Se ha denunciado esta presentación.
Se está descargando tu SlideShare. ×

Liliana salazar actividad1_2mapac

Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Cargando en…3
×

Eche un vistazo a continuación

1 de 5 Anuncio

Más Contenido Relacionado

Presentaciones para usted (19)

Similares a Liliana salazar actividad1_2mapac (20)

Anuncio

Más reciente (20)

Liliana salazar actividad1_2mapac

  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS Actividad N° 1 Autor: Alba Liliana Salazar Mena Claudia Emilce Salazar Patiño UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA – MGTE CIUDAD: Anorí, Antioqua FECHA: 20 de marzo de 2018
  2. 2. INTRODUC CION La actividad a desarrollar en este módulo de gerencia de proyectos en este caso un mapa conceptual nos permite tener en cuenta el rol de un profesional en el desarrollo de un proyecto al igual que los elementos que son necesarios donde se puedan garantizar un ciclo de vida de un proyecto y sus responsables. En los aspectos como el rol del profesional vemos que cumple un papel de organizador y ejecutador de actividades específicas que permitan logra los objetivos planteados; dicho director debe tener la capacidad de dirigir y un amplio conocimiento del tema y para ello se definen unas bases primordiales las cuales garantizan el ciclo de vida de dicho proyectos, sin dejar atrás que hay unos responsables que se encargar de la consistencia del proyecto. Lo anterior contribuye a una excelente gestión de proyectos.
  3. 3. ROL PRINCIPAL DEL PROFESIONAL ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL CICLO DE VIDA PRINCIPALES RESPONSABLES EN EL CICLO DEL POYECTO PERSONALES TECNICAS CONTEXTUALES Confianza, Motivación, liderazgo, creatividad, ética. Dirección, Objetivos, organización, recursos, financiación, Orientación , organización, productos, tecnologías, dirección FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL Identificación y planeación Ejecución y avances Seguimientos, control y cierre Director Quien dirige el proyecto. Grupo que realizara el proyectoMiembros del equipo Clientes o usuarios Quienes utilizaran el proyecto. Quien propicia los recursos financieros Inversionistas
  4. 4. • Al finalizar la actividad del mapa conceptual de gerencia de proyectos podemos concluir que es de vital importancia ya que nos permitió expresar en él conceptos precisos que conllevan al logro esperado el un proyecto; teniendo en cuenta el profesional que como gestor y ejecutor de procesos para la obtención de logros esperados CONCLUSION
  5. 5. BIBLIOGRAFIA Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf

×