Este documento presenta un mapa mental sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa creado por Lizmory Pulido para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander. El mapa describe los roles y habilidades de un gerente de proyectos, incluyendo administrar, evaluar, gestionar, comunicar y controlar el proyecto a lo largo de sus fases inicial, intermedia y final para garantizar el éxito del proyecto ante diferentes partes interesadas.

1. GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA MENTAL
LIZMORY PULIDO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER –UDES
ESCUELA DE POSGRADOS
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
PALMIRA 2013

2. PROFESIONAL PARA LA EXCELENCIA EN GESTION DE PROYECTOS
Debe asumir
ROLES Y DESTREZAS
Administrar
Evaluar
Gestionar
Comunicar
Controlar
Coordinar
Planificar
Liderar
Proyecto
Debe constar de
Responsable de realizarlo correctamente
Fases: Inicial, Intermedia y Final
Gerente de Proyecto
Que garantizan
e interesados como:
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Con elementos como
Identificación
de ideas
Formulación de
propuestas
Evaluación de
propuestas
Planeación y
organización del plan
de trabajo
Ejecutar lo
planeado
Seguimiento y
control
Cierre
 Clientes o Usuarios
 Personal Ejecutivo
 Equipo del Proyecto
 Organización que ejecuta
el Proyecto
 Equipo de Dirección del
Proyecto
 Oficina de Gestión de
Proyecto
 Inversionistas