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Kleydyth manzano[1]

  • 2.  Estrategia en acción Es un plan para lograr objetivo a largo plazo , es un mapa para llegar a los objetivo o una maniobra para la ventaja a futuro  Estrategia mercadeo Llevan acabo acciones como dar a conocer u nuevo producto, aumentar las ventas o logra una mayor participación en el mercado
  • 3.  Estrategias genéricas • La estrategia de liderazgo global en costos, la empresa debe tener la capacidad de reducir costo • Estrategia de diferenciación, la empresa debe producir servicios o productos exclusivos • Estrategia de enfoque o concentración, la empresa se concentra en sastifarse segmentos bien definidos
  • 4.  Estrategia corporativa Es la que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrial en la que compite  Estrategia empresarial Se preocupa de la forma en la que una empresa compite dentro de un sector o industrial
  • 5.  Estrategia funcional Se centra en como utilizar y aplicar los recurso y habilidades dentro de cada área funcional de cada negocios  Estrategia operativa Se basa en un plan a largo plazo que busca mejorar la compentitividad de la compañía
  • 6.  Revisión Implica el examen y análisis detallado que se lleva acabo sobre una determinada empresa Evaluación y control Es una de las gestiones finales en cualquier proceso de planeacion . Es la verificación de pasos y resultados que permite medir el progreso o desarrollo de un negocio