obra publica

1. PROGRAMACIÓN DE LOS GASTOS PARA EL
CONTROL DE UNA OBRA EN
CONSTRUCCIÓN

2.  Los gastos deben ser supervisados personalmente
 Esto se aplica tanto a la compra a proveedores
como a la contratación de servicios a terceras
personas.
 esto se logra mediante una logística adecuada para
tener siempre abastecidos los requerimientos según
avanza el proceso constructivo
UNA BUENA PROGRAMACIÓN DE LOS GASTOS PERMITE TENER
UN MEJOR CONTROL DEL AVANCE DE LA OBRA, PUES UNA
MALA LOGÍSTICA GENERA PÉRDIDAS INNECESARIAS DE
TIEMPO Y DE DINERO.

3. CONTROL DE OBRA
un control de obra tal, te permite centrarte en
otros aspectos.
• Mayor Beneficio.
• Ejecución más rápida.
• Calidad en lo Ejecutado.
• Liderazgo.

4. FACTORES PRINCIPALES QUE INFLUYEN EN
LA BUENA ORGANIZACIÓN DE UNA OBRA
SON
• Los planos
• El pedido del material y su almacenamiento
• El taller central
• El transporte
• El taller de obra
• El montaje en la obra

5. En las estructuras metálicas; así como en las
estructuras de concreto, hay que distinguir los planos
de proyecto de los de la obra.
Para hacer el pedido del material hay que llevar a
cabo un estudio a conciencia del proyecto,
analizando. y des
Se puede hacer a la medida, o combinando las
distintas piezas para llegar a las longitudes
comerciales. En todos los casos hay que tener en
cuenta el desperdicio por cortes, ajustes, etc.,
pudiendo calcularse del 5 al 10 % según la clase de
estructura. todos sus elementos

6. Después del despiece y estudio de cada uno de los
nodos y elementos del proyecto, es muy conveniente
el trazado de plantillas, generalmente de madera o
metálicas, que definan exactamente los ángulos de
forma, evitando la desagradable falta de
coincidencia. En un taller medianamente organizado,
existe el jefe de taller, en contacto directo con la
dirección técnica.preparar, distribuir y vigilar el
trabajo de todos.

7. Organización de cada etapa
Toda obra en construcción consta de muchas etapas
involucradas en el proceso, por lo que es necesario
establecer un cronograma elaborado en detalle.
Que todo se ajuste a los
planos. aunque siempre
dentro del plan
estratégico trazado se
deben tener en cuenta
ciertos puntos, como
trabajos específicos que
se han retrasado y
necesitan de personal
extra para adecuarlos a
los plazos de la etapa.
Verificación:

8. RESPONSABILIDAD DEL PROFESIONAL
CONTRATADO EN LA OBRA
• El profesional es también el responsable de la obra
de construcción ante quien lo contrata, y ante los
proveedores, tanto sea de servicios como de
materiales y herramientas.
• Por esta razón es que el profesional a cargo de la
obra debe tener el cronograma de provisión de
materiales siempre bien ajustado. Así no caer en
retrasos que puedan comprometer el presupuesto
de la obra y que muchas veces causan
insatisfacción.

9. • Tener siempre bien ajustados los requerimientos de la
obra en tiempo y forma, es una manera también de
estar al tanto de los progresos y necesidades, además
de tomar las previsiones que hagan falta.
• Conformar equipos de trabajo de confianza, como
también contratar a los proveedores de materiales y
servicios que mejor cumplan con los trabajos
requeridos. La sumatoria de estos detalles le permite
tener un correcto control de una obra de construcción.

10. TRABAJAR EN LA DIRECCIÓN CORRECTA,
OPTIMIZANDO NUESTRO TRABAJO
• No sólo nos servirán para comprobaciones
necesarias que debemos realizar antes de
iniciar una obra, si queremos ahorrarnos
muchos disgustos, tiempo y dinero. Detección
de errores y solución.
• Sino que nos servirán para trabajar nuestra
obra con previsión. De forma que
podremos optimizarla y obtener calidad en
la ejecución.