Este documento presenta un marco de referencia para la innovación que consta de varios elementos clave. El marco permite medir la capacidad innovadora de una organización, identificar desviaciones existentes y comparar con otras organizaciones. Requiere un claro liderazgo para la innovación, vigilancia del entorno interno y externo, y que la innovación sea un proceso operativo continuo siguiendo el ciclo PDCA de planificación, ejecución, estudio y acción.

1. MARCO DE REFERENCIA PARA LA INNOVACIÓN
Almudena Tendero Picazo T7
Club de Excelencia en
Gestión
Surge
Medir la capacidad
emprendedora.
Foro de Transformación Marco de Referencia Comprar con otras Mejorar la capacidad
hacia los Servicios para la Innovación.
Permite organizaciones Finalida innovadora de la
organización
Identificar
desviaciones
existentes
Cambio permanente y
cíclico
Entiende la Basado en
Permite la sostenibilidad innovación criterios
del crecimiento como
Requiere un claro
liderazgo Vigilancia del entorno Liderazgo para la Valoración de la Innovación como
interno y externo Innovación Innovación proceso operativo
Vigilancia interna Estrategia Mejora de productos Emprendedores
y servicios
Ciclo PDCA
Vigilancia externa Planificación y Medios y
recursos financieros Eficacia interna herramientas
Comunicación externa Capitalización Proceso de Innovación Seguimiento y
e interna mejora continúa
Cultura