1. GERMÁN CHICA ESTRADA
11°D
ÁREA: EMPRENDIMIENTO

2. FOMENTAN LA CREATIVIDAD
BUSCA ALTERNATIVAS Y SOLUCIONES
A LOS PROBLEMAS
ASUME SU RESPONSABILIDAD
SIN CULPAR A OTROS
SIEMPRE BUSCAN HACER MEJOR SU TAREA

3. HACE RESPONSABLE A OTROS DE LO QUE LE
PASA A ELLA
DEJA QUE OTROS ACTÚEN
Y DECIDAN POR ELLA
SE VUELVE NEGATIVO
ES UNA PERSONA DEPENDIENTE
ESPERA QUE LOS DEMÁS HAGAN,
ACTÚEN O SE HAGAN CARGO DE
ELLA

4. • La autonomía refleja la libertad
para tomar decisiones. Actuar con
autonomía personal implicar poner
encima el bien general sobre el bien
particular, actuar de acuerdo a la
construcción de una sociedad y no de
un interés personal. Divulgar los
valores buscando un bien para todos.

5. • SON DOS TÉRMINOS DIFERENTES, EN
EL ÁMBITO QUE UN JEFE DA
ORDENES, UN LÍDER GUÍA EN UN
PROCESO Y ACOMPAÑA SU EQUIPO.
EL JEFE SE VE COMO UNA
AUTORIDAD, HAY UNA RELACIÓN MUY
DISTANTE ENTRE JEFE Y EMPLEADOS,
NO COMO LOS LIDERES QUE SIEMPRE
ESTÁN CERCA DE SU EQUIPO
ESCUCHANDO Y ACOMPAÑANDO

6. • De nada vale hablar y hablar si no se llevan las
palabras a los actos. Las palabras se quedan en el
viento los hechos transforman los equipos, la
sociedad, las personas. Se promete para actuar
siempre en beneficio de todos.

7. ¿Por qué se afirma que la persuasión no es un
proceso para conseguir que la gente haga lo que tú
quieras?
• La persuasión es simplemente tratar de convencer
a alguien de alguna idea, ideas buenas donde hay
claros argumentos que beneficien al otro o a los
otros. Esto no indica que los demás siempre van a
prestar atención y que se pueden manipular por
medio de la persuasión.

8. • Primero tener iniciativa: empieza él, no espera
a que nadie diga que hacer. Fortalece su tarea.
• Creativo: diferentes formas de hacer las cosas.
Buscar alternativas y soluciones en un ámbito
competitivo.
• Autonomía personal: decisiones con propio
criterio. Asume su responsabilidad.