Gerencia de proyectos de tecnología educativaLeny Giraldo H.
La autora Jisleny Giraldo Hurtado está cursando una Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de los Andes en 2015. Ella está interesada en el uso de tecnologías para mejorar la educación.
El documento describe el rol profesional del gerente de proyectos, que incluye liderazgo, planeación, motivación, comunicación e influencia. El gerente de proyectos usa habilidades gerenciales para transmitir información, otorgar capacidades y supervisar el progreso a través del acta de avance. El gerente también monitorea los costos, el tiempo y los suministros a lo largo de las fases inicial, intermedia y final del proyecto. El rol principal es organizar y administrar los recursos con competencias específicas para ejecutar
La actividad describe un mapa conceptual sobre gerencia de proyectos creado por Carmen Rosa González González para su maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander en Neiva, Huila en noviembre de 2014. El mapa conceptual fue trabajado bajo la consultoría de la profesora Marcela Alejandra Prado Tobo y trata sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa.
Gerencia de proyectos es un mapa conceptual presentado por Denis Natalia Gutierrez Perez para su maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de Santander.
El documento habla sobre un módulo de gestión de proyectos de tecnología educativa. Pide a los estudiantes leer los capítulos 1 y 2 y crear un mapa conceptual que responda preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnología educativaLeny Giraldo H.
La autora Jisleny Giraldo Hurtado está cursando una Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de los Andes en 2015. Ella está interesada en el uso de tecnologías para mejorar la educación.
El documento describe el rol profesional del gerente de proyectos, que incluye liderazgo, planeación, motivación, comunicación e influencia. El gerente de proyectos usa habilidades gerenciales para transmitir información, otorgar capacidades y supervisar el progreso a través del acta de avance. El gerente también monitorea los costos, el tiempo y los suministros a lo largo de las fases inicial, intermedia y final del proyecto. El rol principal es organizar y administrar los recursos con competencias específicas para ejecutar
La actividad describe un mapa conceptual sobre gerencia de proyectos creado por Carmen Rosa González González para su maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander en Neiva, Huila en noviembre de 2014. El mapa conceptual fue trabajado bajo la consultoría de la profesora Marcela Alejandra Prado Tobo y trata sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa.
Gerencia de proyectos es un mapa conceptual presentado por Denis Natalia Gutierrez Perez para su maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de Santander.
El documento habla sobre un módulo de gestión de proyectos de tecnología educativa. Pide a los estudiantes leer los capítulos 1 y 2 y crear un mapa conceptual que responda preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta un mapa conceptual que resume los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional es administrar, gestionar y gerenciar el proyecto mediante la organización de actividades, toma de decisiones, y definición de objetivos y resultados. Señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Finalmente, identifica como principales responsables al director del proyecto, el equipo de dirección y los miembros
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los grupos de interesados en un proyecto, como el director del proyecto, cliente, personal y patro
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de manera estratégica a través del ciclo PHRA de planificar, hacer, revisar y actuar. Este ciclo se aplica a las fases inicial, intermedia y final de un proyecto, y los principales responsables incluyen al director del proyecto, el equipo que realiza el trabajo, la organización que ejecuta el proyecto y los patrocinadores.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de manera estratégica. Identifica los roles del profesional como administrar, gestionar y gerenciar el ciclo de vida del proyecto. Señala que los elementos claves en el ciclo de vida completo de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, así como el avance y acta de iniciación. Además, identifica a los directivos de la organización, director del proyecto, personal
El documento presenta una matriz de implementación del uso pedagógico de las TIC en una institución educativa. La matriz incluye preguntas sobre acciones que un docente podría realizar en diferentes procesos como la gestión académica, la comunidad educativa y la evaluación de aprendizajes. Cada acción incluye un propósito, una meta y un plazo de implementación para el año 2015. El documento concluye con un portafolio de recursos educativos digitales recomendados por el docente.
El documento discute el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El documento incluye un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos.
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos educativos de tecnología, incluyendo los planes de gestión de integración, alcance, tiempo y costos. Explica que la gestión de proyectos proporciona una herramienta para el desarrollo de proyectos educativos y que estos proyectos deben aprovechar las tecnologías de la información. También describe los componentes clave de cada plan de gestión y su importancia para la ejecución exitosa de proyectos educativos.
Presentacion y sondeo de ideas sobre conocimientos previos sobre gerencia de ...Doris
La gerencia de proyectos de tecnología educativa implica el liderazgo en el uso de la tecnología en las instituciones educativas, asegurando que todos los elementos tecnológicos estén integrados para detectar fallas de inmediato y evaluar constantemente el proyecto para realizar ajustes que permitan el avance en el uso de nuevas tecnologías de manera óptima. El autor espera aprender de manera práctica a gerenciar este tipo de proyectos a través del módulo, para aplicar los conocim
El documento describe los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un gestor de proyecto debe poseer habilidades variadas y que los interesados pueden influir positiva o negativamente en el proyecto. Además, detalla las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y las responsabilidades del director.
Mapa conceptual ciclo de vida de un proyectoMartha Salazar
El documento describe los principales responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto. Explica que el director del proyecto es responsable de gestionar los recursos para que los procesos se desarrollen satisfactoriamente. Señala que el ciclo de vida del proyecto se establece a través de la organización ejecutora, la oficina de gestión, el equipo de dirección y el equipo del proyecto. Además, menciona que los objetivos y resultados esperados son elementos claves del proyecto ya que determinan la fecha de final
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La gerencia de proyectos es un mapa conceptual que presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Fue realizado por Diana Araly Rodríguez Pérez y Alix Chinchilla para la Universidad de Costa Rica.
El documento presenta un mapa conceptual que resume los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional es administrar, gestionar y gerenciar el proyecto mediante la organización de actividades, toma de decisiones, y definición de objetivos y resultados. Señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Finalmente, identifica como principales responsables al director del proyecto, el equipo de dirección y los miembros
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los grupos de interesados en un proyecto, como el director del proyecto, cliente, personal y patro
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de manera estratégica a través del ciclo PHRA de planificar, hacer, revisar y actuar. Este ciclo se aplica a las fases inicial, intermedia y final de un proyecto, y los principales responsables incluyen al director del proyecto, el equipo que realiza el trabajo, la organización que ejecuta el proyecto y los patrocinadores.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de manera estratégica. Identifica los roles del profesional como administrar, gestionar y gerenciar el ciclo de vida del proyecto. Señala que los elementos claves en el ciclo de vida completo de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, así como el avance y acta de iniciación. Además, identifica a los directivos de la organización, director del proyecto, personal
El documento presenta una matriz de implementación del uso pedagógico de las TIC en una institución educativa. La matriz incluye preguntas sobre acciones que un docente podría realizar en diferentes procesos como la gestión académica, la comunidad educativa y la evaluación de aprendizajes. Cada acción incluye un propósito, una meta y un plazo de implementación para el año 2015. El documento concluye con un portafolio de recursos educativos digitales recomendados por el docente.
El documento discute el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El documento incluye un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos.
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos educativos de tecnología, incluyendo los planes de gestión de integración, alcance, tiempo y costos. Explica que la gestión de proyectos proporciona una herramienta para el desarrollo de proyectos educativos y que estos proyectos deben aprovechar las tecnologías de la información. También describe los componentes clave de cada plan de gestión y su importancia para la ejecución exitosa de proyectos educativos.
Presentacion y sondeo de ideas sobre conocimientos previos sobre gerencia de ...Doris
La gerencia de proyectos de tecnología educativa implica el liderazgo en el uso de la tecnología en las instituciones educativas, asegurando que todos los elementos tecnológicos estén integrados para detectar fallas de inmediato y evaluar constantemente el proyecto para realizar ajustes que permitan el avance en el uso de nuevas tecnologías de manera óptima. El autor espera aprender de manera práctica a gerenciar este tipo de proyectos a través del módulo, para aplicar los conocim
El documento describe los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un gestor de proyecto debe poseer habilidades variadas y que los interesados pueden influir positiva o negativamente en el proyecto. Además, detalla las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y las responsabilidades del director.
Mapa conceptual ciclo de vida de un proyectoMartha Salazar
El documento describe los principales responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto. Explica que el director del proyecto es responsable de gestionar los recursos para que los procesos se desarrollen satisfactoriamente. Señala que el ciclo de vida del proyecto se establece a través de la organización ejecutora, la oficina de gestión, el equipo de dirección y el equipo del proyecto. Además, menciona que los objetivos y resultados esperados son elementos claves del proyecto ya que determinan la fecha de final
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La gerencia de proyectos es un mapa conceptual que presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Fue realizado por Diana Araly Rodríguez Pérez y Alix Chinchilla para la Universidad de Costa Rica.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/