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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL




  CONTABILIDAD DE COSTOS I


          GRUPO I
        INTEGRANTES


      CRISTINA AGULAR
      JULIÁN SALGUERO
      LUIS MIGUEL SOTO


 FECHA: 02 DE ABRIL DE 2013


     TEMA: MERCADERÍAS
INTRODUCCION



A lo largo de la vida comercial de cualquier organización dedicada al tráfico y
comercialización de mercancías es necesario tener bases sobre un conocimiento
respecto al control y manejo detallado de cada cosa que se debe realizar tanto en la
parte directiva y administrativa como por parte de los empleados encargados de
diferentes funciones como los inventarios; es decir, que en una organización,
cualquiera sea esta, necesita un correcto control en cuanto al manejo de las
mercancías, por esta razón es que se presentan varios métodos de control.

Cada uno de estos métodos tiene sus características esenciales y bases establecidas
para proporcionar facilidad y confianza a la hora de la toma de decisiones.

A continuación veremos algunos de los requerimientos para el control de la materia
prima y varios conceptos básicos con su contabilización.




DESARROLLO


      REQUISICIÓN DE MATERIALES


La requisición de materiales también se llama solicitud de materiales.

Es una hoja especial que generalmente se hace por triplicado, exigida por el
almacenista para entregar la materia prima con destino a un trabajo específico.

Una de las copias de esa solicitud queda en poder del almacenista, y las otras dos se
envían a los departamentos de contabilidad y de Costos.

Se establece así un control más efectivo de los materiales que se suministran a
producción.

Las requisiciones pueden tomar diversas formas de acuerdo con el tamaño y la
naturaleza de la empresa. Deben tener el nombre correspondiente o su código, con
datos sobre el número, la fecha de entrega, la clase de trabajo en que se aplicarán los
materiales, la cantidad, la descripción y el costo unitario, así como las firmas
autorizadas del jefe de producción o cualquier otro alto funcionario.
EJEMPLO 1:



Compañía XYZ
Requisición de materiales
Requisición Nº 2                                   Trabajo Nº 8 Fecha de entrega:
enero 10
Cantidad                    Descripción         Costo Unitario          costo
                                                                        Total
4     kilos    de     Barras de 1m de largo por $16.000/kilo       $64.000
aluminio              0.20m de ancho y 0.15 cm
                      de grueso

Autorizado por:______________________
      Despachado por:____________________
                  Jefe de Producción                           Jefe de almacén




EJEMPLO 2:

REQUISICIÓN DE MATERIALES DE OFICINA


                                                      REG-VAD-CGAD-CSER-020

                                                      FORMULARIO: CSER-012

(2) UNIDAD SOLICITANTE:                               (1) FECHA:




       (3) Nº DE REQUISICIÓN:



(4)             (5)              (6)

CANTIDAD        UNIDAD           DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL
(7)                        (8)

FIRMA UNIDAD SOLICITANTE   RECIBIDO POR SERVICIOS GENERALES




(9) OBSERVACIONES:
A. Instrucciones para el registro de la información:
   1. Fecha: Coloque el día, mes y año correspondiente al llenado de la requisición
       de materiales.
   2. Unidad Solicitante: Coloque el nombre de la unidad que requiere la adquisición
       del material.
   3. Nº de requisición: Coloque el número de la requisición (este número debe ser
       correlativo en relación con las requisiciones de materiales de oficina
       anteriormente enviadas por la unidad solicitante).
   4. Cantidad: Coloque el número de unidades que requiere en relación al material
       de oficina solicitado.
   5. Unidad: Coloque el tipo de unidad requerida de acuerdo a la naturaleza del
       material. Ejemplo: cajas, accesorios, etc.
   6. Descripción del material: Explique detalladamente el tipo de material de
       oficina requerido.
   7. Firma de la Unidad Solicitante: Firma del Coordinador responsable de la
       unidad que solicito el material de oficina y sello de la Coordinación a su cargo.
   8. Recibido por Servicios Generales: Firma de la persona responsable de recibir la
       requisición y el sello de la Coordinación.
   9. Observaciones: Coloque la información adicional que considere importante
       para dicha requisición incluyendo la que se refiere al material de oficina
       faltante.


SALIDA DE MERCADERÍAS

1. En el almacén:

Una vez que se ha estudiado la requisición de materiales y éstos se han despachado
oportunamente, se procede a registrar la salida correspondiente en el software de
Inventarios.

 Una de las copias se guarda en un archivo especial y las otras dos, con destino a
contabilidad general y costos, se guardan para entregarlas cada fin de semana, o cada
quince días, según las políticas que tenga la compañía.
2. En el departamento de costos:

Una vez recibidas las requisiciones, se separan las directas de las indirectas; las
directas se suman y el total se coloca en la hoja de costos por trabajo en la sección
correspondiente             a           los            materiales            directos.


3. En el departamento de contabilidad general:

Se separan y se suman las requisiciones de materiales directos y se hace el siguiente
registro:



Código        Cuenta                           Débito             Crédito

7105          Costo materia prima directa      XXXX

7305          Costo Indirecto fabricación      XXXX

1405          Inventario de materia prima                         XXXX

1455          Inventario materia indirecta                        XXXX



Cuando la orden de trabajo es terminada se deben asignar los costos indirectos a la
hoja de costos para cerrarla.




Código       Cuenta                             Débito            Crédito

1410         Inventario        productos    en XXXX
             proceso

7105         Costo materia prima directa                          XXXX

7305         Costo                 Indirecto                      XXXX
             fabricación(material indirecto)




Clasificación de inventarios

Cuando se habla de inventados, se debe recordar que en una empresa de
transformación se presentan los siguientes tipos de inventario:
1. Inventario de productos terminados:

        Es el de aquellos productos que ya han sido terminados, almacenados y han
        quedado listos para la venta.


   2. Inventario de productos en proceso:

        Está representado por aquellos productos que no han sido terminados, a los
        cuales les falta parte de todos o alguno de los elementos de costo, o también
        aquellos productos terminados pero que no se han llevado al almacén.

   3. Inventario de materias primas:

        Está constituido por los insumos que se usan en la producción, considerándose
        como tales, tanto los materiales directos como los indirectos. También se
        considera como inventario algunos materiales que ya llevan trabajo realizado y
        que van a servir para la elaboración de otros productos. De esta manera, lo
        que en una empresa es un producto acabado, para otra puede ser únicamente
        un material.

   4. Inventarios de suministros o de fábrica:

        Está representado por una clase especial de materiales, como lubricantes,
        grasas y aceites que, aunque no llegan a ser parte del producto terminado,
        ayudan en la fabricación del mismo.

Todos los inventarios propiedad de una empresa, se ubican en una de las
clasificaciones antes enumeradas.

(Sites, 2013)




      CONTROL Y CONTABILIZACIÓN DE LOS MATERIALES


DEPARTAMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES.


Para el debido control de los materiales, se debe desarrollar una serie de actividades y
funciones que están encaminadas a planificar, ejecutar y utilizar de una forma lógica,
sistemática y secuencial, la compra, almacenamiento y utilización de los materiales
directos e indirectos en el proceso productivo de las empresas manufactureras.

Estos departamentos son:
1.-Departamento de Producción
2- Departamento de Compra de materiales.
3- Almacén de materiales.
4- Departamento de Contabilidad.


DEPARTAMENTO DE PRODUCCION.
 Algunas de las actividades que realiza el departamento de Producción son las
siguientes:


   Diseñar el producto.
   Especificar los materiales a comprar.
   Estudiar el efecto del uso de materiales sustitutos.
   Preparar la lista de materiales requerido en las diferentes órdenes de
    producción o procesos productivos.

DEPARTAMENTO DE COMPRAS.


   Recibir las solicitudes de compra de todos los materiales.
   Solicitar cotizaciones de los proveedores.
    Elaborar y emitir la orden de compra.
    Garantizar que los artículos pedidos cumplan las exigencias de calidad
    establecidas por la empresa y que se adquieran bajo las mejores condiciones.

ALMACEN DE MATERIALES.


     El encargado del departamento de almacén es responsable de la recepción e
    inspección de los materiales y el adecuado almacenamiento, protección y salida
    de los materiales bajo su custodia, por lo cual debe cumplir con las siguientes
    actividades:

    A) Esta operación es preliminar y consiste en realizar la recepción e
       inspección de los materiales

    Recibir el material con la respectiva orden de entrega.
   Cotejar el material recibido con la copia de la Orden de Compra.
   Verificar la cantidad y calidad del material.
    Verificar y aprobar las facturas de los proveedores.
   Enviar las facturas aprobadas al departamento de contabilidad general para su
    registro.
   Si se presentan irregularidades, no recibir el material.
   Si el material cumple con las especificaciones, preparar el formulario I
       nforme de Recepción.

      B) Secuencia del almacenamiento, protección y salida.
       Recibir el material junto con el Informe de Recepción y la Orden de Compra.
      Verificar los materiales (cantidad y calidad) y colocarlos en su respectivo lugar.
       Preparar las Tarjetas de Control de Materiales (Kardex).
       Recibir el formulario Solicitud o Requisición de Materiales elaborado
       por el departamento que requiere de los materiales, lo completa en los ítems
       de costo unitario y costo total.
      Enviar a producción los materiales solicitados junto con el original del for
       mulario de solicitud.
      Registrar las entradas y salidas de los materiales en el Kardex de acuerdo al
       método de valuación.
      Preparar las Requisiciones de Compras de acuerdo al stock de máximos y
       mínimos de materiales establecidos o cualquier otro método de reposición del
       inventario.
      Si el material almacenado no cumple con las especificaciones o presenta
       defectos, emitir la correspondiente Orden de Devolución de Compras.
       Preparar Resumen de Requisición de Materiales para el departamento de
       costos.



   DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.


   Como medio de control de los materiales, también se debe considerar lo referente
   a la contabilización de las transacciones relacionadas con la misma. El
   departamento     de    contabilidad     tiene   las    siguientes     funciones:


      Recibir la factura del proveedor.
      Chequear con la orden de compra.
      Recibir información del almacenista sobre los materiales recibidos.
      Realizar el asiento contable referente a la compra de materiales.
      Recibir copia de la requisición de materiales
      Realizar el asiento contable relacionado con el uso del material en los
       procesos de fabricación.
      Afectar la orden de producción o los procesos productivos.

NORMATIVA EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES.

Dentro de la normativa general en el control y utilización de los materiales podemos
mencionar:
1- Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepción, almacenaje o
consumo de materiales deben basarse en órdenes escritas debidamente autorizadas
por un funcionario responsable.
2- Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y costo de cada
material en existencia.
3- El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricación debe
almacenarse en un lugar seguro bajo una supervisión apropiada.
4- Debe ser posible determinar fácilmente la clase y cantidad de material utilizado en
una orden de pedido o en un departamento de fabricación.
5- Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse
periódicamente con las cuentas de control en el mayor general con el objeto de
comprobar su exactitud.
6- Deben existir por lo menos dos personas que realicen los movimientos de
materiales, de manera tal de evitar fraudes o robos.


UTILIZACION DE LOS MATERIALES.


Los materiales representan un elemento fundamental del costo, tanto por lo que se
refieren su valor con respecto a la inversión total en el producto, como por la
naturaleza propia del producto elaborado, ya que viene a ser la esencia del mismo esto
quiere decir que sin materiales no puede lograrse la obtención de un articulo.


Los materiales están bajo las siguientes presentaciones:

• Como materiales en el almacén de materias primas
• Como materiales en proceso de transformación
• Como materiales convertidos en producto terminado

En el control contable de las diferentes etapas, por las cuales pasan los materiales, se
llevan a través de las siguientes cuentas contables:
• Almacén de materias primas o de materiales
• Producción en proceso
• Almacén de productos terminados
• Almacén de productos semi-terminados

CONTABILIZACION DE LOS MATERIALES.

La contabilización de las materias primas está sujeta a diversos trámites se hace
necesaria la utilización de varias formas en cada caso:

a) SOLICITUD DE COMPRA

El almacenista formula la solicitud de compra al departamento respectivo con la
autorización del gerente de producción, indicando con la mayor precisión posible los
materiales   que    se    necesitan    en   cantidad,    calidad,   precio   y   plazo.


b) PEDIDO

Al recibir el departamento de compras la solicitud, procederá desde luego a formular
el pedido correspondiente, prestando mayor atención a las solicitudes que vengan con
carácter de “urgente”
El pedido al proveedor debe hacerse a aquél que mejores precios y condición otorgue,
considerando el factor puntualidad.

c) RECEPCION
Esta función le corresponde al almacenista quien deberá cerciorarse que los
materiales que recibe del proveedor estén de acuerdo con lo solicitado según el
procedimiento siguiente:
1. comprara las notas de remisión del proveedor, con las copias del pedido y la
solicitud de compra, a efecto de percatarse de que la remesa sea justo lo solicitado.
2. deberá revisar físicamente que los materiales que se reciben estén de acuerdo con
lo especificado en el pedido en cuanto a calidad y cantidad.

d) GUARDA
Una vez recibido los materiales a satisfacción; al almacenista deberá proceder a su
guarda de acuerdo con el tipo y naturaleza, en anaqueles, estantes o bien estibándolos
de tal manera que sea fácil su manejo y recuento.

e) DEVOLUCION A LOS PROVEEDORES
Estas operan en diferentes formas según la época en que se hizo la devolución:

1. INMEDIATAS
Cuando al estarse recibiendo las materias primas, el almacenista rechaza desde luego,
aquellas que reúnen las condiciones requeridas. En este caso el almacenista hará
costar en el original y copia de la nota de remisión del proveedor haciendo que firme el
representante de este reciba la devolución en la propia remisión,

2. POSTERIORES
Cuando después de haber considerado como buena la entrada de materiales; por
diversas circunstancias y previa comunicación al proveedor, se acuerda la devolución
de materiales, es conveniente formular una nota de devolución.

f) VALUACION DE ENTRADA DE MATERIALES AL ALMACEN
El almacenista formulara diariamente un resumen de entradas al almacén de
materiales. La forma en cuestión será llenada por el almacenista en lo relativo a
unidades, dejando que el departamento de contabilidad lleve el control
correspondiente a los valores. El formato ideal es la tarjeta de kárdex.
(EDUCACONTA, 2011)
MOVIMIENTOS Y SALDOS DE LAS CUENTAS


Cuando las compras de mercancías se hacen en la misma plaza en donde se radica, su
valor se carga directamente en las cuentas de Mercancías generales, Compras o
Almacén, según el procedimiento que se siga, porque en el momento de efectuar la
operación se conoce inmediatamente el precio de adquisición y el valor de los gastos
que origina la mercancía hasta su llegada al almacén.

En cambio, cuando las compras de mercancías se hacen en otras plazas por cuenta y
riesgo del comprador se presenta el problema de no conocer inmediatamente su costo
total, sino hasta que se hayan recibido y se agregue a su valor el de todos los gastos
originados, desde el punto de envío hasta el de su destino, o sea el almacén del
negocio.

Cuando esto sucede, al recibir la factura y los documentos que amparan determinado
envío de mercancías, su valor no se debe cargar en las cuentas de Mercancías
generales, Compras o Almacén, debido a que no se conoce su costo total, sino en una
cuenta especial que recibe el nombre de Mercancías en tránsito o en camino.




El saldo de esta cuenta es deudor y representa el valor de las mercancías que todavía
se encuentran en camino. Se presenta en el Balance general en el grupo del Activo
circulante.
EJEMPLO:

Mercancías en tránsito.

1ro de julio.

Se reciben factura y documentos que amparan las mercancías que remite nuestro
proveedor La Mexicana, S. A., de Guadalajara, Jal., por nuestra cuenta y riesgo, por
valor de $ 1 500 000.00, para pagar al contado comercial.

4 de julio.

Factura 648526 de Ferrocarriles Nacionales, S. A., por fletes de las mercancías
remitidas por La Mexicana, S. A., cuyo valor de $ 25 000.00 se pagó con cheque.

5 de julio.

Factura 02612 de Transportes Infante, por acarreo de las mercancías remitidas por La
Mexicana, S. A., cuyo valor que asciende a $ 10 000.00 se pagó con cheque.

5 de julio.

Hoy llegaron a nuestro almacén las mercancías remitidas por La Mexicana, S. A. '

30 de julio.

 Para liquidar nuestra cuenta a La Mexicana, S. A., se compró un giro al Banco del País,
S. A., por $ 1 725 000.00, sobre los cuales nos cobró una comisión de $ 40.00 más el
15% de impuesto al valor agregado; tanto el valor del giro como el de la comisión y el
del impuesto se pagaron con cheque con cargo al mismo banco.




Al llegar la mercancía al almacén se debe determinar su costo total, para hacer el
traspaso a la cuenta - 391 a de Mercancías generales, Compras o Almacén; en nuestro
caso, el costo total se formó así:
Factura de La Mexicana, S. A. $ 1 500 000.00

Factura de Ferrocarriles Nacionales, S. A. 25 000.00

Factura de Transportes Infante 10 000.00 Costo total $ 1 535 000.00

El asiento para traspasar el costo total a la cuenta de Mercancías generales, Compras
o Almacén es 392

siguiente:




      DEVOLUCIONES EN COMPRAS

Son remesas devueltas a proveedores, normalmente por incumplimiento de las
condiciones del pedido.

Esta devolución podrá ser de la totalidad de la mercancía o de parte de ella.

      DEVOLUCIONES DE PRODUCCION

Son un ingreso a las bodegas de la materia prima no utilizadas en la producción.
Esta devolución puede estar en el mismo estado en la que salió de bodega; es decir en
el mismo estado en la que se las entrego o con algún desperfecto; de tal manera que
esto será registrado dependientemente de la materia prima que está en óptimo uso.

      REBAJAS EN COMPRAS

Llamadas también descuentos de un bien o servicios, se dan por el pronto pago de la
materia prima adquirida o por el pago en efectivo de la materia prima al proveedor




      INVENTARIOS PERPETUOS



Consiste en registrar las operaciones de mercancías de tal manera que se pueda
conocer en cualquier momento el valor del inventario final, el costo de lo vendido y la
utilidad o la pérdida bruta.

Sistema en el que se lleva un registro individual para cada producto almacenado y que
incluye las unidades en existencia al principio, las unidades compradas, las unidades
vendidas y el saldo en existencia, después de cada una de las compras o ventas.

El negocio o administración que implante este sistema podrá llevar un registro
continuo para cada artículo del inventario, los registros muestran por lo tanto el
inventario disponible todo el tiempo.

Este tipo de inventarios son de mucha utilidad para preparar los estados financieros
mensuales, trimestral o provisionalmente para lo cual el negocio puede determinar el
costo del inventario final y el costo de las mercancías vendidas directamente de las
cuentas sin tener que contabilizar el inventario.

El sistema perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros de inventario
están siempre actualizados, anteriormente los negocios utilizaban el sistema perpetuo
principalmente para los inventarios de alto costo unitario, como por ejemplo, las joyas
y los automóviles; hoy en día con este método los administradores pueden tomar
mejores decisiones acerca de las cantidades a comprar, los precios a pagar por el
inventario, la fijación de precios al cliente y los términos de venta a ofrecer.
El conocimiento de la cantidad disponible ayuda a proteger el inventario, ya que al
conocer las cantidades precisas se pueden evitar robos o pérdidas sin conocer su
origen.

(Eco.Finanzas, 2012)

La implementación de inventarios perpetuos en cualquier administración proporciona
información para las siguientes decisiones:

      Los registros de inventario perpetuo muestran el inventario final existente.
       Con este sistema no es necesario un conteo físico en el momento de
       inventariar las existencias, beneficiando a administraciones que decidan
       realizar estados financieros mensualmente.
       Con esto no se está diciendo que no es necesario un conteo físico, pero no es
       necesario con demasiada frecuencia, basta con realizar un conteo físico una vez
       por año para verificar la exactitud de los registros.

      Se puede conocer, en cualquier momento, el valor del costo de lo vendido.

      Se puede conocer, en cualquier momento el valor de la utilidad o de la
       perdida bruta.

      Se puede descubrir los extravíos, robos o errores.
       Durante el manejo de las mercancías suelen surgir este tipo de problemas, y
       con este sistema se puede solucionar esto puesto que se sabe con exactitud el
       valor de la mercancía que debiera haber.

      El sistema perpetuo le indicará oportunamente la disponibilidad de la
       mercancía.
       Un ejemplo beneficioso de la implementación de este sistema es que en la
       mayoría de las tiendas de mobiliario, guarda la mercancía en sus almacenes,
       por lo tanto los empleados no pueden examinar visualmente la mercancía
       disponible y dar una respuesta necesaria en ese mismo instante.

      Los registros perpetuos alertan al negocio para reorganizar el inventario
       cuando éste se muestra bajo.
       Al conocer con precisión las cantidades existentes, se puede prevenir una baja
       existencia en inventarios evitando así posibles conflictos con la producción.
En el sistema de inventarios perpetuos se utilizan tres cuentas básicas, las cuales van a
variar solo en sus nombres dependiendo de la persona encargada de registrar las
transacciones, estas cuentas son:

        Almacén
        Costo de venta
        Ventas


Almacén.- Esta cuenta es el activo circulante y se maneja exclusivamente a precio de
costo, su saldo es deudor y expresa en cualquier momento la existencia de mercancías;
es decir el inventario final.

ALMACEN

* El valor del inventario inicial a
precio                              * El valor de las ventas a precio de costo.

                                       * El valor de las devoluciones sobre
de costo.                              compra.

* El valor de las compras a precio
de                                 * El valor de las rebajas sobre compra.

costo.

* El valor de las devoluciones sobre

venta a precio de costo




Costo de venta.- Es una cuenta de mercancías, se maneja a precio de costo, su saldo es
deudor y expresa el costo de todo lo vendido.




COSTO DE VENTA

                                     * El valor de las devoluciones sobre
* Se carga del valor de las ventas a venta a

precio de costo.                       precio de costo.
Ventas.- Es una cuenta de mercancías, se maneja a precio de ventas, su saldo es
acreedor y expresa las ventas netas. Sin embargo al terminar un ejercicio cuando
recibe el traspaso del costo de lo vendido, se convierte en cuenta de resultados, pues
su saldo expresa la utilidad bruta si es acreedor o la perdida bruta si es deudor.



VENTAS

                                     * Del valor de las ventas a precio de
* El valor de las devoluciones sobre venta.

venta a precio de venta.

* Del importe de las rebajas sobre

venta.




EJERCICIO:

Realizamos el siguiente ejercicio:

1.- iniciamos un negocio con 150.000 en efectivo y con 50 artículos X, a un precio de 10
cada uno.

2.- compramos a crédito 60 artículos X, con un valor de 10 cada uno.

3.- de la compra anterior devolvemos 20 artículos.

4.- vendemos en efectivo 40 artículos X, con un valor de 20 cada uno.

5.- de la venta anterior nos devuelven 10 artículos que pagamos en efectivo.

(PARA EL EJERCICIO NO CONSIDERAR EL IVA)

Se pide registrar las transacciones en el diario con el sistema de inventarios
permanentes.
1caja                         150,000

      almacén                      500,000

      capital                                650,000

      iniciamos negocio

     2almacén                      600,000

      proveedores                            600,000

      compramos a crédito

2a    proveedores                  200,000

      almacén                                200,000

      devolvimos 20 artículos

     3caja                         800,000

      ventas                                 800,000

      vendimos en efectivo

3a    costo de venta               400,000

      almacén                                400,000

4.1 VENTAS                      200,000

      CAJA                                   200,000

4.2 ALMACEN                     100,000

      COSTOS DE
                                             100,000
      VENTA
CONCLUCIONES

      Las mercaderías son parte fundamental y esencial de las empresas
       fabricadoras-comercializadoras, las cuales necesitan tener un proceso efectivo
       en cuanto al control y manejo de las entradas, salidas involucrando en ello el
       chequeo de su calidad y también la cantidad de dichas mercaderías, por lo cual
       se hace uso de herramientas de gran importancia, como las anteriormente
       estudiadas, ya sea la requisición der materiales, el Kárdex y su adecuado
       manejo con las reglas contables para un buen uso y provisión de dichos
       materiales.



      Los diferentes sistemas de inventarios todos y cada uno de ellos son necesarios
       y beneficiosos para la organización que opte por utilizarlos, pero el sistema de
       inventarios permanentes muestra una enorme ventaja sobre otros sistemas,
       puesto que proporciona información instantánea en cuanto a existencias y
       utilidades lo cual se refleja de una manera eficaz en la hora de la toma de
       decisiones trascendentales para la organización.



      Para las devoluciones tanto en compras como en de producción, son necesarios
       registros completos y certeros para su correcta y llevadera información, lo cual
       se refleja en la toma de decisiones por parte de los dirigentes de las
       organizaciones; los descuentos, son tan necesario como cualquier otro registro,
       ya que gracias a estos podemos prescindir de mercadería que podría
       acumularse porque su circulación está un poco baja y en un futuro podrían
       ocasionar perdidas.




Bibliografía
Eco.Finanzas. (2012). Diccionario Económico.

EDUCACONTA. (2 de 03 de 2011). www.educaconta.com. Obtenido de Control y
      Contabilización de Mercaderías: http://www.educaconta.com/2011/03/control-y-
      contabilizacion-de-los.html#

Sites. (29 de 03 de 2013). sites.google.com. Obtenido de Naturaleza del Costo:
         https://sites.google.com/site/naturalezadeloscostos/4-requisicion-de-materiales

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MATERIALES

  • 1. ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL CONTABILIDAD DE COSTOS I GRUPO I INTEGRANTES CRISTINA AGULAR JULIÁN SALGUERO LUIS MIGUEL SOTO FECHA: 02 DE ABRIL DE 2013 TEMA: MERCADERÍAS
  • 2. INTRODUCCION A lo largo de la vida comercial de cualquier organización dedicada al tráfico y comercialización de mercancías es necesario tener bases sobre un conocimiento respecto al control y manejo detallado de cada cosa que se debe realizar tanto en la parte directiva y administrativa como por parte de los empleados encargados de diferentes funciones como los inventarios; es decir, que en una organización, cualquiera sea esta, necesita un correcto control en cuanto al manejo de las mercancías, por esta razón es que se presentan varios métodos de control. Cada uno de estos métodos tiene sus características esenciales y bases establecidas para proporcionar facilidad y confianza a la hora de la toma de decisiones. A continuación veremos algunos de los requerimientos para el control de la materia prima y varios conceptos básicos con su contabilización. DESARROLLO  REQUISICIÓN DE MATERIALES La requisición de materiales también se llama solicitud de materiales. Es una hoja especial que generalmente se hace por triplicado, exigida por el almacenista para entregar la materia prima con destino a un trabajo específico. Una de las copias de esa solicitud queda en poder del almacenista, y las otras dos se envían a los departamentos de contabilidad y de Costos. Se establece así un control más efectivo de los materiales que se suministran a producción. Las requisiciones pueden tomar diversas formas de acuerdo con el tamaño y la naturaleza de la empresa. Deben tener el nombre correspondiente o su código, con datos sobre el número, la fecha de entrega, la clase de trabajo en que se aplicarán los materiales, la cantidad, la descripción y el costo unitario, así como las firmas autorizadas del jefe de producción o cualquier otro alto funcionario.
  • 3. EJEMPLO 1: Compañía XYZ Requisición de materiales Requisición Nº 2 Trabajo Nº 8 Fecha de entrega: enero 10 Cantidad Descripción Costo Unitario costo Total 4 kilos de Barras de 1m de largo por $16.000/kilo $64.000 aluminio 0.20m de ancho y 0.15 cm de grueso Autorizado por:______________________ Despachado por:____________________ Jefe de Producción Jefe de almacén EJEMPLO 2: REQUISICIÓN DE MATERIALES DE OFICINA REG-VAD-CGAD-CSER-020 FORMULARIO: CSER-012 (2) UNIDAD SOLICITANTE: (1) FECHA: (3) Nº DE REQUISICIÓN: (4) (5) (6) CANTIDAD UNIDAD DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL
  • 4. (7) (8) FIRMA UNIDAD SOLICITANTE RECIBIDO POR SERVICIOS GENERALES (9) OBSERVACIONES:
  • 5. A. Instrucciones para el registro de la información: 1. Fecha: Coloque el día, mes y año correspondiente al llenado de la requisición de materiales. 2. Unidad Solicitante: Coloque el nombre de la unidad que requiere la adquisición del material. 3. Nº de requisición: Coloque el número de la requisición (este número debe ser correlativo en relación con las requisiciones de materiales de oficina anteriormente enviadas por la unidad solicitante). 4. Cantidad: Coloque el número de unidades que requiere en relación al material de oficina solicitado. 5. Unidad: Coloque el tipo de unidad requerida de acuerdo a la naturaleza del material. Ejemplo: cajas, accesorios, etc. 6. Descripción del material: Explique detalladamente el tipo de material de oficina requerido. 7. Firma de la Unidad Solicitante: Firma del Coordinador responsable de la unidad que solicito el material de oficina y sello de la Coordinación a su cargo. 8. Recibido por Servicios Generales: Firma de la persona responsable de recibir la requisición y el sello de la Coordinación. 9. Observaciones: Coloque la información adicional que considere importante para dicha requisición incluyendo la que se refiere al material de oficina faltante. SALIDA DE MERCADERÍAS 1. En el almacén: Una vez que se ha estudiado la requisición de materiales y éstos se han despachado oportunamente, se procede a registrar la salida correspondiente en el software de Inventarios. Una de las copias se guarda en un archivo especial y las otras dos, con destino a contabilidad general y costos, se guardan para entregarlas cada fin de semana, o cada quince días, según las políticas que tenga la compañía.
  • 6. 2. En el departamento de costos: Una vez recibidas las requisiciones, se separan las directas de las indirectas; las directas se suman y el total se coloca en la hoja de costos por trabajo en la sección correspondiente a los materiales directos. 3. En el departamento de contabilidad general: Se separan y se suman las requisiciones de materiales directos y se hace el siguiente registro: Código Cuenta Débito Crédito 7105 Costo materia prima directa XXXX 7305 Costo Indirecto fabricación XXXX 1405 Inventario de materia prima XXXX 1455 Inventario materia indirecta XXXX Cuando la orden de trabajo es terminada se deben asignar los costos indirectos a la hoja de costos para cerrarla. Código Cuenta Débito Crédito 1410 Inventario productos en XXXX proceso 7105 Costo materia prima directa XXXX 7305 Costo Indirecto XXXX fabricación(material indirecto) Clasificación de inventarios Cuando se habla de inventados, se debe recordar que en una empresa de transformación se presentan los siguientes tipos de inventario:
  • 7. 1. Inventario de productos terminados: Es el de aquellos productos que ya han sido terminados, almacenados y han quedado listos para la venta. 2. Inventario de productos en proceso: Está representado por aquellos productos que no han sido terminados, a los cuales les falta parte de todos o alguno de los elementos de costo, o también aquellos productos terminados pero que no se han llevado al almacén. 3. Inventario de materias primas: Está constituido por los insumos que se usan en la producción, considerándose como tales, tanto los materiales directos como los indirectos. También se considera como inventario algunos materiales que ya llevan trabajo realizado y que van a servir para la elaboración de otros productos. De esta manera, lo que en una empresa es un producto acabado, para otra puede ser únicamente un material. 4. Inventarios de suministros o de fábrica: Está representado por una clase especial de materiales, como lubricantes, grasas y aceites que, aunque no llegan a ser parte del producto terminado, ayudan en la fabricación del mismo. Todos los inventarios propiedad de una empresa, se ubican en una de las clasificaciones antes enumeradas. (Sites, 2013)  CONTROL Y CONTABILIZACIÓN DE LOS MATERIALES DEPARTAMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES. Para el debido control de los materiales, se debe desarrollar una serie de actividades y funciones que están encaminadas a planificar, ejecutar y utilizar de una forma lógica, sistemática y secuencial, la compra, almacenamiento y utilización de los materiales directos e indirectos en el proceso productivo de las empresas manufactureras. Estos departamentos son:
  • 8. 1.-Departamento de Producción 2- Departamento de Compra de materiales. 3- Almacén de materiales. 4- Departamento de Contabilidad. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION. Algunas de las actividades que realiza el departamento de Producción son las siguientes:  Diseñar el producto.  Especificar los materiales a comprar.  Estudiar el efecto del uso de materiales sustitutos.  Preparar la lista de materiales requerido en las diferentes órdenes de producción o procesos productivos. DEPARTAMENTO DE COMPRAS.  Recibir las solicitudes de compra de todos los materiales.  Solicitar cotizaciones de los proveedores.  Elaborar y emitir la orden de compra.  Garantizar que los artículos pedidos cumplan las exigencias de calidad establecidas por la empresa y que se adquieran bajo las mejores condiciones. ALMACEN DE MATERIALES. El encargado del departamento de almacén es responsable de la recepción e inspección de los materiales y el adecuado almacenamiento, protección y salida de los materiales bajo su custodia, por lo cual debe cumplir con las siguientes actividades: A) Esta operación es preliminar y consiste en realizar la recepción e inspección de los materiales  Recibir el material con la respectiva orden de entrega.  Cotejar el material recibido con la copia de la Orden de Compra.  Verificar la cantidad y calidad del material.  Verificar y aprobar las facturas de los proveedores.  Enviar las facturas aprobadas al departamento de contabilidad general para su registro.  Si se presentan irregularidades, no recibir el material.
  • 9. Si el material cumple con las especificaciones, preparar el formulario I nforme de Recepción.  B) Secuencia del almacenamiento, protección y salida.  Recibir el material junto con el Informe de Recepción y la Orden de Compra.  Verificar los materiales (cantidad y calidad) y colocarlos en su respectivo lugar.  Preparar las Tarjetas de Control de Materiales (Kardex).  Recibir el formulario Solicitud o Requisición de Materiales elaborado por el departamento que requiere de los materiales, lo completa en los ítems de costo unitario y costo total.  Enviar a producción los materiales solicitados junto con el original del for mulario de solicitud.  Registrar las entradas y salidas de los materiales en el Kardex de acuerdo al método de valuación.  Preparar las Requisiciones de Compras de acuerdo al stock de máximos y mínimos de materiales establecidos o cualquier otro método de reposición del inventario.  Si el material almacenado no cumple con las especificaciones o presenta defectos, emitir la correspondiente Orden de Devolución de Compras.  Preparar Resumen de Requisición de Materiales para el departamento de costos. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD. Como medio de control de los materiales, también se debe considerar lo referente a la contabilización de las transacciones relacionadas con la misma. El departamento de contabilidad tiene las siguientes funciones:  Recibir la factura del proveedor.  Chequear con la orden de compra.  Recibir información del almacenista sobre los materiales recibidos.  Realizar el asiento contable referente a la compra de materiales.  Recibir copia de la requisición de materiales  Realizar el asiento contable relacionado con el uso del material en los procesos de fabricación.  Afectar la orden de producción o los procesos productivos. NORMATIVA EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES. Dentro de la normativa general en el control y utilización de los materiales podemos mencionar:
  • 10. 1- Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepción, almacenaje o consumo de materiales deben basarse en órdenes escritas debidamente autorizadas por un funcionario responsable. 2- Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y costo de cada material en existencia. 3- El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricación debe almacenarse en un lugar seguro bajo una supervisión apropiada. 4- Debe ser posible determinar fácilmente la clase y cantidad de material utilizado en una orden de pedido o en un departamento de fabricación. 5- Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse periódicamente con las cuentas de control en el mayor general con el objeto de comprobar su exactitud. 6- Deben existir por lo menos dos personas que realicen los movimientos de materiales, de manera tal de evitar fraudes o robos. UTILIZACION DE LOS MATERIALES. Los materiales representan un elemento fundamental del costo, tanto por lo que se refieren su valor con respecto a la inversión total en el producto, como por la naturaleza propia del producto elaborado, ya que viene a ser la esencia del mismo esto quiere decir que sin materiales no puede lograrse la obtención de un articulo. Los materiales están bajo las siguientes presentaciones: • Como materiales en el almacén de materias primas • Como materiales en proceso de transformación • Como materiales convertidos en producto terminado En el control contable de las diferentes etapas, por las cuales pasan los materiales, se llevan a través de las siguientes cuentas contables: • Almacén de materias primas o de materiales • Producción en proceso • Almacén de productos terminados • Almacén de productos semi-terminados CONTABILIZACION DE LOS MATERIALES. La contabilización de las materias primas está sujeta a diversos trámites se hace necesaria la utilización de varias formas en cada caso: a) SOLICITUD DE COMPRA El almacenista formula la solicitud de compra al departamento respectivo con la autorización del gerente de producción, indicando con la mayor precisión posible los
  • 11. materiales que se necesitan en cantidad, calidad, precio y plazo. b) PEDIDO Al recibir el departamento de compras la solicitud, procederá desde luego a formular el pedido correspondiente, prestando mayor atención a las solicitudes que vengan con carácter de “urgente” El pedido al proveedor debe hacerse a aquél que mejores precios y condición otorgue, considerando el factor puntualidad. c) RECEPCION Esta función le corresponde al almacenista quien deberá cerciorarse que los materiales que recibe del proveedor estén de acuerdo con lo solicitado según el procedimiento siguiente: 1. comprara las notas de remisión del proveedor, con las copias del pedido y la solicitud de compra, a efecto de percatarse de que la remesa sea justo lo solicitado. 2. deberá revisar físicamente que los materiales que se reciben estén de acuerdo con lo especificado en el pedido en cuanto a calidad y cantidad. d) GUARDA Una vez recibido los materiales a satisfacción; al almacenista deberá proceder a su guarda de acuerdo con el tipo y naturaleza, en anaqueles, estantes o bien estibándolos de tal manera que sea fácil su manejo y recuento. e) DEVOLUCION A LOS PROVEEDORES Estas operan en diferentes formas según la época en que se hizo la devolución: 1. INMEDIATAS Cuando al estarse recibiendo las materias primas, el almacenista rechaza desde luego, aquellas que reúnen las condiciones requeridas. En este caso el almacenista hará costar en el original y copia de la nota de remisión del proveedor haciendo que firme el representante de este reciba la devolución en la propia remisión, 2. POSTERIORES Cuando después de haber considerado como buena la entrada de materiales; por diversas circunstancias y previa comunicación al proveedor, se acuerda la devolución de materiales, es conveniente formular una nota de devolución. f) VALUACION DE ENTRADA DE MATERIALES AL ALMACEN El almacenista formulara diariamente un resumen de entradas al almacén de materiales. La forma en cuestión será llenada por el almacenista en lo relativo a unidades, dejando que el departamento de contabilidad lleve el control correspondiente a los valores. El formato ideal es la tarjeta de kárdex. (EDUCACONTA, 2011)
  • 12. MOVIMIENTOS Y SALDOS DE LAS CUENTAS Cuando las compras de mercancías se hacen en la misma plaza en donde se radica, su valor se carga directamente en las cuentas de Mercancías generales, Compras o Almacén, según el procedimiento que se siga, porque en el momento de efectuar la operación se conoce inmediatamente el precio de adquisición y el valor de los gastos que origina la mercancía hasta su llegada al almacén. En cambio, cuando las compras de mercancías se hacen en otras plazas por cuenta y riesgo del comprador se presenta el problema de no conocer inmediatamente su costo total, sino hasta que se hayan recibido y se agregue a su valor el de todos los gastos originados, desde el punto de envío hasta el de su destino, o sea el almacén del negocio. Cuando esto sucede, al recibir la factura y los documentos que amparan determinado envío de mercancías, su valor no se debe cargar en las cuentas de Mercancías generales, Compras o Almacén, debido a que no se conoce su costo total, sino en una cuenta especial que recibe el nombre de Mercancías en tránsito o en camino. El saldo de esta cuenta es deudor y representa el valor de las mercancías que todavía se encuentran en camino. Se presenta en el Balance general en el grupo del Activo circulante.
  • 13. EJEMPLO: Mercancías en tránsito. 1ro de julio. Se reciben factura y documentos que amparan las mercancías que remite nuestro proveedor La Mexicana, S. A., de Guadalajara, Jal., por nuestra cuenta y riesgo, por valor de $ 1 500 000.00, para pagar al contado comercial. 4 de julio. Factura 648526 de Ferrocarriles Nacionales, S. A., por fletes de las mercancías remitidas por La Mexicana, S. A., cuyo valor de $ 25 000.00 se pagó con cheque. 5 de julio. Factura 02612 de Transportes Infante, por acarreo de las mercancías remitidas por La Mexicana, S. A., cuyo valor que asciende a $ 10 000.00 se pagó con cheque. 5 de julio. Hoy llegaron a nuestro almacén las mercancías remitidas por La Mexicana, S. A. ' 30 de julio. Para liquidar nuestra cuenta a La Mexicana, S. A., se compró un giro al Banco del País, S. A., por $ 1 725 000.00, sobre los cuales nos cobró una comisión de $ 40.00 más el 15% de impuesto al valor agregado; tanto el valor del giro como el de la comisión y el del impuesto se pagaron con cheque con cargo al mismo banco. Al llegar la mercancía al almacén se debe determinar su costo total, para hacer el traspaso a la cuenta - 391 a de Mercancías generales, Compras o Almacén; en nuestro caso, el costo total se formó así:
  • 14. Factura de La Mexicana, S. A. $ 1 500 000.00 Factura de Ferrocarriles Nacionales, S. A. 25 000.00 Factura de Transportes Infante 10 000.00 Costo total $ 1 535 000.00 El asiento para traspasar el costo total a la cuenta de Mercancías generales, Compras o Almacén es 392 siguiente:  DEVOLUCIONES EN COMPRAS Son remesas devueltas a proveedores, normalmente por incumplimiento de las condiciones del pedido. Esta devolución podrá ser de la totalidad de la mercancía o de parte de ella.  DEVOLUCIONES DE PRODUCCION Son un ingreso a las bodegas de la materia prima no utilizadas en la producción.
  • 15. Esta devolución puede estar en el mismo estado en la que salió de bodega; es decir en el mismo estado en la que se las entrego o con algún desperfecto; de tal manera que esto será registrado dependientemente de la materia prima que está en óptimo uso.  REBAJAS EN COMPRAS Llamadas también descuentos de un bien o servicios, se dan por el pronto pago de la materia prima adquirida o por el pago en efectivo de la materia prima al proveedor  INVENTARIOS PERPETUOS Consiste en registrar las operaciones de mercancías de tal manera que se pueda conocer en cualquier momento el valor del inventario final, el costo de lo vendido y la utilidad o la pérdida bruta. Sistema en el que se lleva un registro individual para cada producto almacenado y que incluye las unidades en existencia al principio, las unidades compradas, las unidades vendidas y el saldo en existencia, después de cada una de las compras o ventas. El negocio o administración que implante este sistema podrá llevar un registro continuo para cada artículo del inventario, los registros muestran por lo tanto el inventario disponible todo el tiempo. Este tipo de inventarios son de mucha utilidad para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente para lo cual el negocio puede determinar el costo del inventario final y el costo de las mercancías vendidas directamente de las cuentas sin tener que contabilizar el inventario. El sistema perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros de inventario están siempre actualizados, anteriormente los negocios utilizaban el sistema perpetuo principalmente para los inventarios de alto costo unitario, como por ejemplo, las joyas y los automóviles; hoy en día con este método los administradores pueden tomar mejores decisiones acerca de las cantidades a comprar, los precios a pagar por el inventario, la fijación de precios al cliente y los términos de venta a ofrecer.
  • 16. El conocimiento de la cantidad disponible ayuda a proteger el inventario, ya que al conocer las cantidades precisas se pueden evitar robos o pérdidas sin conocer su origen. (Eco.Finanzas, 2012) La implementación de inventarios perpetuos en cualquier administración proporciona información para las siguientes decisiones:  Los registros de inventario perpetuo muestran el inventario final existente. Con este sistema no es necesario un conteo físico en el momento de inventariar las existencias, beneficiando a administraciones que decidan realizar estados financieros mensualmente. Con esto no se está diciendo que no es necesario un conteo físico, pero no es necesario con demasiada frecuencia, basta con realizar un conteo físico una vez por año para verificar la exactitud de los registros.  Se puede conocer, en cualquier momento, el valor del costo de lo vendido.  Se puede conocer, en cualquier momento el valor de la utilidad o de la perdida bruta.  Se puede descubrir los extravíos, robos o errores. Durante el manejo de las mercancías suelen surgir este tipo de problemas, y con este sistema se puede solucionar esto puesto que se sabe con exactitud el valor de la mercancía que debiera haber.  El sistema perpetuo le indicará oportunamente la disponibilidad de la mercancía. Un ejemplo beneficioso de la implementación de este sistema es que en la mayoría de las tiendas de mobiliario, guarda la mercancía en sus almacenes, por lo tanto los empleados no pueden examinar visualmente la mercancía disponible y dar una respuesta necesaria en ese mismo instante.  Los registros perpetuos alertan al negocio para reorganizar el inventario cuando éste se muestra bajo. Al conocer con precisión las cantidades existentes, se puede prevenir una baja existencia en inventarios evitando así posibles conflictos con la producción.
  • 17. En el sistema de inventarios perpetuos se utilizan tres cuentas básicas, las cuales van a variar solo en sus nombres dependiendo de la persona encargada de registrar las transacciones, estas cuentas son:  Almacén  Costo de venta  Ventas Almacén.- Esta cuenta es el activo circulante y se maneja exclusivamente a precio de costo, su saldo es deudor y expresa en cualquier momento la existencia de mercancías; es decir el inventario final. ALMACEN * El valor del inventario inicial a precio * El valor de las ventas a precio de costo. * El valor de las devoluciones sobre de costo. compra. * El valor de las compras a precio de * El valor de las rebajas sobre compra. costo. * El valor de las devoluciones sobre venta a precio de costo Costo de venta.- Es una cuenta de mercancías, se maneja a precio de costo, su saldo es deudor y expresa el costo de todo lo vendido. COSTO DE VENTA * El valor de las devoluciones sobre * Se carga del valor de las ventas a venta a precio de costo. precio de costo.
  • 18. Ventas.- Es una cuenta de mercancías, se maneja a precio de ventas, su saldo es acreedor y expresa las ventas netas. Sin embargo al terminar un ejercicio cuando recibe el traspaso del costo de lo vendido, se convierte en cuenta de resultados, pues su saldo expresa la utilidad bruta si es acreedor o la perdida bruta si es deudor. VENTAS * Del valor de las ventas a precio de * El valor de las devoluciones sobre venta. venta a precio de venta. * Del importe de las rebajas sobre venta. EJERCICIO: Realizamos el siguiente ejercicio: 1.- iniciamos un negocio con 150.000 en efectivo y con 50 artículos X, a un precio de 10 cada uno. 2.- compramos a crédito 60 artículos X, con un valor de 10 cada uno. 3.- de la compra anterior devolvemos 20 artículos. 4.- vendemos en efectivo 40 artículos X, con un valor de 20 cada uno. 5.- de la venta anterior nos devuelven 10 artículos que pagamos en efectivo. (PARA EL EJERCICIO NO CONSIDERAR EL IVA) Se pide registrar las transacciones en el diario con el sistema de inventarios permanentes.
  • 19. 1caja 150,000 almacén 500,000 capital 650,000 iniciamos negocio 2almacén 600,000 proveedores 600,000 compramos a crédito 2a proveedores 200,000 almacén 200,000 devolvimos 20 artículos 3caja 800,000 ventas 800,000 vendimos en efectivo 3a costo de venta 400,000 almacén 400,000 4.1 VENTAS 200,000 CAJA 200,000 4.2 ALMACEN 100,000 COSTOS DE 100,000 VENTA
  • 20. CONCLUCIONES  Las mercaderías son parte fundamental y esencial de las empresas fabricadoras-comercializadoras, las cuales necesitan tener un proceso efectivo en cuanto al control y manejo de las entradas, salidas involucrando en ello el chequeo de su calidad y también la cantidad de dichas mercaderías, por lo cual se hace uso de herramientas de gran importancia, como las anteriormente estudiadas, ya sea la requisición der materiales, el Kárdex y su adecuado manejo con las reglas contables para un buen uso y provisión de dichos materiales.  Los diferentes sistemas de inventarios todos y cada uno de ellos son necesarios y beneficiosos para la organización que opte por utilizarlos, pero el sistema de inventarios permanentes muestra una enorme ventaja sobre otros sistemas, puesto que proporciona información instantánea en cuanto a existencias y utilidades lo cual se refleja de una manera eficaz en la hora de la toma de decisiones trascendentales para la organización.  Para las devoluciones tanto en compras como en de producción, son necesarios registros completos y certeros para su correcta y llevadera información, lo cual se refleja en la toma de decisiones por parte de los dirigentes de las organizaciones; los descuentos, son tan necesario como cualquier otro registro, ya que gracias a estos podemos prescindir de mercadería que podría acumularse porque su circulación está un poco baja y en un futuro podrían ocasionar perdidas. Bibliografía Eco.Finanzas. (2012). Diccionario Económico. EDUCACONTA. (2 de 03 de 2011). www.educaconta.com. Obtenido de Control y Contabilización de Mercaderías: http://www.educaconta.com/2011/03/control-y- contabilizacion-de-los.html# Sites. (29 de 03 de 2013). sites.google.com. Obtenido de Naturaleza del Costo: https://sites.google.com/site/naturalezadeloscostos/4-requisicion-de-materiales