto.
Valor Planeado (PV) 4,471,049.97
S/. 70.35%
Valor Planeado 1 (PV) 4,799,287.05
S/. 75.52%
Valor Planeado 2 (PV) 3,794,000.40
S/. 59.70%
Valor Ganado (EV) 3,749,491.11
S/. 59.00%
Inversión Actual (AC) 5,038,489.21
S/. 79.28%
Proyecto
Aceptación Valor
Schedule Production Index (SPI) ≥ 1.00 0.99
Atraso respecto a fin contractual 0 1
Porcentaje de plan completado (PPC) ≥ 90% 34.38%
Avance real / programa semana ≥ 95% 98.83%
Índice de accidentabilidad (IA) ≤ 1.00 0.00
Resultado de auditoría SSO ≥ 70% 88%
NC calidad / cant. actividades inspec. ≤ 5% 3.03%
Levant. de NC calidad en 1 sem ≥ 90% 98%
Cost Production Index (CPI) ≥ 1.00 0.74
Incidencia de adicionales ≤ 0% 0.57%
Key Performance Indicators
Fecha de Término 11 nov. 2019 Fecha de inicio (contractual) 10 jun. 2019
Retraso 1.1 días Plazo de ejecución 155.0
Fecha de término estimada 12 nov. 2019 Porcentaje de retraso 0.70%
Sala 10 - 22.10.19 (Caja interior) % Program. 54% % Real 50%
Cronograma Original

14. CONTROL DE PRODUCCIÓN
CONTROL DE COSTOS Y TIEMPOS
TOTAL HARD COST S/. 6,355,069.68
CR PROGRAMADO S/. 4,194,543.74
CR PAGADO S/. 2,974,188.45
CONTROL DE COSTOS
AVANCE PROGRAMADO 70.35%
AVANCE REPROGRAMADO 1 75.52%
AVANCE REPROGRAMADO 2 59.70%
AVANCE FÍSICO 59.00%
CONTROL DE TIEMPOS

15. BALANCE PRESUPUESTAL
CONTROL DE CAMBIOS
OC01 Partida de Consumo de Agua Cliente Otros
OC02 Partida de Consumo de energía Cliente Otros
OC03 Cimentación Placa PL3 Vicio Oculto Estructuras 4,272.30
OC04 Desmontaje de Cielo Raso, pasillo Sala 8 y 9 Omisión Arquitectura 3,655.18
OC05 Nueva tabiquería en pasillo de Cine (Sala 09) Omisión Arquitectura 31,284.51
OC06 Tabiqueria Drywall RF en zona de Arvatto Cliente Arquitectura 19,549.13
OC07 Almacen Provisional Tottus Cliente Arquitectura 4,911.15
OC08 Desmonatje Red Existente ACI Sala 09 Omisión ACI 2,947.43
OC09 Refuerzo Sala 09 Vicio Oculto Estructuras 116,312.05
OC10 Paralización de Obra por el Cliente Cliente Otros 6,068.18
OC11 Trabajos en Tottus Cliente Otros 95,545.53
OC12 Reforzamiento Sala 9 Vicio Oculto Estructuras 5,381.43
OC13 Tabiquería eje 10b/corredor 1 nivel +13.45 al +21.27 Lado Citysport Compatibilización Arquitectura 25,252.63
OC14 Tabiquería eje Db sala 10 Compatibilización Arquitectura 57,575.04
OC15 Tabiquería eje 6b/Bb-Db Muro lado sala de Proyecciones Sala 10 Omisión Arquitectura 42,193.14
OC16 Cambio de celosía por baranda metálica Cliente Arquitectura -7,151.17
OC17 Comparación entre propuestas de Tabiquería en escalera 2 y 3 Modificación Arquitectura 3,791.19
OC18 Sellos Cortafuego bajo Tapajuntas Cliente Arquitectura 19,049.48
OC19 Documentos de Gestión Formulario H Municipal Cliente Otros 4,281.40
OC20 Apuntalamiento provisional de Equipo de frío Cliente Arquitectura 7,083.91
D01 Corredor 1 Cliente Otros -22,603.17
D02 Corredor 2 Cliente Otros -35,254.98
D03 Boletería y corredor en SSHH Cliente Otros -13,924.78
D04 Otras Partidas de Presupuesto Cliente Otros -334,306.83
D20
TOTAL S/. 35,912.76
Nº Descripción Area
Causal / Tipo de
Desvío
Monto Adicional sin
IGV

16. BALANCE PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO
N° MONTO NETO
VALORIZACION
ANTERIOR
VALORIZADO AL
19.08.19
VALORIZACION
ACUMULADA
SALDO
PRESUPUESTO CONTRACTUAL Val 04
Adelantos 2,064,300.76
1 CONSTRUCCIÓN DE SALAS DE CINE
OBRAS PROVISIONALES 756,750.59 267275.7475 75,906.30 343,182.05 413,568.54
ARQUITECTURA 1,345,600.25 174892.3025 58,931.10 233,823.40 1,111,776.86
ESTRUCTURAS 2,255,535.80 1217250.089 188,004.61 1,405,254.70 850,281.10
INSTALACIONES ELECTRICAS 276,370.03 2342.678584 16,398.60 18,741.28 257,628.75
INSTALACIONES SANITARIAS 17,231.75 0 0.00 0.00 17,231.75
SISTEMA CONTRA INCENCIO 120,175.61 0 0.00 0.00 120,175.61
SISTEMA DE CCTV 40,576.62 0 0.00 0.00 40,576.62
2 ADECUACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE RUTAS EVACUACIÓN
OBRAS PROVISIONALES 245,568.07 91094.53146 19,598.03 110,692.56 134,875.51
ARQUITECTURA 436,651.74 26458.52626 20,005.23 46,463.75 390,187.99
ESTRUCTURAS 731,928.84 301800.355 141,705.54 443,505.89 288,422.94
INSTALACIONES ELECTRICAS 89,682.99 0 0.00 89,682.99
SISTEMA CONTRA INCENCIO 38,997.38 0 0.00 38,997.38
ADICIONALES Y DEDUCTIVOS
Resumen de Control de Cambios -105,759.49 0.00 -10,213.97
0.00 0.00
TOTAL 6,355,069.68 2,081,114.23 520,549.40 2,601,663.63 3,753,406.05
GASTOS GENERALES 9.91% 629,787.41 206,238.42 51,586.45 257,824.87 371,962.54
UTILIDAD 5.73% 364,145.49 119,247.85 29,827.48 149,075.33 215,070.17
DSCTO COMERCIAL 7.36% -468,000.00 -153,257.40 -38,334.30 -191,591.70 -276,408.30
BASE IMPONIBLE 6,775,243.08 2,253,343.10 563,629.03 2,816,972.13 4,053,816.48
DESCRIPCION

17. CONTROL TÉCNICO-OPERATIVO
CONSULTAS (RFIS)
Código Especialidad
Fecha
emisión
Status Importancia Consulta
RFI 14-3 Arquitectura
02/09/2019
PENDIENTE Alta
Se envía la propuesta para ubicación de tapas de inspección en zonas de falso cielo raso. Asimismo y de acuerdo a lo
establecido lineas abajo, se pretende considerar tapas de inspección de 60x60 marca GYPLAC con adaptación de 1 plancha RF
de 1/2". Se solicita confirmar propuesta y alcance de ubicación, así como el tipo en tapas de inspección.
RFI 45
II.EE 09/09/2019
PENDIENTE Alta
En las zonas a no intervenir, se solicita confirmar si también aplicará para las instalaciones eléctricas. Se adjunta propuesta
eléctrica para dar conformidad en caso se requiera intervenir.
RFI 55
Estructuras 05/08/2019
PENDIENTE Alta
Según plano de arquitectura indica considerar un ducto de área libre de 150x54 sobre techo de sala 10. Confirmar si se
mantendrá este ducto, ya que no se indica más detalle en otras especialidades (solo dimensiones).
RFI 67 Arquitectura 12/08/2019 PENDIENTE Alta Se adjunta los planos replanteados correspondientes: - REPLANTEO SALA 9 y 10_Rev-1 (9-8-2019), - ESCANTILLONES
RFI 73
Estructuras 28/08/2019
PENDIENTE Alta
De manera que el techo técnico de escalera 1, ya no albergará ningún tipo de equipamiento sobre él; se propone eliminar solo
el voladizo que serviría para camuflar en cierta manera los equipos, y considerar losa colaborante en el área neta que abarca la
escalera 1 (ver adjunto). Confirmar propuesta.
RFI 78 IIEE
23/08/2019
PENDIENTE Alta
1. SE SOLICITA REEVALUAR EL CALIBRE DE CABLE DEL CQL-02 COMO SE PUEDE APRECIAR EN EL PLANO LA CANTIDAD DE
LUMINARIAS A INSTALAR Y LA DISTANCIA DEL RECORRIDO DE LA LINEA , SE ESTA CONSIDERANDO CABLE DE 4 MM. 2. SE SOLICITA
REEVALUAR EL CALIBRE DE CABLE DEL CQL-07 COMO SE PUEDE APRECIAR EN EL PLANO LA CANTIDAD DE LUMINARIAS A
INSTALAR Y LA DISTANCIA DEL RECORRIDO DE LA LINEA , SE ESTA CONSIDERANDO CABLE DE 4 MM
RFI 79 IIEE
23/08/2019
PENDIENTE Alta
SEGÚN EL RFI 028 EMITIDO EL 15 DE JULIO DEL 2019 SE INDICA QUE LAS LUMINARIAS HERMETICAS DEBEN SER DE 2x28 Watts,
REALIZANDO LA CONSULTA CON EL AREA DE MANTENIMIENTO DEL MALL SE NOS INDICO QUE LAS LUMINARIAS ACTUALMENTE
VIENEN USAN SON 2x 36W
RFI 83 Arquitectura
27/08/2019
PENDIENTE Alta
Según Plano de ubicación de tabiquería, nos indica considerar para una zona expuesta de escalera 2 y 3 nivel +0.00, un tipo de
tabique TD-02 (ver referencia adjunta). Para un tipo de tabique TD-02 indica considerar solo doble plancha RF de 5/8", según
fichas de tabiques. Se solicita confirmar si se respetará el procedimiento conforme a lo indicado en plano, o se considerará
utilizar un tipo de tabique con superboard, por encontrarse en zona exterior (Indicar que tipo de TD).

18. CONTROL TÉCNICO-OPERATIVO
CONSULTAS (RFIS)
Código Especialidad
Fecha
emisión
Status Importancia Consulta
RFI 84 Arquitectura
13/09/2019
PENDIENTE Alta
En el plano de ubicación de tabiqueria, el cerramiento que confina a la escalera N°1 indica que debe ser muro de bloqueta de
concreto con espesor de 20cm. Se propone cambiar la tabiqueria indicada por tabiqueria tipo drywall c/ sardinel, considerando
2 planchas RF de 5/8" por lado, y con espesor de muros internos de 13cm (con la intención de camuflarse en viga), mientras que
en muros externos si se considerará un espesor de muro de 20cm (perímetro). Confirmar propuesta (VER ADJUNTO).
RFI 85 Arquitectura
29/08/2019
PENDIENTE Alta
Se propone instalar una escalera provisional como acceso al nivel +9.70 y +13.45 (depósito y pasillo de proyecciones,
respectivamente) el vano que se dejara como ingreso al depósito sera de 0.40m de ancho y para el acceso al pasillo de
proyecciones sera de 0.70m.
RFI 88 Arquitectura
05/09/2019
PENDIENTE Alta
De acuerdo a las coordinaciones, se solicita confirmar que la pintura propuesta tipo RAL 7042 con acabado mate, aplicará a las
zonas: 1.- Toda Fachada o zonas exteriores que comprendan acabado con superboard + bruña de 1". 2.- Tabiquería expuesta TD-
05, ubicada en corredor 3 frente a fachada de sala 10.
RFI 92 Arquitectura
07/09/2019
PENDIENTE Alta
De manera que las escaleras 2 y 3 no se encontrarán encapsuladas, manteniendo sus muros expuestos al ambiente, se está
proponiendo cambiar el tipo de tabiquería de la siguiente manera: Lados exteriores = Lados interiores: 1 plancha RF de 5/8" + 1
plancha de superboard de 8mm (por lado).
RFI 93 Seguridad
07/09/2019
PENDIENTE Alta
SE ENVIA FICHA TECNICA DE LA SEÑALETICA PARA SU APROBACION, ADEMAS SE ENTREGÓ LOS MODELOS EN FISICO PARA SU
VERIFICACION

19. PANEL FOTOGRÁFICO
PRIMER NIVEL
BODEGA 2
ESCALERA 2 Y 3
BODEGA 1

20. PANEL FOTOGRÁFICO
SEGUNDO NIVEL
ESCALERA 1
CORREDOR 1