Actividad 1.2 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional) Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso.

1. Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Rol, Elementos y Responsables
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Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Rol, Elementos y
Responsables
Germán Alonso Villalobos Herrera
Agosto 2017
Universidad de Santander
Maestría en gestión de la tecnología educativa

2. Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Rol, Elementos y Responsables 2
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Es
Una disciplina que organiza y administra recursos para desarrollar un proyecto completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, planteados desde su inicio.
Ciclo de vida
Compuesto de FASES bien diferenciadas que
generan entregables en tiempos exactos.
Responsables
Grupo seleccionado y focalizado, cuenta con un
director visible y líder.
Para su realización se tiene en cuenta
Sus fases son
Inicial
Intermedia
Final
Sus procesos son
Iniciación: Define y autoriza las fases del proyecto.
Planificación: Define el curso para logro de objetivos.
Ejecución: Integra elementos para llevar a cabo la gestión.
Seguimiento: Supervisa el avance y toma medidas.
Cierre: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto.
Equipo conformado por Que cumple los roles de
Director
Equipo de dirección
Patrocinador
Personal de desarrollo
Cliente o usuario
Planificación
Organización
Selección de personal
Ejecución
Control
Evaluación de resultados
SOLUCIÓN A PROBLEMAS: Detectando y resolviendo problemas
rápidamente.
CAPACIDAD PARA INFLUIR: Entendiendo estructuras formales e
informales, conociendo quién hace, decide, cómo presentar la
propuesta.
COMUNICACIÓN: Intercambiando comunicación en forma clara y
concreta.
NEGOCIACIÓN: De manera permanente, interna y externa.
LIDERAZGO: Motivando al personal para realizar trabajo, dirigiendo
e integrado el equipo de trabajo.
Por medio de ellos se puede generar
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
Combinación resultante del cumplimiento de los roles por parte del equipo.
CONVENCIONES

3. Mapa Conceptual: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Rol, Elementos y Responsables
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LISTA DE REFERENCIAS
Libro Electrónico Multimedial. (1999). Gerencia de proyectos. Capítulo 1. Tomado de:
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.p
df
Libro Electrónico Multimedial. (1999). Gerencia de proyectos. Capítulo 2. Tomado de:
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap2/Capitulo_Completo.p
df