Esto es una forma gráfica y sencilla de comprobar en qué consiste el Marco de Innovación

1. Evaluación de Programas, Centros y Profesores
MARCO DE REFERENCIA DE INNOVACIÓN
CICLO PDCA CRITERIOS
DEBE TENERSE EN LIDERAZGO PARA LA
INNOVACIÓN COMO
CUENTA EN TODOS INNOVACIÓN
PROCESO OPERATIVO
LOS CRITERIOS Y
SUBCRITERIOS
DEF: IMPULSAR LA SUBCRITERIOS
DEF:
INNOVACIÓN PARA SUBCRITERIOS
FACTORES
PLANIFICAR DESPLEGAR COMPROBAR ACTUAR INTEGRARLA EN LA INTERNOS
ORGANIZACIÓN QUE
SE ESPECIFICAN: INTERVIENEN SE ESPECIFICAN:
CARACTERÍSTICAS, ASPECTOS EN EL CICLO CARACTERÍSTICAS,
DETERMINA RECOPILAR SEGUIMIENTO Y ESTANDARIZACIÓN FACILITADORES, BARRERAS, DE LA ASPECTOS
R LOS DATOS ANÁLISIS DE LOS DE LAS ACCIONES INDICADORES Y FINALIDAD INNOVACIÓN FACILITADORES,
RESULTADOS RESULTADOS
OBTENIDOS BARRERAS,
INDICADORES Y
FINALIDAD
CULTURA
ESTRATEGIA PLANIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN
RR.FF.
EMPRENDEDORES MEDIOS Y PROCESO DE
HERRAMIENTAS INNOVACIÓN

2. Evaluación de Programas, Centros y Profesores
MARCO DE REFERENCIA DE INNOVACIÓN
CRITERIOS
VALORIZACIÓN DE VIGILANCIA DEL ENTORNO
LA INNOVACIÓN
DEF: BÚSQUEDA,
DEF:SE CENTRA EN TRATAMIENTO Y
LOS RESULTADOS DISTRIBUCIÓN DE LA
SUBCRITERIOS SUBCRITEROIS
DEL PROCESO DE INFORMACIÓN PARA
INNOVACIÓN LA TOMA DE
DECISIONES
SE ESPECIFICAN: SE ESPECIFICAN:
CARACTERÍSTICAS, CARACTERÍSTICAS,
ASPECTOS ASPECTOS
FACILITADORES, FACILITADORES,
BARRERAS, BARRERAS, INDICADORES
INDICADORES Y Y FINALIDAD
FINALIDAD
MEJORA EN LOS PRODUCTOS Y EFICIENCIA CAPITALIZACIÓN VIGILACIA DEL
SERVICIOS COMERCIALIZADOS VIGILANCIA DEL
INTERNA ENTORNO EXTERNO
ENTORNO INTERNO
MEJORA DE LA
PRODUCTIVIDAD POR MEDIO ANÁLISIS DE TODOS LOS
DE LA OBSERVACIÓN DEL COMPORTAMIENTOS DEL
COMPORTAMIENTO DE TODAS MERCADO PARA
LAS UNIDADES DE LA MEJORAR LOS
ORGANIZACIÓN PRODUCTOS Y SERVICIOS