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“MI COLEGIO POR SIEMPRE”

           POR:

JULIAN ESTEBAN RENDON DIAZ

          GRUPO:

            10 A

         NUMERO:

             27

      EMPRENDIMIENTO

COLEGIO SAN JOSE DE LA SALLE
¿UN LIDER NACE O SE HACE?


UN LIDER SE NACE PORQUE TODAS
LAS VIRTUDES QUE SE NECESITAN
SE DEBEN NACER PORQUE TODOS
LOS   QUE   INTENTAN   CREERCE
LIDERES Y NO LO SON SIEMPRE LES
QUEDA FALTANDO ALGO PARA SERLO
COMO POR EJEMPLO EL RESPETO
DE LAS OTRAS PERSONAS Y EL
VALORAR EL TRABAJO D LAS OTRAS
PERSONAS
DESCRIBE LAS CARACTERISTICAS DE
 LOS LIDERES Y PROPON UN EJEMPLO
          PARA CADA UNO
• LIDER AUTOCRATA: ES EL LIDER QUE TOMA LAS DECICIONES
  DE UN GRUPO SIN PREGUNTARLE A LOS DEMAS
  INTEGRANTES SI ESTAN EN ACUERDO O EN DESACUERDO Y
  EL SIEMPRE SE CREE SUPERIOR A LOS DEMAS UN EJEMPLO
  PUEDEN SER UN PRESIDENTE
• LIDER DEMOCRATICO: ES UN LIDER QUE FOMENTA LA
  PARTICIPACION DE TODOS LOS INTEGRANTES DE UN GRUPO
  O UNA COMUNIDAD Y SIEMPRE TOMA EN CUENTA LOS
  COMENTARIOS QUE LE HACEN SUS COMPAÑEROS UN
  EJEMPLO PUEDE SER EL DIRECTOR DE UN GRUPO EN EL
  COLEGIO
• UN LIDER LIBERAL: ES UN LIDER QUE NO TIENE MUCHA
  PARTICIPACION EN LA TOMA DE DECICIONES QUE PUEDA
  HABER EN UN DETERMINADO GRUPO

• UN LIDER SITUACIONAL: ES UN LIDER QUE SE CENTRA EN
  LA TOMA DE DECICIONES QUE PUEDA LLEGAR A TENER EL
  GRUPO DETERMINADO
ELABORA UN ESQUEMA EN EL QUE
 SE RELACIONE LAS ETAPAS DE UN
EQUIPO DE TRABAJO Y LOS ESTILOS
         DE LIDERASGO
• NIVEL DE DESARROLLO 1: EN ESTA PRIMERA ETAPA SE DA O SE
  DESCRIBE LO QUE TIENE QUE HACER CADA INDIVIDUO DEL
  EQUIPO DE TABRAJO.
• NIVEL DE DESARROLLO 2: EN ESTA PARTE EL LIDER EMPIEZA A
  MOTIVAR A CADA UNO DE LOS INDIVIDUOS PARA PODER
  FINALIZAR EL TRABAJO RAPIDO.
• NIVEL DE DESARROLLO 3: EN ESTA ETAPA LOS INDIVIDUOS
  COMIENZAN A TENER MAS RESPONSABILIDADES QUE HAN
  SIDO ASIGNADAS POR EL LIDER O EL JEFE DEL TRABAJO.
• NIVEL DE DESARROLLO 4 : EN ESTA ETAPA CADA UNO DE LOS
  INDIVIDUOS ES RESPONSABLE DE TODOS SUS ACTOS Y EL
  LIDER ESPERA SUS FRUTOS POR EL TRABAJO HECHO
COMO SE PUEDE EVIDENCIAR EL
    LIDERAZGO COMO CUALIDAD
           PERSONAL?

SE PUEDE EVIDENCIAR CUANDO UNA PERSONA ASECTA UN
TRABAJO SIN PONERSE A PENSAR SI ALGO PUEDA SALIR
MAL SINO QUE CREE QUE CON SUS CUALIDADES PUEDE
AFRONTAR ESE TRABAJO Y QUE LO HARA BIEN
DESCRIBE LAS ACTITUDES QUE TE
 PUEDEN CONVERTIR EN UN LIDER
         SITUACIONAL
LAS ACTITUDES QUE ME PUEDEN LLAVAR A SER UN LIDER
SITUACIONAL SON LAS DE QUE SIEMPRE QUE TRABAJO EN
GRUPO LE DOY LA OPORTUNIDAD A TODOS QUE DEN SUS
COMENTARIOS RESPECTO AL TRABAJO QUE ESTEMOS
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Emprendimiento

  • 1. “MI COLEGIO POR SIEMPRE” POR: JULIAN ESTEBAN RENDON DIAZ GRUPO: 10 A NUMERO: 27 EMPRENDIMIENTO COLEGIO SAN JOSE DE LA SALLE
  • 2. ¿UN LIDER NACE O SE HACE? UN LIDER SE NACE PORQUE TODAS LAS VIRTUDES QUE SE NECESITAN SE DEBEN NACER PORQUE TODOS LOS QUE INTENTAN CREERCE LIDERES Y NO LO SON SIEMPRE LES QUEDA FALTANDO ALGO PARA SERLO COMO POR EJEMPLO EL RESPETO DE LAS OTRAS PERSONAS Y EL VALORAR EL TRABAJO D LAS OTRAS PERSONAS
  • 3. DESCRIBE LAS CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES Y PROPON UN EJEMPLO PARA CADA UNO • LIDER AUTOCRATA: ES EL LIDER QUE TOMA LAS DECICIONES DE UN GRUPO SIN PREGUNTARLE A LOS DEMAS INTEGRANTES SI ESTAN EN ACUERDO O EN DESACUERDO Y EL SIEMPRE SE CREE SUPERIOR A LOS DEMAS UN EJEMPLO PUEDEN SER UN PRESIDENTE • LIDER DEMOCRATICO: ES UN LIDER QUE FOMENTA LA PARTICIPACION DE TODOS LOS INTEGRANTES DE UN GRUPO O UNA COMUNIDAD Y SIEMPRE TOMA EN CUENTA LOS COMENTARIOS QUE LE HACEN SUS COMPAÑEROS UN EJEMPLO PUEDE SER EL DIRECTOR DE UN GRUPO EN EL COLEGIO
  • 4. • UN LIDER LIBERAL: ES UN LIDER QUE NO TIENE MUCHA PARTICIPACION EN LA TOMA DE DECICIONES QUE PUEDA HABER EN UN DETERMINADO GRUPO • UN LIDER SITUACIONAL: ES UN LIDER QUE SE CENTRA EN LA TOMA DE DECICIONES QUE PUEDA LLEGAR A TENER EL GRUPO DETERMINADO
  • 5. ELABORA UN ESQUEMA EN EL QUE SE RELACIONE LAS ETAPAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO Y LOS ESTILOS DE LIDERASGO • NIVEL DE DESARROLLO 1: EN ESTA PRIMERA ETAPA SE DA O SE DESCRIBE LO QUE TIENE QUE HACER CADA INDIVIDUO DEL EQUIPO DE TABRAJO. • NIVEL DE DESARROLLO 2: EN ESTA PARTE EL LIDER EMPIEZA A MOTIVAR A CADA UNO DE LOS INDIVIDUOS PARA PODER FINALIZAR EL TRABAJO RAPIDO. • NIVEL DE DESARROLLO 3: EN ESTA ETAPA LOS INDIVIDUOS COMIENZAN A TENER MAS RESPONSABILIDADES QUE HAN SIDO ASIGNADAS POR EL LIDER O EL JEFE DEL TRABAJO. • NIVEL DE DESARROLLO 4 : EN ESTA ETAPA CADA UNO DE LOS INDIVIDUOS ES RESPONSABLE DE TODOS SUS ACTOS Y EL LIDER ESPERA SUS FRUTOS POR EL TRABAJO HECHO
  • 6. COMO SE PUEDE EVIDENCIAR EL LIDERAZGO COMO CUALIDAD PERSONAL? SE PUEDE EVIDENCIAR CUANDO UNA PERSONA ASECTA UN TRABAJO SIN PONERSE A PENSAR SI ALGO PUEDA SALIR MAL SINO QUE CREE QUE CON SUS CUALIDADES PUEDE AFRONTAR ESE TRABAJO Y QUE LO HARA BIEN
  • 7. DESCRIBE LAS ACTITUDES QUE TE PUEDEN CONVERTIR EN UN LIDER SITUACIONAL LAS ACTITUDES QUE ME PUEDEN LLAVAR A SER UN LIDER SITUACIONAL SON LAS DE QUE SIEMPRE QUE TRABAJO EN GRUPO LE DOY LA OPORTUNIDAD A TODOS QUE DEN SUS COMENTARIOS RESPECTO AL TRABAJO QUE ESTEMOS HACIENDO EN GRUPO