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ESTABLECER LAS CAUSAS QUE INTERVIENEN
EN EL MAL LIDERAZGO DE LAS DIRECTIVAS EN
LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA
INTEGRANTES:
JORMAN OROZCO
GRACE NOBLECILLA
ANDREA GUACHICHULCA
* El líder es el guía de un empresa, es quien la

dirige para que pueda avanzar, si el líder cae o
hace un mal liderazgo la empresa decae, un
líder es como la cabeza principal de una
empresa compañía u organización, por tal
motivo es muy importante el buen liderazgo
dentro una empresa para poder tener un buen
futuro para aquella organización y sus
seguidores.

*
*Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y

controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás
'demasiado ocupado' para hacer cualquier cosa que se le pueda
pedir en su condición de líder. El líder de éxito debe ser quien
controle todos los detalles relacionados con su posición. Esto
significa, por supuesto, que ha de adquirir el hábito de relegar
los detalles a asistentes capaces.
*Los líderes están siempre dispuestos, cuando la ocasión lo
exige, a llevar a cabo cualquier tipo de labor que se les pida
que hagan.

*
*El líder que teme que uno de sus seguidores pueda
ocupar su puesto está prácticamente condenado a
ver cumplidos sus temores tarde o temprano. El
líder capaz entrena a suplente en quienes pueda
delegar, a voluntad, cualquiera de los detalles de
su posición. Sólo de ese modo un líder puede
multiplicarse y prepararse para estar en muchos
lugares, y prestar atención a muchas cosas al
mismo tiempo. Un líder eficiente puede, a través
del conocimiento de su trabajo y del magnetismo
de su personalidad, aumentar en gran medida la
eficacia de los demás, e inducirlos a rendir más y
mejores servicios que los que rendirían sin su
ayuda.
*El líder de éxito debe ser quien controle todos los detalles

relacionados con su posición.
* Sin imaginación, el líder es incapaz de superar las
emergencias, y de crear planes que le permitan guiar con
eficacia a sus seguidores el líder que no sea leal con su
organización y con su equipo, con quienes están por encima
de él y con quienes están por debajo, no podrá mantener
mucho tiempo su liderazgo. La falta de lealtad es una de las
principales causas de fracaso en todos los terrenos de la vida.

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  • 1. * ESTABLECER LAS CAUSAS QUE INTERVIENEN EN EL MAL LIDERAZGO DE LAS DIRECTIVAS EN LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA INTEGRANTES: JORMAN OROZCO GRACE NOBLECILLA ANDREA GUACHICHULCA
  • 2. * El líder es el guía de un empresa, es quien la dirige para que pueda avanzar, si el líder cae o hace un mal liderazgo la empresa decae, un líder es como la cabeza principal de una empresa compañía u organización, por tal motivo es muy importante el buen liderazgo dentro una empresa para poder tener un buen futuro para aquella organización y sus seguidores. *
  • 3. *Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás 'demasiado ocupado' para hacer cualquier cosa que se le pueda pedir en su condición de líder. El líder de éxito debe ser quien controle todos los detalles relacionados con su posición. Esto significa, por supuesto, que ha de adquirir el hábito de relegar los detalles a asistentes capaces. *Los líderes están siempre dispuestos, cuando la ocasión lo exige, a llevar a cabo cualquier tipo de labor que se les pida que hagan. *
  • 4. *El líder que teme que uno de sus seguidores pueda ocupar su puesto está prácticamente condenado a ver cumplidos sus temores tarde o temprano. El líder capaz entrena a suplente en quienes pueda delegar, a voluntad, cualquiera de los detalles de su posición. Sólo de ese modo un líder puede multiplicarse y prepararse para estar en muchos lugares, y prestar atención a muchas cosas al mismo tiempo. Un líder eficiente puede, a través del conocimiento de su trabajo y del magnetismo de su personalidad, aumentar en gran medida la eficacia de los demás, e inducirlos a rendir más y mejores servicios que los que rendirían sin su ayuda.
  • 5. *El líder de éxito debe ser quien controle todos los detalles relacionados con su posición. * Sin imaginación, el líder es incapaz de superar las emergencias, y de crear planes que le permitan guiar con eficacia a sus seguidores el líder que no sea leal con su organización y con su equipo, con quienes están por encima de él y con quienes están por debajo, no podrá mantener mucho tiempo su liderazgo. La falta de lealtad es una de las principales causas de fracaso en todos los terrenos de la vida. *