Esta es una forma gráfica de presentar los primeros seis capítulos del libro Decisiones Inteligentes de John S. Hammond Ralph L. Keeney, Howard Raiffa.

1. V
Permuta Compensatoria
Aumenta el valor de una alternativa en función de un objetivo.
Consejos
Hacer primero las más difíciles.
Concentrarse en la cantidad del canje, no en la importancia que se le dé al objetivo.
Hacer permutas consecuentes.
Alternativas
El uso de cuadros de consecuencias es de gran utilidad.
En el punto
Decisiones importantes persiguen objetivos contradictorios
6. TRANSACCIONES

2. Elección acertada
Comparar ventajas y desventajas y entender las diversas alternativas.
5. CONSECUENCIAS
Arte de describirlas
Técnicas como:
Probarse el traje antes de comprarlo.
Usar escalas para describir las consecuencias.
No tomar solo datos exactos.
Aprovechar al máximo la información disponible, afrontar la incertidumbre entre otras.
Cuadro de consecuencias
1. Situarse mentalmente en el futuro
2. Hacer en forma libre una descripción
3. Eliminar alternativas inferiores
4. Organizar un cuadro con las alternativas que quedan

3. Claves
Preguntarse ¿Cómo, por qué?, desafiar las limitaciones, fijarse aspiraciones altas, pensar primero en uno.
4. ALTERNATIVAS
Otras
Votación, arbitraje, subastas.
Ganador-ganador, de reunir información.
Errores
Acoger alternativas de reserva.
Escoger la primera solución posible.
Seleccionar las presentadas por otras personas.
¿Qué representan?
Gama de elecciones para buscar objetivos. No se puede elegir una sin que se haya tenido en cuenta. No siempre la que se elige es la mejor.

4. 3. OBJETIVO
Su importancia
La base de las alternativas.
Criterios de la decisión.
La guía
Información que se busca. Tener una explicación de la elección Determinar la importancia de una decisión, el esfuerzo y tiempo
Trampas
Dedicar poco tiempo y esfuerzo.
Acertar no es fácil.
Arte de identificarlos
Cinco pasos entre los que sobresale aclarar cada objetivo.
Consejos
Personales, diferentes, limitación de información, entre otros

5. 2. EL PROBLEMA
El inicio
Plantear el problema correctamente impulsa todo lo demás.
Creatividad y Oportunidades
El peor aliado la pereza.
Salirse de lo convencional y abrir nuevas alternativas.
Definición del problema
1. Problema decisorio
2. Detonación
3. Conexión: detonación y problema
Perspectiva
Conservarla implica urgencia, importancia y energía emocional.

6. Habilidad fundamental
Determinante para cumplir con las responsabilidades y alcanzar metas.
Su función
Instructivo para hacer frente a las oportunidades, retos e incertidumbres.
El comienzo
Una buena decisión aumenta las probabilidades de éxito y satisface nuestro deseo de controlar las fuerzas que afectan nuestra vida.
1. Toma de
Decisiones Acertadas
Los seis Criterios
1. Lo importante.
2. Lógico y consecuente.
3. Factores subjetivos, objetivos pensamiento analítico e intuitivo.
4. Información y análisis necesario.
5. Recopilación de información.
6. Directo, confiable, fácil de aplicar y flexible.
Método PROACT
Problema
Objetivos
Alternativas
Consecuencias
Transacciones
Incertidumbre
Tolerancia
Decisiones vinculadas