2. Dentro de una categoría específica, cada medio publicitario individual
es considerado un vehículo publicitario de esa categoría. En televisión,
por ejemplo, cada canal o programa es considerado como un vehículo
publicitario dentro del medio televisivo.
3. Los medios publicitarios son los diferentes
canales de comunicación a través de los
cuales se transmiten los mensajes
publicitarios. Comprenden solamente una
parte de los canales de comunicación,
precisamente aquellos que son de
naturaleza impersonal y controlables.
4. la Radio se ha convertido en la herramienta ideal para las comunicaciones de los 90´s y se constituirá en
el gran apoyo del futuro de la industria publicitaria
La radio y sus mensajes se mueven con su
audiencia. Pueden ser escuchados en el trabajo, en
la playa, en la bañera, en la silla del dentista o en
las tiendas.
El mensaje de la radio puede llegar sin que su
recipiente esté conscientemente buscándolo. El
oyente no tiene que estar pendiente para escuchar
su mensaje.
La radio permite la selección por grupo de enfoque basado
en:
• Geografía los oyentes están concentrados en el área
definida por la señal de la estación .
• Hora la audiencia cambia según la hora del día
• Mañana, mediodía o noche.
• Formato puede llegarse a diversas audiencias según el
formato, ya sea rock, blues, clásica, música suave.
La radio no contiene visuales. No lo
utilice para informar sobre un
producto que el oyente aún no
conoce.
Las cuñas producidas por las estaciones utilizan
talento de la estación. Es gratis, y eso es muy
bueno, pero usted se arriesga a que todos los
anuncios suenen igual. Esta similitud puede distraer
la atención del oyente o confundirla con la de otro
anunciante.
No existe una publicación impresa,
su anuncio se transmite y luego se
pierde.
5. La publicidad por
televisión llega en
forma directa y
simultánea a mayor
número de personas
que cualquier otro
medio, excepto la radio.
Utilizar la televisión
para vender productos
a los consumidores
mediante publicidad de
respuesta directa o
canales de compra
desde el hogar
Ventajas
• Oportunidad de venta personificada.
• Penetración en todos los grupos
económico-sociales.
• Elección de la audiencia local, regional o
nacional.
• Sus mensajes pueden entrar por la vista,
por el oído, a base de movimiento, color,
demostraciones, etc.
• El mensaje anunciador aparece aislado en
la pantalla de televisión.
• Puede ser observada por un grupo de
personas al mismo tiempo.
Desventajas
• El inconveniente principal es su costo. La
televisión es cara y requiere un desembolso
inicial considerable. Esto la hace prohibitiva
para el pequeño anunciador y obliga a
administrar bien su presupuesto al gran
anunciador.
• Los mensajes televisados son fugaces, breves.
Solo pueden retenerse a base de repetición.
• El volumen del publico de la televisión no
puede ser comprobado, ni garantizado; es
difícil de calcular y esta sometido a errores de
medición.
6. Ventajas
*Rango de cobertura de mercado: Los anunciantes pueden
llegar a los mercados locales o a los metropolitanos, a grupos
de interés especial, y a grupos raciales y étnicos de manera
rentable.
*Comparación al ir de compras: Los consumidores utilizan
los periódicos para comparar cuando van de compras, así que
son especialmente útiles
para los anunciantes que tienen
productos con una ventaja
competitiva obvia.
Ventajas
*Actitudes positivas del consumidor: Generalmente, los
lectores perciben que los periódicos, incluyendo los anuncios, son
fuentes de información actuales y creíbles.
Flexibilidad: Principalmente, tiene flexibilidad geográfica: los
anunciantes seguramente estarán interesados en anunciarse en
algunos mercados y no en otros. También posee flexibilidad de
producción: los tamaños inusuales del anuncio, los anuncios a
color, las inserciones publicitarias, los
diferentes precios en diferentes áreas, las muestras de
productos y los suplementos son todas
opciones de publicidad en el periódico.
Desventajas
*Corta duración: El promedio de duración de un periódico diario
es de sólo 24 horas, así que la duración del anuncio es limitada.
*Saturación: La mayoría de los periódicos se saturan con los
anuncios, particularmente en los días de publicidad de los
supermercados y los domingos, cuando la sobrecarga de
información reduce el efecto de cualquier anuncio. Incluso las
inserciones de suplementos son ahora tan gruesas que
representan una saturación adicional en el periódico.
Desventajas
*Cobertura limitada de ciertos grupos:
Aunque los periódicos tienen una amplia cobertura de mercado,
ciertos grupos del mercado no son lectores frecuentes.
*Reproducción de baja calidad: A pesar de la introducción de
nueva tecnología de producción, la calidad de la reproducción es
de baja calidad comparado con las revistas, los folletos y el correo
directo. Además, la velocidad necesaria para formar un periódico
diario impide la preparación detallada y el cuidado en la
producción que es posible con las publicaciones semanales o
mensuales.
Los diarios son publicaciones
periodísticas que aparecen, salvo
excepciones, cada día, todos los días
de la semana. Representan el
periodismo que da prioridad a la
información, a la actualidad y a la
reflexión.
7. Las revistas son el medio gráfico de mayor
calidad desde el punto de vista técnico,
aparecen en kioscos y tiendas con una
periodicidad mayor que los diarios y
alcanzan por lo general un nivel más alto
de especialización temática.
• Ventajas
*Mayor calidad de impresión: el papel utilizado y los procesos
gráficos, así como una periodicidad más amplia que en el caso de
los diarios permiten ofrecer a los anunciantes magníficas
condiciones técnicas para sus anuncios.
*Flexibilidad en las acciones publicitarias: por las mismas
razones, estas publicaciones son más flexibles con las formas
publicitarias y las acciones que los anunciantes quieren insertar
para asegurar el efecto buscado.
*Buena segmentación del público: en las revistas, la
segmentación ideológica no es tan significativa, sin en embargo
destacan por la selección demográfica y socieconómica de los
lectores.
*Audiencia limitada: las revistas restringen inevitablemente su público a medida que se
especializan. Explican además esta desventaja el precio de venta y el hecho de que los lectores
pueden estar básicamente informados de muchos de los temas que tocan a través de medios
como la televisión, la radio o internet.
*Menor segmentación geográfica: aunque la difusión de las revistas se ha facilitado mucho
desde el punto de vista geográfico, no es comparable con la prensa.
*Frecuente saturación publicitaria en muchas de ellas: la mayor aceptación de publicidad
realmente orientada a los lectores convive con el rechazo por el exceso de publicidad que
registran algunas de estas publicaciones.
• Desventajas
8. El medio exterior suele nombrarse
como el “genuino” medio
publicitario. Se trata de un elemento
urbano que cumple una función
primordial de difusión, aparejada a
otra, la decorativa, ya que pasa a ser
un componente más del paisaje. Sus
mensajes deben responder al
instante que les dedicamos cuando
andamos, esperamos o pasamos en
coche o en otro medio de
transporte: cortos, sintéticos,
sencillos e impactantes.
Ventajas
Flexibilidad geográfica: los
soportes exteriores se pueden
ubicar en los emplazamientos
establecidos en cualquier punto
geográfico.
Calidad de impacto, cuestión
relacionada con dos variables: el
acierto del mensaje, determinado
por las condiciones de recepción, y
la oportunidad que ofrecen algunas
ubicaciones de repetir el número de
impactos.
Desventajas
Escasa selectividad: sólo pueden
acceder a sus mensajes quienes
estén presentes en el lugar donde
se ha ubicado la valla, la
marquesina, etc., a no ser que se
transmitan sus imágenes a través
de los medios.
Coste elevado para los anunciantes
locales, lo que es curioso
tratándose de un medio
eminentemente local. Esta
condición explica que las campañas
importantes de publicidad exterior
se deban sólo a las grandes marcas.
9. Los medios electrónicos
pueden ser definidos como
instrumentos creados para
obtener información de forma
automatizada y eficiente.
(Internet, correo electrónico,
fax, etc).
Su importancia se basa en
que por medio de ellos se
puede obtener todo tipo de
información rápidamente
por medio de un buscador
(Google, yahoo, entre
otros).
Esto se ha vuelto algo
indispensable en las
nuevas generaciones , en
cuanto a educación,
cultural y sociedad, de
ahi su gran importancia.
Ventajas
acceso inmediato, no mediación, posibilidad de
independencia, manejo, dominio, control,
horizontalidad, acceso directo con el visitante; con
el cibernauta.
Desventajas
la falta de conectividad del país, muy particularmente, el
acceso tecnológico, la falta de usabilidad de los visitantes,
pero las desventajas deben ser suplidas y eso es lo que
hacen los blogs, lo que hacen es cumplir con esa perspectiva
esas desventajas, la tecnología avanza pero no avanza para
complicar, sino para simplificar los procesos.
10. Proveedor De Bienes
Empresa o persona, que se refiere a la
internacionalización o elaboración de
algún producto, los cuales tienen un
costo económico en el mercado, así
mismo los suministradores de bienes
tienen como característica principal de
satisfacer una necesidad real del
mercado.
Proveedor de servicios
Empresa o persona física, cuya actividad
busca responder las necesidades del
cliente, que por su característica principal
de servicio es intangible, es decir que no
se puede tocar, pero así mismo el servicio
está apoyado por bienes tangibles para
lograr dicha actividad.
Proveedor de Recursos
Empresa o persona física, cuya finalidad es
satisfacer las necesidades de la empresa
de recursos del tipo económico. Como los
son créditos, capital para la empresa,
socios, etc. Ejemplos de proveedores de
recursos: Bancos, financieras,
cooperativas, prestamistas, gobierno,
socios capitalistas, etc.
11. HISTORIA
ANDA: LIBERTAD PARA ESCOGER, LIBERTAD PARAANUNCIAR
En ANDA, “la defensa” ha sido en su vida gremial el eje vertical de sus actuaciones.
Una defensa que abarca un sinnúmero de interpretaciones que contempla desde
la valoración y credibilidad del sector dentro del ámbito nacional hasta reconocer
los logros exitosos de su obra publicitaria. Todo esto, pasando por ofrecer
instrumentos de autorregulación, profesionales y metodológicos que contribuyen
decididamente a mejorar los comportamientos éticos de las comunicaciones
comerciales, maximizar la inversión en medios y potenciar las capacidades
técnicas de quienes son los integrantes de esta industria.
1957 CONSTRUYERON FUTURO
Un 30 de agosto al mando de una generación de hombres de negocios, integrada
por Alex García Jiménez, René Esteves, Arthur Bathes, Richard Criswell, Charles
Boom, Tomás Pérez Hurtado y José Solórzano, se constituyó la Asociación
Nacional de Anunciantes, ANDA. Personajes que en el salón de conferencia de la
empresa Cauchos General, acordaron conformar una asociación que representara
los más altos intereses de los anunciantes.
12. La Asociación Nacional de Anunciantes,
ANDA, cuenta como organización
gremial con sus estatutos, los cuales
representan el marco para definir su
estructura, las funciones directivas, los
objetivos institucionales y todo lo
concerniente a su actuación en defensa
y beneficio de sus asociados.
COMISIONES DETRABAJO
Las distintas comisiones están representadas por un equipo multidisciplinario,
que contempla entre sus planes estratégicos, el estudio de las características de
los medios, sus variables en cuanto a hábitos y frecuencia, y sus procesos de
certificación de circulación y audiencia. En este sentido, están funcionando en la
Asociación grupos de profesionales y especialistas en televisión, prensa, radio,
medios exteriores e Internet. El propósito es consolidar una visión unificada que
sirva de plataforma para que el sector soporte, con conocimientos técnicos y
certeros, sus inversiones en los medios de comunicación.
Estos comités están activos en el seno de la institución desde hace más de tres
décadas y han contribuido significativamente con actualización y capacitación
de anunciantes, medios y agencias.
13. DIRECTIVA ACTUAL CUADRO DIRECTIVO 2015-2017
Presidente
RUBÉN SALAZAR
Primer
Vicepresidente
LUIS MIRABENT
Segundo
Vicepresidente
PEDRO QUINTANA
Directora de Asuntos
Técnicos
MARLENE MARTÍNEZ
Director de
Ética
HENRY GÓMEZ
Directora de Formación
Profesional
JESSIKA UZCÁTEGUI
Directora de Imagen y
Opinión
MARÍA LUISA DE LATERGA
Director de Organización y
Sistemas
JUAN CARLOS SARLI
Directora de Afiliación
TALÍA JIMÉNEZ
Director de Asuntos Legales
JUAN MANUEL RAFFALLI
Directora Ejecutiva
ANA PAULA DE
SOUSA