2. “Soy emprendedor??”
• Test pera evaluar el espíritu
emprendedor de cada uno
de vosotros.
• Solamente debeis anotar,
por cada pregunta, el
número de la respuesta que
creais más adecuada...
3. ¿Porqué quieres llevar a término un proyecto?
(selecciona tres respuestas)
• 1.Conozo un producto/servicio
que puedo fabricar/vender con
éxito y poner en práctica mis
ideas.
• 2. Siempre lo he visto en mi
entorno familiar.
• 3. Por estar en la cabecera de
una organización y dirigir un
grupo.
• 4.Por deseo de independencia
económica.
• 5.Por conseguir un patrimonio
personal.
4. ¿Porqué quieres llevar a término un proyecto?
(selecciona tres respuestas)
• 6.Me gusta el aspecto creativo
de la actividad
• 7.Creo que se puede ganar más
dinero que trabajando
asalariado.
• 8.No me gusta trabajar por
cuenta ajena.
• 9.No tengo otra manera de
encontrar trabajo.
• 10. Quiero intentar una nueva
actividad.
5. Para ti montar una empresa, ¿qué
sifnifica?
• 11. Una oportunidad de
emprender, generar dinero y
riqueza
• 12. Gastar mi tiempo en
algo
• 13. Un motivo más de
insomnio
7. ¿ Te gusta el trabajo en equipo?
• 16. Si, es gratificante y
creativo
• 17. Si, pero que se tomen en
cuenta mis ideas por encima
de todo
• 18. No, prefiero trabajar solo
8. ¿Tu entorno familiar, aprueba la idea de
llevar a término un proyecto?
• 19. Si
• 20. No
9. ¿Crees que es importante la formación
previa para gestionar un proyecto?
• 21.No, da igual
• 22.Si, mejor recibir formación teórica
aunque no se tenga experiencia.
• 23.Si, recibir formación teórica con
experiencia.
• 24. Aunque no se tenga experiencia ni
formación, pero creo que la misma
actividad lo enseñará en un futuro.
10. ¿ Te importaría tomar decisiones en un
proyecto?
• 25. Si
• 26. No
11. ¿Estás acostumbrado a soportar
responsabilidades?
27. Me gusta encargarme
personalmente de las cosas.
28. Me responsabilizo si es
necesario, pero prefiero que
otra persona sea el responsable
12. ¿ Te gusta hablar en público en
actividades colectivas?
• 29. Si
• 30. No
13. ¿ Arriesgarías recursos propios si pusieras
en marcha un proyecto empresarial?
• 31. Si, sin ninguna duda
• 32. Si, pero haría uso de
las ayudas económicas
externas
• 33. No, no arriesgaría
recursos propios
14. La organización en el proyecto…
34.Me gustaría tener un plan
y seguirlo por encima de
todo.
35. El plan es necesario,
pero hay que ser flexible.
36.Lo principal es actuar, el
orden es secundario.
15. ¿ Crees que como emprendedor
deberías ser constante ?
37.Si, los asuntos hay que
seguirlos hasta el final.
38.Generalmente acabo lo que
comienzo, si no se complica.
39.Cuando llega el momento,
es mejor delegar en otras
personas.
16. A la hora de crear un proyecto
empresarial, ¿ tendrías socios?
• 40. Si, puede ser
conveniente asociarse
con otros
• 41. No, los socios sólo
dan problemas
21. ¿ Analizas tus errores para aprender de
ellos?
• 50. Si, es importante
tener autocrítica y
mejorar lo que esté
mal
• 51. No, nunca me he
parado a analizarlos
22. ¿ Tienes ideas innovadoras?
• 52. Si, se me ocurren
bastantes
• 53. No, me cuesta
tenerlas
23. ¿ Qué crees sobre estar al día de las
novedades del mercado?
• 54. Es aconsejable
• 55. Es imprescindible
• 56. Conozco bien el
mercado y me puede
enseñar muy poco
24. ¿ Creerías oportuno compartir tu idea
empresarial con alguien?
• 57. No, porque pueden
copiarme la idea.
• 58. Si, porque cualquier
persona puede darme una
idea mejor
• 59. Si, porque puedo estar
equivocado y el proyecto
no ser tan bueno.
25. ¿ Crees que lo más importante es
obtener beneficios?
• 60. Si, es un objetivo
prioritario
• 61. Si, evidentemente
quiero ganar dinero, pero
tampoco me obsesiona.
• 62. No, me conformo con
lo suficiente para vivir.
26. ¿ Crees que las personas que se arriesgan
tienen más posibilidades de tener éxito?
• 63. Si
• 64. No
29. ¿ Qué tipo de emprendedor eres?
• Espíritu emprendedor alto
Valores entre 70 y 102
• Espíritu emprendedor medio
Valores entre 25 y 69
• Espíritu emprendedor bajo
Valores entre 0 y 30
30. Conclusiones finales
• Tener una puntuación alta implica que hay más
posibilidad de que el emprendedor obtenga mejores
resultados que otro que obtenga un valor bajo, pero
no quiere decir que el que tenga una puntuación alta
tenga más éxito que uno que obtenga una
puntuación más baja. No hay un modelo de
emprendedor.
Un emprendedor ve oportunidades allá
donde mira, donde otros sólo ven
problemas ( Michael Gerber)