Un proceso de planificación estratégica es algo con lo cual estamos todos familiarizados, conscientemente o no.
Se desarrolla una dirección, se toman decisiones y se asignan los recursos necesarios para lograr el objetivo final.
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
ETAPAS DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.
2. ETAPASDELAPLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
01 – ESTRATEGIA EN ACCIÓN
Es un plan para lograr
objetivos a largo plazo , es un
mapa para llegar a los objetivos
o una maniobra para ventajas a
futuro.
02 – ESTRATEGIA DE MERCADEO
Lleva a cabo acciones, como dar
a conocer un nuevo producto,
aumentar las ventas o lograr
una mayor participación en el
mercado. .
03 – ESTRATEGIA GENÉRICA
Las estrategias se utilizan para
llevar a cabo las diversas funciones
en las operaciones comerciales que
se ajustan de acuerdo a las
organizaciones para obtener
mejores resultados en el negocio.
04 – ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Se preocupa de la forma en la
que una empresa compite
dentro de un sector o industria.
05 – ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es la que define el alcance de la
compañía en lo que respecta a la
industria en la que compiten.
08 – REVISIÓN Y CONTROL
Es la revisión de pasos y
resultados que permite medir
el progreso o desarrollo de un
negocio dentro de una
determinada empresa.
06 – ESTRATEGIA FUNCIONAL
Se centra en como utilizar y
aplicar los recursos y habilidades
dentro de cada área funcional de
cada negocio.
07 – ESTRATEGIA OPERATIVA
Se basa en un plan a largo
plazo que busca mejorar la
competitividad de la compañía.