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ADIM	
	
	
MacroView	S.A.													
Buenos	Aires,	11	de	septiembre	de	2018
1.	EL	PRECEDENTE	
La	Herencia	2015:	4	eventos	irremontables	en	un	solo	mandato	
Evento	1:	un	déficit	fiscal	primario	con	un	gasto	público	gigantesco	
→  Gasto	12/13	puntos	del	PBI	más	alto	que	el	promedio	histórico.	No	se	licúa	ni	con	
crecimiento	 económico	 ni	 con	 inflación	 moderada.	 Haría	 falta	 una	 crisis	
“inflacionaria”	con	altísimo	costo	social.	También	récord	de	presión	fiscal	al	sector	
privado.	
Evento	2:	un	déficit	externo	muy	difícil	de	corregir	“por	las	buenas”	
→  Estancamiento	exportador	desde	2011,	dolarización	de	portafolio	estructural	y	tipo	
de	cambio	que	incentiva	importar	y	viajar.	Ni	bien	la	actividad	se	recuperó	un	poco	
en	2017,	el	rojo	de	cuenta	corriente	voló	hasta	5	puntos	del	PBI.	No	se	arregla	sólo	
con	tipo	de	cambio	(salvo	volver	al	equivalente	de	los	40	pesos	de	Néstor	Kirchner)	
ni	con	una	recesión	(salvo	que	sea	“a	la	brasileña”:	fuerte	y	larga).	
Evento	3:	un	set	de	precios	relativos	“ridículo”	
→  Un	 tipo	 de	 cambio	 real	 entre	 los	 más	 bajos	 de	 la	 historia	 y	 tarifas	 públicas	 de	
servicios	y	transporte	cuasi-congeladas	por	diez	años.	Para	colmo,	las	subas	del	tipo	
de	cambio	y	la	inflación	le	corren	el	arco	a	la	actualización	tarifaria.	
Evento	4:	una	estanflación	arraigada	
→  Diez	años	con	un	piso	de	inflación	de	25%	anual	promedio	que	no	se	perfora	y	el	
PBI	estancado	en	un	sube	y	baja	(año	par-impar)	que	no	se	rompe.
MALA	PRAXIS:	4	ERRORES	QUE	(SUMADOS	A	LA	HERENCIA)	
DEBILITARON	LA	MACRO	Y	TERMINARON	EN	LA	ASISTENCIA	DEL	FMI	
Error	1:	UNIFICACIÓN	CAMBIARIA	Y	CEPO.	Se	subestimaron	las	consecuencias	de	desregular	desde	el	
vamos	el	mercado	único	y	libre	de	cambios	(Una	Ferrari	para	el	Conurbano).	
→  Dólar	“fideo”=dólar	“Miami”=dólar	“colchón”:	i)	aceleró	la	inflación;	ii)	disparó	la	demanda	de	
dólares	y	generó	una	oferta	volátil	y	especulativa.	No	hubo	lluvia	de	inversiones,	solo	“carry-
trade”	con	LEBAC.		
Error	2:	FINANCIAMIENTO	CON	DÓLARES	DEL	DÉFICIT	EN	PESOS.	Creer	que	con	solo	recuperar	el	crédito	
externo	se	tenía	la	mitad	del	partido	ganado,	subestimó	las	derivaciones	macro	de	financiar	con	
dólares	un	déficit	fiscal	en	pesos.		
→  Se	engrosaron	las	necesidades	fiscales,	la	tasa	de	interés	quedó	alta	y	el	tipo	de	cambio	bajo.	
Error	 3:	 METAS	 DE	 INFLACIÓN	 IRREALISTAS.	 Un	 régimen	 de	 metas	 de	 inflación	 incompatible	 con	 las	
metas	 fiscales	 (camisa	 slim-fit).	 Subestimó	 la	 acumulación	 de	 LEBAC	 a	 tasas	 de	 interés	 muy	
altas.	
→  Los	tenedores	de	LEBAC	fueron	los	“velociraptores”		del	cambio	de	portafolio	de	mayo-junio.	Y	
sobre	llovido	mojado,	aparecieron	los	“indoraptores”	(LETES).	
Error	 4:	 APOSTAR	 LA	 CONVERGENCIA	 FISCAL	 SÓLO	 AL	 CRECIMIENTO	 ECONÓMICO	 SUBESTIMÓ	 EL	
RIESGO	DE	TRANSITAR	CON	NECESIDADES	FISCALES	TAN	ALTAS.	Se	creyó	que	todo	era	posible:	
Plan	de	infraestructura,	Reparación	Histórica,	baja	de	impuestos,	etc.	
Además,	se	subestimó	la	bimonetariedad	genética	de	los	argentinos.	
Atesoramiento	2016	–	2017	–	I	bimestre	2018:	US$	42	mil	M
SOBRE	ESTA	BASE	COMENZANDO	2018	APARECIÓ	DESDE		
LO	POLÍTICO-ECONÓMICO	EL	PLAN	PERDURAR	2018-2019	
Un	tránsito	a	la	reelección	sin	que	sobre	nada	(“con	lo	justo”)	
Vértice	político:	“Que	no	aparezca	nadie	enfrente”	
Que	con	“esto”	alcance	para	ganar.	Hasta	hoy:	Cristina	+	Barrionuevo	+	Peronismo	racional	
Vértice	financiero:	
Que	se	mantenga	el	
financiamiento	externo	del	
gradualismo.	El	circuito	de	los	
US$	30.000	M	anuales	que	
requieren	las	cuentas	fiscales.	
Vértice	económico:	
Llegar	con	la	economía	
progresando	aunque	sea	
mediocremente	con	
respecto	a	2017.	
Agenda	que	requería:	
Que	la	reactivación	no	pierda	impulso,	que	la	tasa	de	inflación	2018	sea	más	baja	que	la	de	2017	y	la	
de	2019	inferior	a	la	de	2018,	que	el	tipo	de	cambio	flote	pero	no	se	escape,	que	los	salarios	ni	se	
atrasen	ni	se	adelanten	demasiado,	que	los	números	fiscales	lentamente	mejoren	
El	delicado	equilibrio	del	Plan	Perdurar	era	que	fuese	“ganador	de	la	reelección”	y	que	al	
mismo	tiempo	no	tenga	un	traspié	la	macro	ni	se	incube	un	mini	plan	bomba	a	desarmar	el	
11	de	diciembre	de	2019.
PERO	A	COMIENZOS	DE	2018	SE	DESPERTARON	LOS	
“VELOCIRAPTORES”	(LAS	LEBAC)	Y	SE	DIO	VUELTA	EL	MERCADO	
CAMBIARIO.	DIVERSOS	GATILLOS	(mundo,	Brasil,	impuesto	a	la	renta	
financiera,	etc),	pero	sobre	un	“caldo	de	cultivo”	de	dos	años	
Demanda	firme,	oferta	“negativa”	
RÉCORD	
Más	de		
US$	13.000	M		
en	3	meses	
US$	M
14	meses	pre-corrida	
Ene-17/Feb-18
MARZO ABRIL MAYO
Promedios	mensuales Demanda=oferta Demanda>oferta
Atesoramiento 1.853 2.447 2.095 4.290
Minorista 1.452 1.868 1.434 3.439
Mayorista 401 579 661 850
Turismo 931 860 865 862
Demanda	total 2.784 3.307 2.960 5.152
Comercio	exterior	(caja) 362 -175 499 519
"Carry-trade" 1.027 63 -1.606 -1.770
Préstamos	empresas 669 492 535 231
Provincias 387 61 86 32
Entidades	financieras 17 696 -1.382 742
Inversión	extranjera	directa 183 163 115 178
Resto	(neto) 139 -100 -478 -401
Oferta	total 2.784 1.200 -1.831 -469
Ventas	del	BCRA* 0 2.107 4.791 3.553
Ventas	del	Tesoro 0 0 400 2.068
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	BCRA
*Neto	de	pagos	por	las	operaciones	de	comercio	exterior		canalizadas	por	ALADI	y	SML.
Oferta	"negativa"
EQUILIBRIO
OFERTA	
INSUFICIENTE
OFERTA	
NEGATIVA
SUPER	
DEMANDA
O	SEA,	HABÍA	TRES	“AGUJEROS”	
EL	DÉFICIT	FISCAL	DEL	TESORO,	LAS	LEBAC	DEL	BCRA	Y	LA	DEMANDA	DE	
DÓLARES	DE	LA	GENTE:	TRES	NECESIDADES	DE	US$	30	mil	M	CADA	UNA	
El	primer	30	mil	dependía	del	humor	de	los	mercados	de	deuda	privados.		
El	segundo	30	mil	dependía	del	humor	de	los	tenedores	de	LEBAC	y	pesos.		
El	tercer	30	mil	dependía	del	humor	de	los	capitales	.	
Los	tres	humores	cambiaron	y	el	gobierno	recurrió	al	FMI.	
El	sector	privado	se	endeudó	
por	U$S	30	mil	M	por	año	
para	financiarlo	(préstamos,	
“bicicleta”,	colocaciones,	
provincias,	etc.)		
El	sector	público	tuvo	que	
endeudarse	para	financiar	
U$S	30	mil	M	al	año.	
El	BCRA	tuvo	que	
endeudarse	para	absorber	
el	exceso	de	pesos.		
•  DESBALANCE	FISCAL:	el	Tesoro	necesitaba	otros	U$S	30	mil	M	
por	año	
→  Déficit	primario	(neto	de	“aporte”	del	BCRA)	
→  Vencimientos	de	deuda	(pesos	y	dólares,	capital	e	
intereses)	
•  DESBALANCE	MONETARIO:	el	BCRA	se	endeudó	por	casi	U$S	
30	y	pico	mil	M	
→  Los	“velociraptores”	de	las	LEBAC.	
•  DESBALANCE	MERCADO	CAMBIARIO	PRIVADO:	se	necesitaban	
U$S	30	mil	M	por	año	
→  Exportación	e	importación	empatan.	
→  Atesoramiento	y	turismo	demandan	U$S	30	mil	M	por	año.	
(	3	mil	por	mes	piso)
LA	ESPALDA	DEL	BCRA	NO	ESTABA	PARA	ENFRENTAR	SOLA		
LOS	TRES	AGUJEROS	NI	SEMEJANTE	CAMBIO	DE	PORTAFOLIO	
CON	SANGRÍA	DE	STOCKS	
El	balance	del	BCRA:	2015	versus	hoy	(pre	desembolso	del	FMI)	
En	moneda	extranjera dic-15 15/6/18 Hoy En	moneda	extranjera dic-15 15/6/18 Hoy
Reservas	brutas	del	BCRA 25.563 48.468 51.000 Contrapartida	de	las	reservas	 28.235 27.223 33.900
Swaps1	
(China	y	Basilea) 11.856 14.162 13.000
Títulos	públicos	negociables 18.327 18.382 14.913 Encajes	de	depósitos	en	dólares	y	otros 16.379 13.062 13.400
43.890 66.850 65.913 Depósitos	para	el	fortalecimiento	 7.500
de	las	reservas	(desembolso	FMI)
En	pesos
Títulos	públicos	no	negociables 73.905 68.231 48.828 Base	monetaria 47.973 37.855 31.844
Letras	intransferibles 48.388 44.819 35.331
Adelantos	transitorios 25.517 25.210 13.497 Lebacs+	pases+	Leliq 28.566 42.243 21.618
Tipo	de	cambio	($	/US$) 13,0 27,9 38,8
117.795 135.081 114.741 104.774 107.321 87.362
13.021 27.760 27.379
(1):	Operacionesde	pase	de	monedas	con	China	y	con	bancos	internacionales.
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	BCRA
TOTAL TOTAL
PATRIMONIO	NETO
(2):	Pago	de	los	importes	correspondientes	al	vencimiento	de	intereses	de	los	títulos	emitidos	en	el	marco	de	los	Canjes	2005-	2010	(Bonos	Reestructurados),	depositados	en	el	BONY	y	en	Nación	Fideicomisos,	trabados	por	el	fallo	de	
Griesa.	Siguen	siendo	contabilizados	dentro	de	las	reservas	del	BCRA
EQUIVALENTE	EN	MILLONES	DE	US$
ACTIVOS PASIVOS
TOTAL
I) II)A) B)
C)D)
dic-15 15/6/18 Hoy
Patrimonio	neto	oficial 13.021 27.760 27.379
Patrimonio	neto	real* -60.884 -40.471 -21.449
Reservas	Netas -2.672 21.245 24.600
(*):	oficial	menos	títulos	no	negociables
(**):	No	se	deducen	los	US$	7.500	M	del	desembolso	del	FMI	para	fortalecimiento	de	reservas
E)
**
U$S	MM 15/6/2018 Hoy
"48,5" 51,0
Que	incluye:
Swap	Yuanes	de	China 11,5 11,0
Swap	banco	de	Basilea	y	otros 4,0 2,8
12,5 13,0
Reservas	Netas 21,2 24,6
Contra:
Stock	de	LEBAC	(en	pesos) 42,0 21,6
Base	monetaria 37,8 31,8
Stock	de	LETES	en	dólares 13,1 11,5
Vencimientos	de	deuda	pública 10,7 8,1
(jul-dic) (sep-dic)
Dólares	del	Tesoro
Depósitos	de	los	bancos	en	el	
BCRA
Reservas	Brutas	del	BCRA:	
Pesos	del	BCRA
+3,4
LA	LISTA	EXTENDIDA	DE	"DUEÑOS"	DE	LAS	RESERVAS:	
los	tenedores	de	Lebac	y	pesos	(base	monetaria),	los	depositantes		
y	los	prestamistas	del	BCRA	(swaps)	más	los	tenedores	de	Letes		
más	los	vencimientos	de	deuda	pública	más…	
Conclusión:	HERENCIA		+	MALAS	RESPUESTAS	+	CAMBIO	DE	
PORTAFOLIO	=	PÉRDIDA	DE	RESERVAS	=	FMI
2.	EL	ACUERDO	CON	EL	FMI	
DEL	PLAN	A	AL	PLAN	B	
PLAN	A	
(que	fracasó)	
	
"Murió"	el	"don't	worry	be	happy"	y	el																				
"this	time	is	different"	
ECONOMÍA	
•  “Planillas	Excell	de	los	CEO”	
•  Súper-optimismo	del	BCRA	
•  El	crecimiento	económico	“todo	lo	puede”	
•  El	endeudamiento	es	“ilimitado”	
•  Los	capitales	golondrina	“nunca	se	van	a	ir”	
	
POLÍTICA	
•  Del	triunfo	de	octubre	2017	directo	a	la	
reelección	2019	
•  Oposición	desmembrada	y	“pensando	en	
2023	
•  “No	hay	nadie	enfrente”	
•  La	economía	no	enamora	pero	alcanza	para	
ganar	
PLAN	B		
(Acuerdo	con	el	FMI)	
	
Un	baño	de	realismo																										
"Pechuguita	de	pollo	con/o	puré	de	calabaza"	
ECONOMÍA	
•  Paraguas	Financiero	(parcial)	
•  Nuevo	“programa”	económico:	baño	de	
realismo	
•  Se	blanqueó	el	ajuste	
	
	
POLÍTICA	
•  ¿Es	compatible	el	Plan	B	con	la	reelección?	
•  La	disyuntiva:	cumplir	a	rajatabla	el	
programa	aunque	debilite	el	proyecto	de	
reelección	versus	no	cumplir	a	rajatabla	
para	mantener	chance	electoral	aun	
aumentando	la	incertidumbre	económica
CON	EL	PLAN	B,	CÓMO	MUTA	EL	PLAN	PERDURAR
LA	POSTURA	DEL	FMI	FRENTE	AL	PROBLEMA	ARGENTINO	
A)  Frente	al	problema	fiscal	(los	30	mil	de	Caputo):	asistencia	financiera	como	puente	
para	volver	a	colocar	deuda	en	los	mercados.	
→  Un	súper-préstamo	de	U$S	50	mil	M	para	2018-2021,	U$S	33	mil	M	para	18	
meses	de	Macri	(los	primeros	U$S	15	mil	M	contra	nada).	
→  Quedaba	un	faltante	de	U$S	8/9	mil	M	que	el	Gobierno	tenía	que	conseguir	en	
los	mercados,	más	renovar	toda	la	deuda	de	corto	plazo	(ejemplo	LETES).	
B)	Frente	al	problema	de	LEBAC	(los	30	mil	que	"inventó"	Sturzenegger):	desarme	
gradual.	
→  Mecanismo	inviable:	el	Tesoro	tenía	que	endeudarse	en	pesos	en	un	mercado	
local	pequeño,	cancelarle	Letras	Intransferibles	al	BCRA	y	éste	cancelar	con	los	
pesos	las	LEBAC.	
C)	Frente	al	problema	del	mercado	cambiario	y	la	bimonetariedad:	que	se	acomodara	el	
tipo	de	cambio	"a	lo	que	tenga	que	valer".	
→  Muy	pocos	dólares	para	vender	en	el	mercado	cambiario:	casi	nada	para	el	BCRA	
y	el	“atajo	acotado”	de	que	el	Tesoro	venda	dólares	para	financiar	el	déficit	
primario.	
Conclusión	anticipada	de	dónde	estamos:	los	mercados	de	capitales	no	se	
abrieron.	El	desarme	de	LEBAC	es	mucho	más	engorroso	y	la	bimonetariedad	
está	"al	palo".	Éramos	pocos	y	tampoco	se	renuevan	100%	las	Letes.
A.	EL	PROBLEMA	DE	LA	CAJA	FISCAL	
Monto	de	la	asistencia	US$	50	mil	M	(más	US$	5,6	mil	M	de	Banco	
Mundial	y	BID):	cronograma	original	de	desembolsos	del	acuerdo	
US$	MM
FECHA MONTO
2018 Tesoro BCRA
20-jun 15 7,5 7,5 2,0	para	intervención
15-sep 3 3,0 5,5	"vitrina"
15-dic 3 3,0
Total	2018 21 13,5 7,5
2019
15-mar 3 3,0
15-jun 3 3,0
15-sep 3 3,0
15-dic 3 3,0
Total	2019 12 12,0
Total	2020 12
Total	2021 6
Total	Acuerdo Algo	más	de	50
DESTINO
Fuente:	Macroview	S.A.	en	base	a	Carta	de	Intención	con	el	FMI
33
¿Próximo	gobierno o	
se	adelanta	a	2019?
El	Gobierno	intenta	
destrabar	el	5,5	+	2,0	
para intervención	
cambiaria	(adicional	
a	otro	7,5	
presupuestario)	y/o	
rescate	de	Lebac	
hasta	ahora	sin	
éxito.
U$S	33	MIL	M	EN	18	MESES	ES	“MUCHA	PLATA”.	PERO	METIDOS	EN	LA	
“OLLA	POPULAR”	DE	NECESIDADES	FISCALES	“SE	ACHICAN”.	
Los	desembolsos	del	FMI	cubren	la	deuda	“externa”	(bonos	y	Club	de	Paris).	Está	además	el	
desafío	de	renovar	la	deuda	“interna”,	las	LETES	en	dólares	y	las	REPOS.	También	que	entre	
suficiente	plata	de	organismos	y	conseguir	pesos	para	el	déficit	primario.	En	paralelo,	está	el	
rescate	de	LEBAC.	
En	miles	de	millones
Junio-
Diciembre	
2018
2019 Acumulado
Total		necesario	
expresado	en	
dólares	(MM)
FINANCIAMIENTO
Candidatos	a	
que	financie	el	
FMI
Otros	
candidatos
Deuda	"externa"	(en	dólares)	1 12.5 13.3 25.9 25.9 22.0
Bonos 5.0 10.1 15.1
Organismos	internacionales 1.5 3.1 4.6 4.6
Club	de	París 0.2 2.1 2.3
Repos 3.9 3.9 3.9
Bono	"win-win" 2.0 -2.0 0.0
310 250 560 20.0
Deuda	"interna"	(en	pesos) 186 231 417 14.9 Rollover	en	el	mercado	local ¿Mercado?
Letes	en	dólares 11.9 2.4 14.3 14.3 Rollover ¿Mercado?
Rescate	de	LEBAC 15.6 15.6
Rescate	de	Letras	
Intransferibles
¿Mercado?
Dólares	"para	la	vitrina" 7.5 7.5 7.5 7.5
Más	de	100 38.5
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	Ministerio	de	Hacienda	y	Finanzas
1)	incluye	capital	e	intereses
(*)	Incluye	US$	3	mil	M	de	vencimientos	de	cupones	y	amortización	de	Bonar	2024	que	constituyen	la	garantía	del	repo
(**)	Se	da	por	hecho	que	se	extiende	el	vencimiento	de	la	última	cuota	con	el	Club	de	París,	lo	que	reduce	el	pago	de	US$	3.8	mil	M	en	US$	1.7	mil	M
US$	3,1	mil	M	por	trimestre	hasta	
mediados	de	2019	y	US$	1,5	mil	M	
en	adelante
?
Dólares	del	FMI	y	
refinanciamiento	de	
organismos	internacionales
2018:	el	Tesoro	tiene	casi	
todos	los	pesos																																																									
¿2019?
Déficit	primario	(en	pesos) 9.0
?
Versus	US$	33	mil	M	de	la	asistencia	
del	FMI	en	los	próximos 18	meses
8,5 B)
A)
C)
(*)
(**)
5.5	para	la	"vitrina"	y	2	
para	intervención	
cambiaria
CUADRO	CONCLUSIÓN	DE	LA	OLLA	POPULAR	
De	movida,	faltaban	US$	9	mil	M	y	había	que	renovar	el	100%	de	Letes	
Argentina	tenía	que	“arremangarse”	para	seguir	consiguiendo	plata	por	su	cuenta	por	otros	lados:	
Organismos	Internacionales,	repos	con	bancos	internacionales,	tenedores	de	Letes,	etc.		
Aparte,	estaba	el	objetivo	de	rescatar	las	Lebac.	
NECESIDAD FUENTE	(US$	MM)
Vencimiento	de	deuda	"externa" FMI
Club	de	París FMI
Dólares	para	la	"Vitrina" FMI
Dólares	para	intervención FMI
Déficit	fiscal	primario FMI
Organismos	(BM	y	BID) ORGANISMOS
Renovación	Repos	Bancos	Privados DUJOVNE
Deuda	interna	en	pesos DUJOVNE
Suma	16,6.																																																						
A	renovar	en	el	mercado	interno
LETES	en	dólares DUJOVNE
Rescate	de	LEBAC	en	pesos DUJOVNE/CAPUTO
Murió	la	idea	original	de	canje	de	Lebac	
por	colocación	de	deuda	del	Tesoro.	
Hasta	ahora	se	desarmaron	US$	8,6
Suma	38,0.																																																																			
El	Fondo	financiará	33.																																																			
Faltan	5,0
Suma	8,5	(4,6+3,9)																																						
O.I		5,6																																																								
Faltan	3,9
Suma	14,3.																																																		
A	renovar	en	el	mercado.		
Faltan	8,9 PLATA
No	sumables											
Pesos	y	dólares					
Más	LEBAC
A	renovar	y/o	
cancelar
Fuente:	Macroview	S.A.	en	base	a	Ministerio	de	Finanzas	
Agosto	2018	
Primera	licitación:	Vencían	US$	800	M	y		
se	renovó	la	mitad	(US$	430	M)	a	una	tasa	
de	casi	5%,	récord	para	la	Lete	a	182	días.	
Segunda	licitación:	Se	renovó	casi	todo	lo	
que	vencía	(US$	1000	M)	al	5,25%	
EL	SUPUESTO	DE	RENOVAR	100%	DE	LETES	QUE	NO	SE	ESTÁ	DANDO	
Desde	abril,	el	stock	de	LETES	en	dólares	en	manos	del	sector	privado	se	redujo	en	U$S	3.800	M	
(de	15.300	M	a	11.500	M)	
sep 1,680
oct 1,645
II-2016 1,285 nov 2,223 0 jul 0
III 2,721 dic 958 0 ago 0
IV 4,976 ene-19 1,608 0 sep 49,688
I-2017 8,564 feb 1,350 0 oct 30,000
II 12,527 mar 783 0 nov 34,362
III 13,511 abr 750 0 dic 0
IV 15,197 may 109 36,800 ene-19 0
I-2018 15,508 jun 0 58,805 feb 0
II 13,059 jul 457 79,688 mar 19,444
22-ago 11,563 133,494
Más:	intereses	capitalizados	al	vto:
oct-18 3,881
nov-18 5,129
mar-19 4,711
13,722
STOCK
(sector	privado,	fdp)	-	US$	M
LETES	EN	DÓLARES
Cronograma	mensual	de	
vencimientos
LETES	EN	PESOS
STOCK
Cronograma	mensual	de	
vencimientos
(sector	privado,	fdp)	-	$	M Excluye	interés	capitalizado
B)	EL	OTRO	TEMA	MONETARIO	(¿Y	CAMBIARIO?):	EL	PROBLEMA	
DE	LA	REDUCCIÓN	DEL	STOCK	DE	LEBAC	OBJETIVO	QUE	SE	
TRABÓ	
“Programa	de	cancelación	de	Lebac”	que	el	BCRA	pretendía	implementar	de	acá	a	fin	de	año:		
•  Las	entidades	financieras,	que	poseen	140	mil	M	de	pesos	de	Lebac,	no	podrán	renovar	las	mismas	sino	
que	sólo	podrán	invertir	en	notas	a	un	año	o	letras	a	un	día	(Nobac	y	Leliq)	que	pasarán	a	ser	el	
principal	instrumento	de	esterilización	de	la	política	monetaria.	El	Banco	Central	aumentó	otros	5	
puntos	los	encajes	en	pesos	(con	esto	el	aumento	ya	suma	16	puntos)	admitiendo	que	este	incremento	
(equivalente	a	unos	$	100	mil	M)	pueda	ser	integrado	con	Nobac	y	Leliq.	
•  Sólo	podrán	invertir	en	Lebac	inversores	no	bancarios	(Fondos,	particulares,	empresas,	entes	
estatales,	etc.).	
•  El	Banco	Central	pensaba	reducir	este	stock,	actualmente	en	454	mil	M	de	pesos	(el	resto	de	
“lebaqueros”	no	bancarios),	a	razón	de	100	mil	M	por	mes	hasta	llegar	a	cero	hacia	fin	de	año.	
	
Hoy	no	hay	hoja	de	ruta	cierta
LA	“MICRO”	DEL	DESARME	DE	LEBAC	A	HOY	
Stock	de	pases	+	
Leliq	(bancos)
de	bancos resto	tenedores (todo	de	bancos)
$	MM expresado	en	
US$	MM
$	MM $	MM $	MM
mar-18 1.247 62 379 868 181,0
abr-18 1.238 60 368 870 132,0
may-18 1.243 50 566 677 18,0
jun-18 1.058 37 426 632 119,0
jul-18 971 36 370 601 186,0
13-ago 977 33 378 599 91,0
6-sep 594 15 140 454 245,0
-653 -47 -239 -414 64
Stock	de	Lebac
Caída	acumulada	desde	abril
Total
B
D D
C
A
E
LA	“MICRO”	DEL	DESARME	DE	LEBAC	II	A	HOY	
US$	MM Licuación	de	pasivos 18	mil	M
Los	"lebaqueros"	se	dolarizaron 12/14	mil	M
Los	bancos	se	deshicieron	de	Lebac	para 5	mil	M
integrar	el	aumento	de	encajes
Los	bancos	cambiaron	Lebac	por	Leliq 4	mil	M
(viene	a	ser	lo	mismo)
Los	"lebaqueros"	que	se	pasan	a	Letes	en	$ 1	/	2	mil	M
o	a	plazo	fijo 3	/	4	mil	M*
(*):	El	BCRA	acaba	de	aumentar	los	encajes	en	pesos	en	3	puntos	porcentuales	adicionales,	lo	que	implica	una	absorción	de	$	60	mil	M
A
Entre abril	y	mediados	de	agosto	la	devaluación	del	
peso	de	45%	le	ganó	a	la	tasa	de	interés	de	las	Lebac	
que	acumuló	13%.
B El	atesoramiento	aumentó	de	un	promedio	mensual
de	US$	2.000	M	a	casi	US$	3.000	M	a	partir	de	marzo	
y	se	fueron US$	6.000	M	de	"carry-trade".
C
3	pp	en	junio	y	5	pp	adicionales	en	julio,	equivalente	a	$	160	MM	
(5	puntos	de	los	cuales	se	integraron	con	Bote	en	$	del	Tesoro).	
D Los	bancos	ya	no	pueden	suscribir	Lebac.	A	cambio	el	BCRA	
ofrece	Nobac	a	1	año	y	Leliq	a	7	días.	Los	$	178	MM	de	Lebac	
que	todavía	tienen	los	bancos	terminarán	llamándose	Leliq.
E Los	bancos	ya	no	pueden	suscribir	Lebac.	A	cambio	el	
BCRA	ofrece	Nobac	a	1	año	y	Leliq	a	7	días.	Los	$	178	
MM	de	Lebac	que	todavía	tienen	los	bancos	terminarán	
llamándose	Leliq.
No	
bancos
Bancos
Probable-
mente	no	
bancos
Entre	abril y	lo	
que	va	de	agosto	
el	stock	de	Lebac	
cayó	
de	62	mil	M	en	
marzo
a	15	mil	M
US$	47	mil	M	
Evolución	del	stock	de	instrumentos	del	BCRA
$	M expresado	
en	US$	M
$	M expresado	
en	US$	M
$	M expresado	
en	US$	M
Fin	de	marzo 1.247 62 181 9 1.428 71
Hoy 594 15 245,0 6 839 22
Diferencia -653 -47 64 -3 -589 -49
Lebac Leliq	+	Pases Total
C)	EL	PROBLEMA	DE	LA	BIMONETARIEDAD	ARGENTINA	"AL	PALO"	
Tranquilidad	cambiaria	"en	serio"	no	es	con	el	Gobierno	vendiendo	dólares	ni	
con	la	tasa	de	interés	en	60%	anual	
US$	M
Promedios	mensuales
JULIO AGOSTO
Demanda=oferta Demanda>oferta
Atesoramiento 1.853 2.447 2.095 4.290 2.877 3.023 No	Baja
Minorista 1.453 1.868 1.434 3.439 2.224 2.386
Mayorista 401 579 661 850 653 637
Turismo	neto 931 860 865 862 588 651
Demanda	total 2.784 3.307 2.960 5.152 3.465 3.674
Comercio	exterior	(caja) 261 -175 499 519 1.192 652
Exportaciones 4.818 3.897 4.533 4.577 4.925 4.398
Importaciones -4.552 -4.072 -4.034 -4.058 -3.733 -3.746
"Carry-trade" 1.027 63 -1.606 -1.770 -1.640 -760
Préstamos	empresas 669 492 535 231 14 42
Provincias 387 61 86 32 64 114
Entidades	financieras 323 696 -1.382 742 154 290
Inversión	extranjera	directa 183 163 115 178 214 150
Resto	(neto) -66 -100 -78 -401 -156 -30
Oferta	privada	total 2.784 1.200 -1.831 -469 -158 458
Ventas	del	BCRA* 0 2.107 4.791 3.553 1.326 52 2.326
Ventas	del	Tesoro 0 0 0 2.068 2.297 3.164 475
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	BCRA
*Neto	de	pagos	por	las	operaciones	de	comercio	exterior		canalizadas	por	ALADI	y	SML.
Oferta	"negativa"
ÚLTIMOS	14	MESES	
PRE-CORRIDA	
(2017+primer	
bimestre	2018)
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
CÓMO	SIGUE	POST	ACUERDO	
CON	EL	FMI
Incluye	800	M de	
subastas
Incluye	2.100	M
de	subastas
Solo	subastas	,	
interrumpidas	el	
10	de	agosto
Simulando	qué	nivel	de	atesoramiento	puede	"tolerar"		
el	actual	mercado	cambiario	sin	turbulencia	
O	baja	el	atesoramiento	o	el	Tesoro	consigue	más	dólares	para	vender		
o	el	BCRA	negocia	con	el	FMI	para	relajar	aún	la	meta	de	reservas		
o	tiene	que	subir	más	el	superávit	comercial	(vía	recesión)		
o	sube	el	tipo	de	cambio.	
US$	M	-	Acumulado	del	período SEP	-	DIC	(4	meses)
§ Si	se	agranda	el	superávit	comercial	cambiario	y	llega	a… 4.000
§ …	si	tiende	a	disminuir	el	rojo	de	la	cuenta	de	turismo	hasta… -1.200 ¿Va	a	cero?
§ …	se	detiene	la	salida	de	"capitales	golondrina"… 0
§ …	y	el	resto	de	la	oferta	y	la	demanda	privada	dan
§ Y	el	BCRA	espera	la	autorización	del	FMI	para	vender	dólares	
del	fortalecimiento	de	las	reservas*
¿3.000?
Atesoramiento	en	
Es	un	mercado	que	"toleraría"	un	atesoramiento	de: 5.500	/	6.000 los	últimos	meses
mar 2.447
abr 2.095
(*):	Entre	agosto	y	septiembre	lleva	vendidos	US$	2.784	M may 4.289
jun 2.878
jul 3.023
levemente	positivo	o	cero
(En	septiembre	ya	
vendió	558)
Unos	1.400 M	
mensuales
PENSANDO	EN	EL	AJUSTE	DE	LA	DEMANDA	DE	DÓLARES	
(ATESORAMIENTO	Y	TURISMO):	QUÉ	DICE	LA	HISTORIA	
Con	crisis	exportadora,	dolarización	estructural	alta,	inversión	externa	en	modo	"wait	and	
see"	e	intención	de	debilitar	"carry-trade"	en	el	corto	plazo	el	ajuste	externo	recaerá	en	
importaciones	y	turismo.	¿A	qué	nivel	de	tipo	de	cambio,	con	qué	nivel	de	actividad?	
Promedios	mensuales	US$	M
Turismo	neto Atesoramiento Total
PROMEDIO	2007-2010 0 1.200 1.200
2011																																							
(PRE	CEPO)
100 1.800 1.900
2014																																							
(CEPO	"MACHAZO")
450 250 700
2015																																												
("CEPITO")
700 600 1.300
2016																																						
(LIBERACION	DEL	CEPO)
700 1.300 2.000
2017																																									
(UN	ESCALÓN	MÁS	ARRIBA)
900 1.800 2.700
2018	(5	meses)																												
(RÉCORD)
1.000 2.000 3.000
LA	BIMONETARIEDAD	Y	EL	VALOR	DEL	DÓLAR	EN	LA	ARGENTINA	
TESTEANDO	LOS	38	PESOS	DE	HOY	
(tipo	de	cambio	real	a	pesos	de	hoy)
RESULTADOS	HASTA	ACÁ,	POST	ACUERDO	CON	EL	FMI	
(NO	FUERON	BUENOS)	
El	Plan	B	del	acuerdo	con	el	Fondo	no	funcionó	tal	cual	
preveían	el	Gobierno	y	el	FMI	
PRE	FMI POST	FMI
ENERO	-	MAYO JUNIO	-	AGOSTO
(5	meses) (3	meses)
VARIABLES	CRÍTICAS
Ü Suba	del	tipo	de	cambio	nominal	(%) 32% 60%
de	19	a	25	pesos de	25	a	40	pesos
Ü Riesgo	país	(pb) de	350	a	521	puntos de	521	a	780	puntos
VARIABLES	DE	POLÍTICA
Ü Tasa	de	interés	del	BCRA	(%) de	28,75	a	42,5 de	42,5	a	60
Ü Ventas	de	dólares	del	Gobierno	en	el	mercado 2.600	M 3.000	M
cambiario	-	Promedio	mensual	(US$	M)
VARIABLES	RESULTADO
Ü Tasa	de	inflación	interanual	(%) 26,5% 34,4%
Ü PBI	(var.	%) 0% -3%
Ü Nivel	de	atesoramiento	 2.500	M 3.200	M
Promedio	mensual	(US$	M)
3.	DADOS	LOS	RESULTADOS,	EL	NUEVO	PEDIDO	AL	FONDO		
DEL	29	DE	AGOSTO:	¿CÓMO	SIGUE?	
A)	Pedido	al	Fondo	
•  El	 Gobierno	 negocia	 con	 el	 FMI	 el	 adelanto	 de	 los	
desembolsos	de	2020	y	2021	a	2019:	U$S	18	mil	M:	para	
cerrar	 "definitivamente"	 la	 caja	 fiscal	 y	 el	 financiamiento	
global	2019.	¿A	cambio	de	qué?	¿Déficit	primario	cero?	
B)	Las	urgencias	del	corto	plazo	
•  Además	 está	 en	 el	 corto	 plazo	 (de	 aquí	 a	 fin	 de	 año)	 el	
problema	 de	 los	 súper	 martes	 de	 LEBAC	 y	 los	
vencimientos	quincenales	de	LETES:	se	necesitarían	entre	
U$S	 5/6	 mil	 M	 para	 bancar	 tanto	 el	 desarme	 de	 las	
primeras	(las	no	bancarias)	y	la	renovación	parcial	de	las	
segundas	(¿50/60%?).	
•  Y	“está	viva”	la	bimonetariedad	del	mercado	cambiario.
A)	EL	PEDIDO	AL	FONDO:	ADELANTO	DE	DESEMBOLSOS,		
¿CONTRA	METAS	FISCALES	MÁS	DURAS?	
Historia	de	las	metas	fiscales	
2018 2019 2020 2021
Déficit	primario	/	PBI	(%)
"Súper	viejas"	(Prat	Gay) 1,8 0,0
"Viejas"	(Dujovne) 2,7 2,2 1,2 0,0
FMI	I 2,7 1,3 0,0
¿FMI	II? 2,7 0,0
Déficit	primario	en	pesos	nominales,	valores	acumulados	($	MM)
Meta	FMI	II
2020
jun sep dic mar jun dic dic
148,0 256,0 362,5 0,0 Superávit
SUPERÁVIT
2018 2019
De	metas	fiscales	duras	a	durísimas.
COMO	LLEGAR	AL	DÉFICIT	PRIMARIO	0	EN	2019	
El	esfuerzo	de	gasto	sería	para	que	el	déficit	primario	baje	de	2,6	puntos	del	PBI	de	2018	
a	la	meta	originalmente	prevista	de	1,3	puntos	en	2019.	Las	retenciones	harían	el	
“trabajo”	de	pasar	de	1,3	a	0.	Las	dos	cosas	son	necesarias.		
%	PBI Medidas
Déficit	primario	2018 2,6
DE	2,7	A	1,3:	con	esfuerzo	de	gasto
+	Mayor	gasto	en	Prestaciones	Sociales 0,3
Se	aplica	fórmula	de	movilidad.
Aumento	de	2%	en	cantidades.
Resto	de	gasto	social	crece	como	inflación.
INDEXADO	POR	INFLACIÓN
-	Ahorro	en	gasto	de	capital -0,7 Ahorro	del	50%	real. DESPLOME	DE	LA	OBRA	PÚBLICA
-	Ahorro	en	subsidios	económicos -0,5
Traspaso	Transporte	Automotor	(excluye	J	nac).
Traspaso	Tarifa	Social	Eléctrica.
Aumento	gradual	en	cobertura	de	costos.
REQUIERE	FUERTE	SUBA	DE	TARIFAS
-	Ahorro	en	gastos	operativos -0,2
Congelamiento	del	ingreso	de	personal.
Aumento	salarial	como	la	inflación.
Ahorro	del	20%	en	bienes	y	servicios.
-	Ahorro	en	otros	gastos	corrientes -0,2 Ahorro	del	20%	real.
DE	1,3	A	0:	con	suba	de	ingresos
+	Ingresos	adicionales -0,2 Rentas	de	propiedad,	ingresos	de	capital
+	Adicional	por	derechos	de	exportación -1,1
$	4	por	dólar	expo	primarias
$	3	por	dólar	resto	expo
Reducción	al	18%	alícuota	complejo	sojero.
Resultado	primario	2019 0,0
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	Ministerio	de	Economía
DIFICULTA	FUNCIONAMIENTO	DEL	
ESTADO
EL	ESFUERZO	DE	GASTO	PÚBLICO	2019	(de	2,7	a	1,3)	
MIRADO	POR	DENTRO	(según	los	últimos	números	oficiales):		
Concentrado	en	solo	el	34%	del	total	
2018 2019 var.	%	anual
Gasto	primario 2.995.340 3.752.171 25,3
Prestaciones	sociales 1.678.957 2.294.336 36,7
Salarios	y	Universidades 523.171 695.431 32,9
Subsidios	económicos 301.256 312.391 3,7
Gastos	de	funcionamiento 111.342 117.471 5,5
Otros	gastos	corrientes 161.506 172.340 6,7
Gasto	de	capital 219.108 160.202 -26,9
Millones	de	$
56%	atado	a	
inflación
34%	sujeto	a	
licuación	o	caída	
nominal
Versus	una	inflación	proyectada	2019:	¿cercana	al	30%?
EL	GASTO	PREVISIONAL	(PRINCIPAL	RENGLÓN	DEL	GASTO	NACIONAL)	
ESTÁ	PROTEGIDO	POR	"FÓRMULA"	
•  En	2017	se	modificó	la	fórmula	de	ajuste	de	jubilaciones	
•  La	nueva	fórmula	se	ajusta	por	IPC	(70%)	y	salarios	(30%),	con	un	rezago	de	seis	meses	
•  En	un	contexto	de	caída	de	la	tasa	de	inflación,	el	rezago	juega	en	contra	de	los	números	fiscales	
El	gasto	previsional	más	
otras	prestaciones	que	
ajustan	por	“fórmula”	
representan	56%	del	gasto	
primario	total.	
Ejercicio	2018	/	2019	suponiendo:
Inflación,	%	anual
Salario	formal	(RIPTE),	
%	anual
Variaciones	%	
trimestrales
Fórmula	de	
ajuste
Inflación
Fórmula	de	
ajuste
Inflación
Marzo 5,7 6,7 10,9 8,2
Junio 5,7 8,8 8,7 5,9
Septiembre 6,7 11,4 6,3 4,9
Diciembre 7,5 9,8 5,0 4,0
Acumulado 28 42	 35 ¿25?
Fuente:	Macroview	S.A.	en	base	a	Ministerio	de	Hacienda	
22
2018 2019
20192018
32
22
22
En	2018	la	fórmula	
ayuda
En	2019	la	fórmula	
juega	en	contra
COSTARÁ	SEGUIR	BAJANDO	LOS	SUBSIDIOS	NOMINALMENTE		
CON	EL	SALTO	DEL	TIPO	DE	CAMBIO	
Costo	de	generar	electricidad	y	precio	pagado	por	la	demanda	
FUERTE	AUMENTO	PARA	VOLVER	“CASI”	AL	PUNTO	DE	PARTIDA	¿Y	2019?	
Costo	de	
generación	
($/MWH)
Precio	pagado	por	
demanda
($/MWH)
Paga	Demanda
(%)
Subsidio
(%)
I	2017 1.069 460 42,8 57,2
II	2017 1.171 589 51,1 48,9
III	2017 1.295 576 44,8 55,2
VI	2017 1.220 668 54,6 45,4
I	2018 1.534 912 59,5 40,5
II	2018 1.984 961 48,4 51,6
III	2018	(estimado) 2.800 1.255 44,8 55,2
IV	2018	(estimado) 3.100 1.400 45,2 54,8
Promedio	2014 563 96 17,0 83,0
Promedio	2015 668 95 14,3 85,7
Promedio	2016 1.057 313 29,6 70,4
Promedio	2017 1.189 573 48,2 51,8
Promedio	2018	(P) 2.400 1.100 45,8 54,2
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	CAMMESA	y	estimaciones	propias
Buenos	Aires											
+																															
CABA
Resto Total
Transferencia	de	subsidios	al	transporte	automotor
25.000 20.000 45.000
OK	(díficil	en	ciudades	grandes	tipo	
Córdoba,	Rosario,	Mar	del	Plata,	
Bahía	Blanca,	etc.).
Eliminación	del	Fondo	Federal	Solidario 7.000 19.500 26.500
VA	POR	DECRETO	(con	
excepciones	en	algunas	provincias	
contra	votos	en	el	Congreso).
(el	30%	de	la	recaudación	de	retenciones	que	iba	a	Provincias)
Aumento	de	la	participación	de	Anses	en	la 10.000 47.000 57.000 MUY	DIFÍCIL,	CASI	IMPOSIBLE
distribución	del	IVA	(de	11%	a	19%)
Tarifa	social	de	AYSA 800 - 800 ANECDÓTICO
Control	de	Edenor	y	Edesur - - 0 ANECDÓTICO
SUBTOTAL 42.800 86.500 129.300
Menos:
Aumento	de	coparticipación	por	rebaja	de 4.000 12.700 16.700
reintegros	a	las	exportaciones
TOTAL 38.800 73.800 112.600
Además	Hacienda	quiere	recortar	obras	que	se	ejecutan	en	las	provincias	por	un	máximo		
60	/80	mil	M,	que	presupuestariamente	es	un	ahorro	del	Gobierno	Nacional	
EN	ESTA	"CABALGATA	EN	EL	DESIERTO",	EL	AJUSTE	QUE	SE	LE	
PIDE	A	LAS	PROVINCIAS	EN	2019	
De	dónde	se	negocia	que	puede	salir	
Entre	lo	ya	“negociado”,	más	lo	que	se	recorte	de	obra	pública,	menos	lo	de	la	reasignación	
del	IVA	que	no	sale,	el	Gobierno	cree	tener	70%	del	ajuste	provincial	completado.	Y	
asimismo,	cree	estar	cerca	de	tener	los	votos	el	en	Parlamento	para	aprobar	el
LO	QUE	ERA	EL	PLAN	C,	SE	USA	AHORA	PARA	IR	DE	1,3	A	0	
•  El	Gobierno	tiene	el	doble	desafío	de	cerrar	la	caja	fiscal	en	pesos	y	a	la	vez	
afrontar	la	falta	de	dólares	(por	necesidades	de	caja	fiscal	y	por	exceso	de	
demanda	en	el	mercado	cambiario	privado).	
•  Está	totalmente	comprometido	a	enfrentar	este	doble	desafío	cumpliendo	
con	el	Acuerdo	con	el	FMI	donde,	a	corto	plazo,	el	doble	mojón	es	aprobar	
adelantos	de	desembolsos	y	un	Presupuesto	2019	funcional	al	Programa.	
•  Pero	ir	a	menos	déficit	en	2019	requerirá	medidas	adicionales.	Puede	
aparecer	el	Plan	C	(con	aval	del	FMI	y	sin	aflojar	en	la	política	de	contención	
del	gasto).	
→ Ante	un	dólar	más	alto	y/o	dificultades	insalvables	para	reducir	el	
déficit	fiscal	primario,	una	“salida	natural”	sería	un	dólar	“alto”	(para	
encauzar	la	oferta	y	la	demanda	de	dólares)	y	retenciones	(para	cumplir	
la	meta	fiscal	con	el	FMI	sin	licuar	tanto	el	gasto).	
→ Sobre	un	total	estimado	de	exportaciones	2019	de	US$	65	mil	M,	una	
retención	de	10%	a	"todo	el	mundo"	recaudaría	US$	6.500	M,	
equivalentes	hoy	a	$	250	/	300	mil	M.
MEDIDAS	DE	INGRESOS	PARA	ALCANZAR		
EL	EQUILIBRIO	FISCAL	
•  Derechos	de	exportación.	Recaudación	adicional	2019:	$280.000	M	
•  $	4	por	dólar	para	las	exportaciones	primarias	à	10,5%	
•  $	3	por	dólar	para	el	resto	de	las	exportacionesà	7,9%	
•  Reducción	al	18%	en	la	alícuota	para	porotos,	harinas	y	aceite	de	
soja		
	
	
AGO SEP	
GRANO 26 25,5
ACEITE 23 23 28,5
HARINA 23 23
(18%	+	4	pesos)
l	Exportaciones	totales	2018:	 US$	59	mil	M
{ Agro 40%
{ Total	primarias: 52%
{ Industriales 48%
B)	LAS	URGENCIAS	DEL	CORTO	PLAZO:		
i)	EL	DESAFÍO	QUINCENAL	DE	RENOVAR	LETES	Y	LOS	SÚPER	
MARTES	MENSUALES	DE	LEBAC	
¿Cómo	sigue	todo	esto	de	acá	a	fin	de	año?	
Si	el	desarme	de	Lebac	no	bancarias	(unos	460	mil	M	de	pesos	de	acá	a	fin	de	año)	
replicara	el	mismo	porcentaje	de	cambio	de	portafolio	a	dólares	que	el	súper	martes	de	
agosto,	se	requerían	unos	2.500	/	3.000	M	de	dólares.	
Si	la	renovación	de	Letes		(unos	6.500	M	de	dólares	de	acá	a	fin	de	año)	replicara	el	
mismo	porcentaje	que	en	los	últimos	meses	(alrededor	de	60%)	se	requerirían	otros	
2.500	M	de	dólares.	
Total	requerido	de	aquí	a	fin	de	año:	entre	5.000	y	6.000	M	de	dólares.	
Vencimientos	de	Lebac	($	MM)
19 de septiembre 436,4
17 de octubre 127,5
21 de noviembre 59,6
19 de diciembre 3,5
Stock	total 627,0																																		
Ü Entidades bancarias 161,8
Ü Resto de tenedores 465,3																																		
Vencimientos	de	Letes	(US$	M)
sep 1,680
oct 1,645
nov 2,223
dic 958
ene-19 1,608
feb 1,350
mar 783
abr 750
may 109
jun 0
jul 457
Total 11,563
6,506
ii)	EL	DESAFÍO	DE	LA	BIMONETARIEDAD	
mar-18 abr-18 may-18 jun-18 jul-18
{ Compras	brutas	de	billetes	(US$	MM) 3.167 2.736 5.003 3.803 3.693
{ Cantidad	de	personas 900.000 830.000 1.080.000 1.114.000 1.350.000
{ Compra	promedio	por	cliente	(US$	M) 3.519 3.296 4.632 3.414 2.736
{ Compras	por	hasta	10	mil	dólares	por 37,0 38,0 31,0 39,0 47,0
persona,	en	%	de	las	compras	totales	
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	BCRA
COMPRAS	BRUTAS	DE	BILLETES
SÍNTESIS	DEL	ACUERDO	II	CON	EL	FMI	Y	FRENTES	ABIERTOS	
Nuevo	pedido	de	asistencia:	
è Adelantamiento	de	US$	18	mil	M	de	2020-2021	a	2019-2019	
è ¿Down	payment	en	2018?	
è ¿AmpliacIón	del	paquete	a	50	mil	M?	
Contra	adelanto	de	déficit	primario	cero	a	2019:	
è De	2,7	a	1,3:	esfuerzo	presupuestario	Nación	–	Provincias	(¿puro	
gasto	o	menos	impuestos?).	Todavía	en	el	"armado	previo".	No	
hay	certezas.	
è De	1,3	a	0:	el	"cañonazo"	de	las	retenciones.	
Dos	problemas	más:	
è Qué	hacer	con	Letes	y	Lebac.	
è Qué	hacer	con	el	mercado	cambiario	y	la	bimonetariedad	(si	no	
para	sola).
4.	LA	RESACA:	ACTIVIDAD,	CRÉDITO	E	INFLACIÓN	
VISIÓN	DEL	GOBIERNO 2018 2019 2018 2019
PBI	(var.	%) 0,4 1,5 -2,4 0,0
Inflación	(%) 27,0 17,0 42,0 25,0
Tasa	de	interés	de	referencia	(%) 37,2 22,5 55,0 36,0
VISIÓN	DEL	FMI 2018 2019 2018 2019
PBI	(var.	%) -1,3 0,0
Inflación	(%) 32,0 20,8
ESCENARIO	PREVIO	A	
LA	EMERGENCIA
ESCENARIO	AGRAVADO	
POST-EMERGENCIA
?
¿DÓNDE	QUEDA	EL	NIVEL	DE	ACTIVIDAD?	
¿CUÁNTO	EMPEORA	CON	ESTA	NUEVA	DISRUPCIÓN?	
“Año	móvil”		
II	2018	–	I	2019:	
	-4,5	
Muy	
basado	en	
la	mejor	
cosecha	
esperada
PBI	AGRÍCOLA	VERSUS	PBI	NO	AGRÍCOLA	
A.  Fuerte	caída	del	PBI	del	segundo	trimestre	2018:	explicada	casi	exclusivamente	
por	el	derrumbe	de	la	cosecha.	Pero	también	hubo	un	frenazo	del	PBI	no	agro.	
B.  PBI	del	tercer	trimestre:	se	irá	diluyendo	el	impacto	negativo	del	agro	pero	
aparecerá	de	lleno	la	recesión	del	PBI	no	agro	(por	la	devaluación,	la	suba	de	la	
tasa	de	interés,	la	caída	del	salario	real	y	el	freno	del	crédito)	
C.  Rebote	de	la	mano	de	la	recuperación	de	la	cosecha.	
PBI	var	%	anual
I II III IV I II
Total 3,6 -4,2 -4,9 -3,5 -5,4 +2	/	+3
Agro 0,0 -32,0 1,7 1,5 4,5 40,0
No	agro 3,8 0,9 -5,3 -3,8 -6,1 -2	/	-3
Fuente:	Macroview	S.A.	en	base	a	INDEC
2018 2019
A) B)
C)
Tasa	de	interés	-	% PBI	-	var.	%
Circulante	en	poder -	Lebac	más	corta	hasta	2016
del	público -	Corredor	de	pases
var.	interanual var.	interanual var.	mensual	(promedio) a	partir	de	2017
Mar-13 37,8 41,3 2,0 13
Jun-13 31,3 40,8 2,4 14
Sep-13 28,0 37,6 2,8 15
Dic-13 23,6 34,5 2,7 15
Mar-14 17,2 32,1 1,4 26
Jun-14 16,3 25,1 0,6 27
Sep-14 18,4 20,5 1,6 27
Dic-14 21,3 20,4 2,7 27
Mar-15 29,6 21,6 1,7 27
Jun-15 35,4 27,4 2,1 26
Sep-15 37,8 32,4 2,9 26
Dic-15 37,1 39,3 4,5 29
Mar-16 28,9 31,8 -0,1 33
Jun-16 21,0 26,7 0,8 35
Sep-16 17,1 20,9 1,3 29
Dic-16 21,5 16,3 3,1 26
Mar-17 28,3 24,1 2,1 25
Jun-17 32,8 29,5 2,3 26
Sep-17 35,0 38,8 3,6 26
Dic-17 32,4 45,4 4,7 28
Mar-18 30,2 48,1 2,7
Jun-18 21,1 50,1 2,7 37
Jul-18 18,0 47,2 1,1 40
Ago-18 14,0 44,0 0,9 60
2019
Fuente:	MacroView	S.A.	en	base	a	BCRA	e	INDEC
Con	el	acuerdo	con	el	FMI	difícil	que	esta	vez	la	
expansión	monetaria	se	acelere	y	baje	la	tasa	como	en	los	años	impares
-1,5
2,9
-1,8
2,7
-2,5
2,4
Préstamos	en	pesos
Variación	%	(pesos	corrientes)
DÓNDE	QUEDA	EL	CIRCULANTE	Y	EL	CRÉDITO
Fuente:	Macroview	en	base	a	INDEC	y	CABA
4,2
1,5
1,8
2,6
3,4
1,7 1,6
2,4
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
Etapa	I:	dic	15-jun	16 Etapa	II:	jul	16-ene	17 Etapa	III:	feb	17-nov	17 Etapa	IV:	dic	17-jun	18
Nivel	general
Núcleo
Inflación	promedio mensual	(%)
La	aceleración	 por la	
unificación	 cambiaria
Al	20	y	pico	%	
anual	 con	la	núcleo	
más	alta
Al	20	y	pico	%		
anual	 con	la	general	
más	alta
Un	piso	más	alto.	
¿Cuánta
desaceleración	 y	
cuándo?
abril	2,7,		
mayo	2,1		
junio:	3,7	
julio:	3,1	
agosto:	4,2		
sep-17 oct-17 nov-17 dic-17
1,9 1,5 1,4 3,1
LA	TASA	DE	INFLACIÓN:	¿A	DÓNDE	VA?	
General	
jun-17 21,9
dic-17 24,8
ene-18 25,0
feb-18 25,4
mar-18 25,4
abr-18 25,5
may-18 26,3
jun-18 29,5
jul-18 31,2
ago-18	(e) 34,7
dic-18	(e) 40	(3%	mensual	sep-dic)
. 43	(3,5%	mensual	sep-dic)
. 45,7	(4%	mensual	sep-dic)
.
Inflación	anual	(%)
SÍNTESIS	FINAL	
•  El	programa	económico	original	del	gobierno	fracasó.	
•  El	primer	Acuerdo	con	el	FMI	no	generó	los	resultados	esperados	
(por	el	gobierno	y	por	el	FMI).	
•  Tres	frentes	abiertos:		
→ Financiamiento	del	gobierno	
→ Desbalance	del	mercado	cambiario		
→ LETES	y	LEBAC	
	
•  Nuevo	intento:	pedido	de	adelanto	de	desembolsos	al	FMI	con	
déficit	primario	cero	(ya	con	el	dólar	a	40	pesos).	
•  Pilotear	lo	financiero-cambiario	y	capear	actividad	e	inflación.

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