1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR “SAN
GABRIEL”
TEMA:
Líderes buenos y líderes malos
ELABORADO POR:
Lizbeth Jiménez
SEMESTRE:
Quinto Semestre.
CARRERA:
Contablidad – Tributación
RIOBAMBA – ECUADOR
2018
2. INTRODUCCIÓN
La cuestión del liderazgo está siendo reconocida progresivamente como un factor importante
del proceso de desarrollo. No puede haber desarrollo sin una masa crítica de líderes (sociales,
políticos, culturales, empresariales) que sepan orientar y dirigir a las personas para llevar a
cabo el proceso de desarrollo.
Nosotros planteamos que el liderazgo es algo que se puede aprender en cualquier época de
la vida. Todos podemos llegar a ser líderes o lideresas si nos lo proponemos y si seguimos el
entrenamiento adecuado. El curso se dirige a cualquier persona que desee comprometerse
con tener un papel de liderazgo en el proceso de desarrollo.
MARCO TEÓRICO
¿QUÉ ES UN LÍDER?
Un líder es el que desarrolla el potencial de liderazgo el cual tiene la capacidad de establecer
la dirección de influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y
comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño de una
manera humana y organizacional. Pero un líder tiene que ser una persona que sepa expresarse
en forma completa, esto quiere decir que se conoce a sí mismo, sabe cuáles son sus cualidades
y sus fallas, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También
saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otros lo que quieren a fin
de lograr su cooperación y su apoyo, y Finalmente, saben cómo alcanzar sus metas.
CARACTERÍSTICAS DE LOS BUENOS LÍDERES
Hablar de liderazgo es fácil, lo difícil es ejercerlo. Y más difícil aún, ejercerlo bien y de una
manera sobresaliente. ¿Quieres saber si tienes los rasgos que identifican a los grandes líderes?
Características que debes tener si quieres convertirte en un líder destacado:
1. Seguridad. Un buen líder tiene que tener confianza en sí mismo. Incluso cuando no parece
que las cosas vayan a salir bien, un líder tiene que mostrar confianza en que las cosas saldrán
bien al final.
3. 2. Empatía. Una de las características que la gente más valora en un buen líder es la
capacidad de conectar con los demás, la capacidad de ponerse en el lugar del otro. Los líderes
que demuestran que entienden lo que pasa a cada miembro de su equipo y que se preocupan
por ellos, siempre tendrán férreos seguidores.
3. Responsabilidad. Saber ponerse al frente y dar la cara frente a las situaciones menos
favorables es un rasgo muy importante en un líder. Predica con el ejemplo y rinde cuentas
cuando debas hacerlo y los miembros de tu equipo responderán de la misma manera.
4. Optimismo. Este es uno de los grandes rasgos de los líderes más efectivos. Transmitir
energía positiva a tu equipo les llenará de confianza y ganas de actuar.
5. Honestidad. La transparencia es muy necesaria a la hora de que la gente que trabaja
contigo confíe en ti. La honestidad y la sinceridad generar un ambiente en el que tu equipo
trabajará mejor y con más ganas.
6. Determinación. Las personas centradas en sus objetivos, motivadas y resueltas a
conseguirlos son aquellas que llegan más lejos. No salirse del camino predeterminado y
ejecutar el plan establecido hasta el final sin distraerse es una capacidad que no muchas
personas poseen.
7. Inspiración. Los mejores líderes son aquellos que inspiran a otras personas solo siendo
como son. Genuinos. Siempre compartiendo su visión sobre cómo construir una compañía
mejor, un mundo mejor.
4. CARACTERÍSTICAS DE LOS MALOS LÍDERES
Un buen líder al frente de un grupo es una de las características para garantizar el éxito de un
proyecto, y al contrario contar con un mal líder puede arruinarlo todo.
Conoce algunas características de los malos líderes
1 – Los malos líderes no tienen visión
La falta de visión en una persona que desempeña el rol de líder provoca que no se llegue a
aprovechar al máximo el potencial de un equipo de trabajo. Los malos líderes se conforman
con el esfuerzo mínimo de cada integrante del grupo y esto, naturalmente, dificulta la
prosperidad de éste y de la empresa.
2 – Los malos líderes no colaboran
Un mal líder no colabora con su equipo de trabajo, delegando siempre las tareas al resto o
poniendo un mínimo esfuerzo de su parte para sacar un trabajo a flote. Los malos
líderes toman al trabajo como un trámite y no sienten jamás pasión por lo que hacen.
3 – Los malos líderes no dan seguimiento a sus proyectos
Quizás te encuentres con una persona que tiene muy buenas ideas, pero no las pone en
marcha o si lo hace, no le da seguimiento. Tu jefe o líder puede proponerte un proyecto y
dejarte “naufragando” cuando necesites orientación.
4 – Los malos líderes son egoístas
los líderes egoístas se adjudican el éxito de los proyectos del equipo que conducen. Este no
reconocimiento hacia su trabajo termina por desmoralizar al empleado y hacer que éste quiera
dar cada vez menos de sí.
5 – Los malos líderes no aceptan críticas
Errar es humano, pero aceptar los errores es algo que a muchas personas les cuesta. Si algo
no ha salido bien en un proyecto, es probable que cada integrante que participó del mismo
5. tenga su parte de culpa. Cuando todo va bien, los malos líderes se adjudican el éxito; pero al
contrario cuando las cosas salen mal los malos líderes no aceptan su cuota de responsabilidad.
6 – Los malos líderes son inflexibles
Los malos líderes no consiguen innovar porque creen que la manera que conocen y tienen de
hacer las cosas es la mejor. En un mundo que está en constante cambio, las organizaciones y
los empleados deben adaptarse y evolucionar de estos cambios; y la tarea de los líderes es
animarlos y no ser reacios ante las nuevas formas.
VENTAJAS DE UN BUEN LÍDER
Es la cabeza y el responsable de la empresa
Tiene un mayor salario y mayores recompensas
Si la empresa va bien se reconocen sus funciones como persona exitosa
Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo
Suele ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas
Se suele relacionar ser líder con ser exitoso
Tiene un mayor estatus social y laboral
En muchas ocasiones, tiene flexibilidad en sus labores, funciones y otros aspectos
Tiene una mayor influencia en las personas
Mejora el rendimiento empresarial.
Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo.
Mantiene a los empleados contentos y motivados.
Se favorece el trabajo en equipo.
Aumentan las ventas de la empresa.
Incrementan los beneficios de la empresa.
Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar.
Mejora el clima empresarial.
Se mejora la empresa en general y su imagen interior y exterior.
Mejora la competitividad de la empresa.
6. DESVENTAJAS
Se quita mucho tiempo personal, el líder tiene que dedicar mucho tiempo a su trabajo,
pese a que parece lo contrario.
Un líder siempre tiene más responsabilidades, y es que si algo pasa es el máximo
responsable de ello.
Es responsable de sus errores y de los de los demás, independientemente de que no tengan
que ver con él.
Tiene que hacer más papeleo, más trámites, controlar todo, tener más conocimientos de
los procesos.
Tiene que aprender continuamente, en ocasiones de una forma más rápida.
Los miembros de la empresa no lo tratan como a los demás, a veces incluso le miran
como una persona lejana.
En muchas ocasiones su imagen es la del vago que trabaja media hora al día y llega tarde
a la empresa
Si pierden la confianza del grupo la empresa puede ir mal.
Tiene que ocuparse de muchas más funciones que los empleados ni conocen ni
reconocen.
Tiene cierta incertidumbre sobre lo que puede pasar.
Se tiene que ocupar de las demás personas de la empresa fomentando aspectos como sus
aptitudes, actitudes, motivación, clima laboral, etc.
7. EJEMPLOS DE LÍDERES BUENOS
TERESA DE CALCUTA
Teresa de Calcuta dedicó toda una vida los demás. Fue una misionera que centraba sus
esfuerzos en ayudar a los más desfavorecidos.
Fundó la congregación de las Misioneras de la Caridad en 1950, organización que a su muerte
(1997) contaba con nada más y nada menos que con más de quinientos centros y un centenar
de países.
MAHATMA GANDHI
Este político hindú promovió desde un primer momento los preceptos de verdad y de paz,
desechando el odio y la violencia.
Estos ideales fueron los que le hicieron pasar a la historia. Su muerte, a manos de un asesino
no hizo otra cosa más que engrandecer su leyenda.
NELSON MANDELA
Encarcelado por sus ideales y oposición al violento gobierno de Sudáfrica. Llegaría a ser
presidente del Gobierno y ayudó a conseguir las primeras elecciones por sufragio universal
de la historia de su país en 1994.
Recibió en 1993 el Nobel de la Paz.
ALAN MURALLA
Actual CEO de la marca de automóviles Ford. Se caracteriza por su fidelidad y entrega a su
empresa, a pesar de rumores que lo vinculaban a Microsoft.
Hoy, Ford está consolidada como una de las economías automovilísticas más potentes del
mundo, gestionando por encima de los 7 mil millones de dólares por año.
BARACK OBAMA
Independientemente de estar de acuerdo o no con su tipo de política, el presidente de Estados
Unidos destaca por su carisma y liderazgo, despertando la simpatía de la mayoría de
personas.
8. Fue premio Nobel de la Paz en 2009.
MARTIN LUTHER KING
Probablemente uno de los más importantes. Su lucha por la igualdad entre negros y blancos
fue crucial. Entre sus actos, destaca su multitudinario mitin frente cientos de miles de
personas en el capitolio de Washington.
También recibiría el Premio Nobel de la Paz en 1968.
MARK ZUCKERBERG
Creador de Facebook y uno de los jóvenes más ricos del mundo.
Mark Zuckerberg ha creado una de las mayores empresas de la nada, dirigiendo en un
principio a un grupo humano de menos de 10 personas. Actualmente cuenta con 7.000
empleados y el gigante tecnológico destaca por su “buenrollismo” en la oficina.
EJEMPLOS DE LÍDERES NEGATIVOS O MALOS
ADOLF HITLER
Poco hay que decir del que es el mayor líder negativo de la historia.
Causante de millones de muertes y de la guerra más devastadora de la humanidad, Adolf
Hitler fue el Fürher que lideró a los alemanes en el intento de conquista del mundo a mediados
del siglo XX.
BENITO MUSSOLINI
Contemporáneo de Hitler, Mussolini fue un dictador italiano que apoyó desde un primer
momento el movimiento del alemán, promoviendo de esta manera el fascismo por todo su
país.
Con el fin de la II Guerra Mundial fue derrocado y fusilado.
JOSEPH STALIN
Este político y militar ruso ejerció de dictador de la Unión Soviética entres los años 1941 y
1953.
9. Su régimen fue característico por su crueldad a la hora de tratar los temas sociales. Los
historiadores estiman que las muertes durante su mandato rondan los 30 millones, siendo
800.000 presos políticos.
ROBERT MUGABE
Mugabe aprovecho su posición como precursor de la independencia de Zimbabue para subir
al poder, en el cual aún sigue desde hace 30 años.
Su mandato es conocido por las torturas a la oposición y su mala gestión económica que ha
llevado a una inflación devastadora.
Por si fuera poco, ha amasado una gran fortuna desviando el dinero público de su país en
paraísos fiscales.
KIM JONG UN
Jefe de estado de corea del Norte. Su país se encuentra hoy prácticamente aislado, siendo una
difícil tarea poder entrar o salir de él.
Su mandato, heredado de su padre, está impuesto sus propios ideales, basados en una cultura
militar.
PAUL BIYA
Presidente camerunés que lleva nada más y nada menos que 28 años en el poder. Paul Biya
llegó a la presidencia para establecer sus ideales sobre una oposición que ya prácticamente
ni ejerce como tal.
Además, ha ido modificando las leyes de elección y manipulando votos para garantizar su
puesto de máximo mandatario del país.
ISLAM KARIMOV
Gobernador de Uzbekistán. Entre sus actos, destaca el de prohibir los partidos políticos de la
oposición, llegando a tener un total de 6.500 presos políticos.
Por muy increíble que parezca, llegó a torturar a dos personas en agua hirviendo y mató en
2005 a cientos de personas que se manifestaban pacíficamente tras una rebelión.