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MADRES trabajadoras: la
pandemia aumentó la
discriminación
Las MADRES en el
mercado laboral
argentino
Trabajan 28 hrs x sem.
Cobran $24 mil x mes.
Trabajan 40 hrs x sem.
Cobran $36 mil x mes
Tasa de informalidad
es del 34%
Tasa de informalidad
es del 26%
Las madres de un
hijo destinan el
doble de horas
diarias (9,3 hrs)
que los padres (4,5
hrs) a las tareas
domésticas.
Fuente: Encuesta sobre Trabajo No Remunerado y Uso del Tiempo al 3er Trimestre de 2013 y EPH al 1er
Trimestre de 2020, de Indec.
MADRES
TRABAJAN MENOS
Y COBRAN MENOS
MAYOR CARGA
DOMÉSTICA
PUESTOS DE
TRABAJO DE
MENOR CALIDAD
¿Cómo está impactando
la pandemia?
Las mujeres (y las madres) son
más vulnerables a pérdidas de
empleo durante crisis
1 de cada 4 madres es
vulnerable a la pérdida de
empleo durante la pandemia
(informales)
Fuente: EPH, INDEC Y Informe Mercado de trabajo segundo trimestre de 2020, INDEC.
3 de cada 4 madres vulnerables
trabaja en sectores fuertemente
afectados por la pandemia
Comercio
Servicio doméstico
Industria
Hotelería y Gastronomía
1
Mientras que 1 de cada
5 padres es informal
Fuente: Departamento de Trabajo de Estados Unidos y McKinsey Company. Gráfico pp. 21, https://wiw-
report.s3.amazonaws.com/Women_in_the_Workplace_2020.pdf
Asumen las
responsabilidades de
cuidado en el hogar
Falta de lugares para
cuidado de niños
(guardería y escuelas)
MOTIVOS
La participación de las mujeres en
la fuerza laboral cae a medida que
avanza la pandemia
En EEUU, 865 mil mujeres
dejaron la fuerza laboral
en septiembre (vs. 216
mil hombres)
2
1 de cada 4 mujeres han
considerado abandonar la
fuerza de trabajo o
reducir las horas en
medio de la pandemia
Fuente: Encuesta de Percepción y Actitudes de la
Población de UNICEF
Respecto a las tareas domésticas,
las madres se autoperciben:
Fuente: Women in the Workplace, McKinsey, 2020.
Gráfico pp. 18 y pp. 20: https://wiw-
report.s3.amazonaws.com/Women_in_the_Workplace_2020.pdf
Adicionalmente, manifestaron
estar más sobrecargadas en las
siguientes tareas:
Las madres están cada
vez más sobrecargadas
3
Responsables de todo trabajo
Responsables de gran
parte de las tareas
Se reparten de manera
equitativa
Su pareja es responsable
del trabajo
35%
28%
22%
Limpieza
del hogar
Cuidado
de niños
Tareas de
los niños
5%
44%
39%
12%
La equidad de género no se logra con mas
burocracia sino aumentando la calidad de
las políticas publicas
• Gran parte de las desigualdades de género en el mercado
laboral son un reflejo de lo que ocurre dentro del hogar
y de lo que percibe la sociedad sobre la mujer.
• Las medidas para afrontar la pandemia estuvieron guiadas
exclusivamente por un criterio sanitario parcial y
escasa evaluación de los efectos sociales y productivos
y particularmente nula consideración de la perspectiva
de género.
• Se trata de otra evidencia de la baja eficacia de
abordar la discriminación de género creando estructuras
específicas dentro del sector público (Ministerios de la
Mujer, etc.). En lugar de seguir acumulando burocracia
se necesita que, en un marco de mayor seriedad y
rigurosidad, se incorpore la perspectiva de género como
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  • 1. MADRES trabajadoras: la pandemia aumentó la discriminación
  • 2. Las MADRES en el mercado laboral argentino Trabajan 28 hrs x sem. Cobran $24 mil x mes. Trabajan 40 hrs x sem. Cobran $36 mil x mes Tasa de informalidad es del 34% Tasa de informalidad es del 26% Las madres de un hijo destinan el doble de horas diarias (9,3 hrs) que los padres (4,5 hrs) a las tareas domésticas. Fuente: Encuesta sobre Trabajo No Remunerado y Uso del Tiempo al 3er Trimestre de 2013 y EPH al 1er Trimestre de 2020, de Indec. MADRES TRABAJAN MENOS Y COBRAN MENOS MAYOR CARGA DOMÉSTICA PUESTOS DE TRABAJO DE MENOR CALIDAD
  • 4. Las mujeres (y las madres) son más vulnerables a pérdidas de empleo durante crisis 1 de cada 4 madres es vulnerable a la pérdida de empleo durante la pandemia (informales) Fuente: EPH, INDEC Y Informe Mercado de trabajo segundo trimestre de 2020, INDEC. 3 de cada 4 madres vulnerables trabaja en sectores fuertemente afectados por la pandemia Comercio Servicio doméstico Industria Hotelería y Gastronomía 1 Mientras que 1 de cada 5 padres es informal
  • 5. Fuente: Departamento de Trabajo de Estados Unidos y McKinsey Company. Gráfico pp. 21, https://wiw- report.s3.amazonaws.com/Women_in_the_Workplace_2020.pdf Asumen las responsabilidades de cuidado en el hogar Falta de lugares para cuidado de niños (guardería y escuelas) MOTIVOS La participación de las mujeres en la fuerza laboral cae a medida que avanza la pandemia En EEUU, 865 mil mujeres dejaron la fuerza laboral en septiembre (vs. 216 mil hombres) 2 1 de cada 4 mujeres han considerado abandonar la fuerza de trabajo o reducir las horas en medio de la pandemia
  • 6. Fuente: Encuesta de Percepción y Actitudes de la Población de UNICEF Respecto a las tareas domésticas, las madres se autoperciben: Fuente: Women in the Workplace, McKinsey, 2020. Gráfico pp. 18 y pp. 20: https://wiw- report.s3.amazonaws.com/Women_in_the_Workplace_2020.pdf Adicionalmente, manifestaron estar más sobrecargadas en las siguientes tareas: Las madres están cada vez más sobrecargadas 3 Responsables de todo trabajo Responsables de gran parte de las tareas Se reparten de manera equitativa Su pareja es responsable del trabajo 35% 28% 22% Limpieza del hogar Cuidado de niños Tareas de los niños 5% 44% 39% 12%
  • 7. La equidad de género no se logra con mas burocracia sino aumentando la calidad de las políticas publicas • Gran parte de las desigualdades de género en el mercado laboral son un reflejo de lo que ocurre dentro del hogar y de lo que percibe la sociedad sobre la mujer. • Las medidas para afrontar la pandemia estuvieron guiadas exclusivamente por un criterio sanitario parcial y escasa evaluación de los efectos sociales y productivos y particularmente nula consideración de la perspectiva de género. • Se trata de otra evidencia de la baja eficacia de abordar la discriminación de género creando estructuras específicas dentro del sector público (Ministerios de la Mujer, etc.). En lugar de seguir acumulando burocracia se necesita que, en un marco de mayor seriedad y rigurosidad, se incorpore la perspectiva de género como rutina permanente en el diseño y la instrumentación de políticas públicas.
  • 8. GRACIAS Instituto para el Desarrollo Social Argentino