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PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
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Ilr lfr iii-servicio internacional -egd juancarloscontreras-2018

  • 1. 1 LFR III - Servicio Internacional de Rotary
  • 2. 2 Imaginar el día en que cada necesidad del mundo pueda ser atendida por un Rotario o por un Rotaractiano, o Interactiano, el Mundo seria un mejor lugar para vivir..
  • 3. 3 2 La Fundación Rotaria III: Servicio Internacional • ¿Qué es servicio internacional? • ¿Qué puede hacer tu club para promocionar las oportunidades de servicio internacional? • ¿Cómo puede tu distrito ser un recurso para proyectos internacionales? • Cómo podemos usar nuestra vocación de servicio en proyectos de servicio internacionales? • Hagamos un proyecto de servicio internacional.
  • 6. 6 2 Grupos de rotarios, sus familiares, así como los participantes y exparticipantes en todos los programas de Rotary con intereses comunes en: • Actividades recreativas • Pasatiempos • Deportes • Profesiones • Historia y cultura de Rotary ¿QUÉ SON LAS AGRUPACIONES DE ROTARY?
  • 7. 7 2 Ejemplos de Agrupaciones de Rotary: • Hoy existen más de 70 Agrupaciones reconocidas oficialmente por Rotary International.. ¿QUÉ SON LAS AGRUPACIONES DE ROTARY? Agrupación de Ciclismo para el Servicio Agrupación de Apreciación vinícola
  • 8. 8 2 Las metas y la estrategia del Servicio Internacional  El Intercambio de Jóvenes es uno de los programas oficiales de Rotary International que, sin ánimo de lucro, mueve anualmente más de 8 mil estudiantes.  Los candidatos deberán haber demostrado un desempeño académico superior y poseer dotes para el liderazgo en la comunidad.  Los socios de los clubes rotarios administran todo el programa. Esto hace que el costo se mantenga bajo. El costo dependerá del país y distrito en que tenga lugar el intercambio.
  • 9. 9 2 Nuestras causas globales del Servicio Internacional El impacto de nuestro segundo siglo HAMBRE CÁNCER INFANTILVISIÓNMEDIO AMBIENTESALUD: DIABETES Honrar nuestra historia y atender las necesidades emergentes Y dar a los jóvenes nuevas oportunidades para que sirvan con nosotros
  • 10. 10 2 Las metas y la estrategia del Servicio Internacional Equipo de Servicio Internacional Metas Estrategia
  • 11. 11 Es el momento de actuar.. © 2018 Rotary International

Notas del editor

  1. Somos una asociación global centrada en servir al prójimo. Somos el líder global en servicio humanitario. Ahora que empezamos un siglo nuevo, y más que nunca, ¡los Leones de todo el mundo tienen que ACTUAR! Actuar para imaginar el día en que los Leones y Leos puedan atender todas las necesidades que haya en el mundo. El Equipo Global de Acción está formado por el Equipo Global de Aumento de Socios (GMT), el Equipo Global de Liderato (GLT) y el Equipo Global de Acción (GST). Junto con la Fundación Lions Clubs International, este equipo global reunirá a los Leones para poner en acción nuestro lema, “Nosotros servimos”. Crea un enfoque nuevo y unificado al servicio, aumento de socios y desarrollo de liderato en todos los niveles de la asociación.
  2. El GMT trabajará con ahínco para mejorar la satisfacción de los socios, y a la vez, aumentar el número de socios. Algunas de las áreas clave de responsabilidad incluyen lo siguiente: Reducir el número de bajas aumentando la participación de los socios Formar clubes nuevos en lugares nuevos Formar clubes con intereses especiales Invitar a socios potenciales a participar en proyectos de servicio Llevar a cabo campañas de afiliación Tratar a cada socio como si fuera un miembro de la familia Asegurarse de que los socios nuevos estén debidamente orientados y de manera oportuna (Dejar un tiempo para ideas/discusión si el tiempo lo permite): ¿Qué más podemos esperar del GMT?
  3. El GMT trabajará con ahínco para mejorar la satisfacción de los socios, y a la vez, aumentar el número de socios. Algunas de las áreas clave de responsabilidad incluyen lo siguiente: Reducir el número de bajas aumentando la participación de los socios Formar clubes nuevos en lugares nuevos Formar clubes con intereses especiales Invitar a socios potenciales a participar en proyectos de servicio Llevar a cabo campañas de afiliación Tratar a cada socio como si fuera un miembro de la familia Asegurarse de que los socios nuevos estén debidamente orientados y de manera oportuna (Dejar un tiempo para ideas/discusión si el tiempo lo permite): ¿Qué más podemos esperar del GMT?
  4. El GMT trabajará con ahínco para mejorar la satisfacción de los socios, y a la vez, aumentar el número de socios. Algunas de las áreas clave de responsabilidad incluyen lo siguiente: Reducir el número de bajas aumentando la participación de los socios Formar clubes nuevos en lugares nuevos Formar clubes con intereses especiales Invitar a socios potenciales a participar en proyectos de servicio Llevar a cabo campañas de afiliación Tratar a cada socio como si fuera un miembro de la familia Asegurarse de que los socios nuevos estén debidamente orientados y de manera oportuna (Dejar un tiempo para ideas/discusión si el tiempo lo permite): ¿Qué más podemos esperar del GMT?
  5. El GMT trabajará con ahínco para mejorar la satisfacción de los socios, y a la vez, aumentar el número de socios. Algunas de las áreas clave de responsabilidad incluyen lo siguiente: Reducir el número de bajas aumentando la participación de los socios Formar clubes nuevos en lugares nuevos Formar clubes con intereses especiales Invitar a socios potenciales a participar en proyectos de servicio Llevar a cabo campañas de afiliación Tratar a cada socio como si fuera un miembro de la familia Asegurarse de que los socios nuevos estén debidamente orientados y de manera oportuna (Dejar un tiempo para ideas/discusión si el tiempo lo permite): ¿Qué más podemos esperar del GMT?
  6. El GMT trabajará con ahínco para mejorar la satisfacción de los socios, y a la vez, aumentar el número de socios. Algunas de las áreas clave de responsabilidad incluyen lo siguiente: Reducir el número de bajas aumentando la participación de los socios Formar clubes nuevos en lugares nuevos Formar clubes con intereses especiales Invitar a socios potenciales a participar en proyectos de servicio Llevar a cabo campañas de afiliación Tratar a cada socio como si fuera un miembro de la familia Asegurarse de que los socios nuevos estén debidamente orientados y de manera oportuna (Dejar un tiempo para ideas/discusión si el tiempo lo permite): ¿Qué más podemos esperar del GMT?
  7. El GST ha trabajado para fijar metas concretas y formular una estrategia para alcanzar dichas metas.
  8. Y estas son nuestras causas globales: la visión, el hambre, el medio ambiente, el cáncer infantil y la diabetes, con la diabetes como nuestra primera causa global y área de enfoque. Planeamos desarrollar nuestra tradición de servir a los jóvenes involucrándolos como voluntarios y líderes de servicio en las 5 áreas de servicio. Con esta mayor atención e inversión estratégica en el desarrollo de programas y recursos perseguimos con toda confianza nuestro objetivo de servicio del segundo siglo de servir anualmente a 200 millones de personas para el año 2020-2021. Es importante tener en cuenta que aunque el desarrollo de los recursos se centrará en estas cinco áreas, el GST seguirá apoyando todos y cada uno de los proyectos de los Leones con recursos de servicio generales. Nuestras causas globales de servicio le ofrecen a los Leones y Leos oportunidades para participar en iniciativas de servicio internacionales dentro de las cinco causas. Estas iniciativas contarán con el apoyo de los recursos de la asociación (como la planificación de proyectos de servicio, subvenciones pequeñas, promoción y alianzas) así como oportunidades de financiación por parte de LCIF. Todo empieza con el orgullo que sienten los Leones al servir a los necesitados. Al servir a nuestras comunidades, los Leones crean un sentido de pertenencia y fomentan el respeto entre los socios del club y en la comunidad. Cuando sirven, los Leones trabajan juntos para asegurar que se atiendan las necesidades de los miembros de su comunidad, para fortalecer su club y cimentar la afiliación. A su vez, los demás se sienten inspirados a unirse para ayudar y servir.
  9. El GST ha trabajado para fijar metas concretas y formular una estrategia para alcanzar dichas metas.
  10. Ahora es el momento de actuar. Le mostraremos al mundo que nos importa. Le mostraremos al mundo que estamos listos para trabajar y resolver problemas.