El documento presenta un estudio de caso sobre la evaluación integrada de un proyecto de cercas vivas y rotación de praderas en el Valle de Cocora, Quindío. El proyecto busca cuantificar los valores económicos y beneficios de implementar cercas vivas en una finca comparándolo con la situación sin el proyecto, e identificar las variables de sostenibilidad y externalidades de ambas situaciones a lo largo de 20 años.

1. Maestría en Desarrollo
Sostenible Y medio Ambiente
Universidad de Manizales
Wiki - 2
Evaluación Socioeconómica y Ambiental
de Proyectos
Elaborado por:
•Silvia Arredondo T
•Alberto García J
•Luis Alfredo Lozada P
•Nubia Zuluaga L

2. Estudio de Caso:
• “Evaluación integrada del proyecto de cercas
vivas y rotación de praderas en el Valle de
Cocora (Quindío)”.

3. Praderas en el Valle de Cocora
(Quindío)

4. Objetivos
• Cuantificar los valores económicos costo beneficio resultante de la
implementación de cercas vivas en una finca, en el Valle de Cócora
(Quindío) y realizar la comparación de la Situación “Con proyecto
sostenible versus la situación “Sin proyecto”.
• Identificar las principales variables de sostenibilidad de la situación
con proyecto y las externalidades tanto negativas como positivas al
comparar las dos situaciones, tanto con proyecto como sin el
mismo en una línea de tiempo de 20 años.

5. JUSTIFICACIÓN QUE OFRECEN LAS CERCAS
VIVAS.
BENEFICIOS PARA LA FINCA BENEFICIOS AMBIENTALES
■ Tienen larga duración ■ Sirven como corta fuegos
■ Dividen los potreros ■ Reducen la presión sobre los bosques
■ Marcan los linderos de la finca ■ Aseguran un aire más saludable
■ Dan sombra al ganado ■ Mantienen y mejoran los suelos
■ Producen madera ■ Aumentan la presencia de diferentes tipos de
■ Producen frutos para el consumo humano animales silvestres
■ Sirven como alimento para el ganado ■ Mejoran la belleza de la finca
■ Incrementan el valor de la finca

6. Fase cualitativa del caso:
Diagnóstico de impactos ambientales e
identificación de externalidades.

7. Externalidades
Externalidad positiva Externalidad negativa
Disminución de la presión sobre los bosques naturales de Disminución de la mano de obra requerida para el
maderas finas y ordinarias para la construcción de cercas corte de postes y cercado.
muertas y como combustible. El proyecto contempla la
disponibilidad de madera con la construcción de cercas vivas.
Prevención de desabastecimiento en épocas de verano, los Posible invasión de plagas o de animales, plantas y
pastos mantendrán buenos niveles de humedad durante microorganismos no deseados, aprovechando como
épocas secas, disminuyendo la necesidad de recurrir a nicho los nuevos residentes vegetales.
suplementos alimenticios.
Valorización del predio por los árboles establecidos con las Perdida de biodiversidad por el establecimiento de
cercas vivas. un monocultivo
Sostenibilidad económica al disminuir la presión sobre los Emisiones de gas tipo invernadero (metanol) por la
bosques naturales eliminar la necesidad de extraer maderas actividad ganadera
de bosques propios
Los potreros son importantes ya que son los principales Incremento e la demanda de bienes de consumo (podas,
secuestradores de carbono en el mundo al establecer las sistemas de riego y el tendido eléctrico adicional requerido
cercas vivas
mientras crecen las cercas vivas.

8. EVALUACIÓN DE LOS COSTOS Y BENEFICIOS (ECONÓMICOS) ASOCIADOS AL PROYECTO
DE CERCAS VIVAS DEL VALLE DE CÓCORA.
• ANÁLISIS FINANCIERO
Costo cerca viva
Total instalación de 1 km de cerca viva $6’828.415
TOTAL CERCA CONSTRUIDA (km) 8,709 $59’468.666
(*) Vida útil estimada de la inversión (años) 20
Costo global de Km/1er año Otros años
mantenimiento de cerca viva $ 200.000 $ 40.700
TABLA 1: Costos de instalación de cerca eléctrica con una línea de alambre galvanizado de 14(*)
Concepto Valor total($)
Total de instalación de 1Km de cerca eléctrica $537.000,00
2.5Km de cerca eléctrica $ 1’342.500,00
Costo de mantenimiento anual de toda la $500.000
infraestructura (a partir del 3er año)
*: Se estima una vida útil de 5 años
TABLA 2: Costo cerca muerta
Concepto Precio unitario ($) Cantidad Valor total($)
Sub total de instalación $3’224.600.00
cerca viva
Costo de mantenimiento $322.460,00
actual (10% de la
inversión)
Total cerca muerta Km $3’224.600,00 8,709 $28’083041,40

9. TABLA 2: registros de inventario de animales, precios y
producción de situación sin proyecto y situación con
proyecto
situación nuevo
Rubro
actual proyecto
Área total de la finca (has) 385,7 385,7
Área en bosques (has) 182,4 207,4
Área en ganadería terreno plano 50,8 50,8
Área en ganadería en terreno
152,5 127,5
pendiente
No. de vacas en producción 60 80
No. de vacas secas 20 30
No. de novillas de reemplazo 30 35
No. de hembras de 0-1 año 38 52
No. de hembras de 1-2 años 30 40
No. de toretes de 1-2 años 2 2
No. de toros en servicio 2 2
Producción leche /año (en litros) 100.000 140.000
Leche vendible /año (en litros) 72.000 100.000
Precio unitario leche ($/litro) 570 570
No. de vacas vendidas/año 12 17
Precio venta vacas ($/unidad) 800.000 800.000
Precio venta terneros ($/unidad) 500.000 500.000
No. de caballos 12 12
No. de mulas 4 4

10. Tabla 3. Indicadores de técnicos para hatos ganaderos
ITEM SISTEMA ANTIGUO (CERCAS MUERTAS) SISTEMA NUEVO (CERCAS VIVAS)
Tasa de nacimiento (5) 50% 70%
Intervalo entre nacimientos (meses) 23 17
Mortalidad terneros 8% 7%
Mortalidad adultos 3% 2%
Descarte vacas 15% 18%
Vida útil 7 partos 4 partos
Fuente: FEDEGAN

11. Tabla 4. Cálculo de parámetros reproductivos sin proyecto y con proyecto
Item situación actual nuevo proyecto Observación
Número total de vacas Tomado de inventario, se
80 110 debe mantener
Se toma el esperado por
año teniendo en cuenta
intervalo o entre partos y
porcentaje de mortalidad de
Nacimientos esperados año 37 72 terneros
Tomado de inventario, se
Descarte anual de vacas 12 20 debe mantener
Se toma teniendo en cuenta
el porcentaje de mortalidad
Numero de terneros de de adultos, como es tan bajo
reemplazo 12 20 el numero es casi cero
Para los dos primeros años
se venderían todos, dado
que inventario ya se cuenta
Numero de terneros a con los reemplazos de 0-1 y
vender 23 50 de 1-2 años

12. Estimación de Beneficios y costos
•Los beneficios del proyecto están dados por los ingresos obtenidos por la
venta de leche, la venta de terneros y la venta de vacas.
•Los costos del proyecto están dados por los costos de inversión de la
instalación de las cercas vivas y las cercas eléctricas y los costos de
mantenimiento
•Para efectos de este proyecto se estimaron
•Costos de mano de obra.
•Costos de vacunación
•Y el costo de las sales mineralizadas.

13. • Para la construcción del flujo de fondos se debe tener en cuenta que:
• La cerca eléctrica se instala tres años después de la instalación de la cerca viva para
una extensión de 2.5 Km.
• Los costos anuales de mantenimiento de la cerca eléctrica se dan desde el tercer
año y son iguales a $500.000
• La vida útil de la cerca eléctrica es de 5 años, al cabo de ese tiempo debe hacerse
el reemplazo de la misma.
• La instalación de la cerca viva tiene un costo de $6.828.415
• La cerca viva tiene una vida útil de 20 años, por lo tanto, no hay necesidad de
reemplazo en el horizonte de evaluación de proyecto considerado
• Para el primer año de funcionamiento, la cerca viva tiene un costo de funcionamiento
de $200.000 por Km, para un total de $1.741.800.
• Del año 2 en adelante se considera un costo de mantenimiento de la cerca viva de
$40.700 por Km, para un total de $354.456.

14. Flujo de fondos situación sin proyecto
AÑOS
IT EM
0 1 5 6 10 11 15 16 17 18 19 20
INGRES OS
Ingresos operacionales
Venta de leche 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000
Ingresos no
operacionales
Venta de vacas 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000
Venta de terneros 12.000.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000
Valor de salvamento 9.862.760.000
62.640.00 62.308.00 62.308.00 62. 308.00 62.308.00 62.308.00 62.308. 00 62.308.00 62.308. 00 62. 308.00
Total ingresos 62.308.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS
Costos directos
Mano de obra 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880
Sales 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700
Vacuna antiaftosa más la de
244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800
rabia
Vacuna RB 51 (Brucelosis) 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000
Costos indi rectos
Mantenimiento cerca muerta 322.460 322.460 322.460 322.460 322.460 322.460 322.460 322.460
Depreciación 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300
Valor en libro de activos 8.061.500
49.063.14 48.740.68 49.063.14 48. 740.68 49.063.14 48.740.68 49.063. 14 49.063.14 49.063. 14 49. 063.14
Total egresos 0 57.124.640
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13.576.86 13.567.32 13.244.86 13. 567.32 13.244.86 13.567.32 13.244. 86 13.244.86 13.244. 86 13. 244.86
UAI 5.183.360
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuesto (25%) 3.394. 215 3.391.830 3.311.215 3.391.830 3.311.215 3.391.830 3.311.215 3.311.215 3.311.215 3.311.215 1.295.840
10.182.64 10.175.49 10. 175.49 10.175.49
UN 9.933.645 9.933.645 9.933.645 9.933.645 9.933.645 9.933.645 3.887.520
5 0 0 0
Depreciación 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300
Valor en libro de activos 8.061.500
Inversiones en construcción de
8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500
cerca muerta
FLUJO DE FONDOS 11.794.94 11.545.94 11.545.94 11.545. 94 11.545.94 11.545. 94 11. 545.94
-8.061.500 3.726.290 3.726.290 3.726.290 5.499.820
NETO 5 5 5 5 5 5 5

15. Flujo de fondos situación con proyecto
AÑOS
IT EM
0 1 5 6 10 11 15 16 17 18 19 20
INGRESOS NUEVO PROY ECT O
Leche vendible /año (en litros) 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000
No. de vacas vendidas/año 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000
No. de terneros vendidos/año 23.000.000 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900
Valor de salvamento 9.925.180.000
Total ingresos 93.600.000 95.590.900 95.590.900 95.590.900 95.590.900 95.590.900 95.590.900 95.590.900 95.590.900 95.590.900 95.590.900
Costos directos
Mano de obra 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600
Sales 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963
Vacuna antiaftosa más la de
336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600
rabia
Vacuna RB 51 (Brucelosis) 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000
Costos indi rectos
Mantenimiento cerca electrica 0 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Mantenimiento inicial cerca
1.741.800
viva
Mantenimiento cerca viva 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456
Depreciación 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500
Valor en libro de activos 1.342.500
Total egresos 0 61.369.463 60.482.119 59.982.119 60.482.119 59.982.119 60.482.119 59.982.119 59.982.119 60.482.119 60.482.119 61.824.619
UAI 32.230.538 35.108.781 35.608.781 35.108.781 35.608.781 35.108.781 35.608.781 35.608.781 35.108.781 35.108.781 33.766.281
Impuesto (25%) 8.057.634 8.777.195 8. 902.195 8.777.195 8.902.195 8.777.195 8.902.195 8.902.195 8.777.195 8.777.195 8.441.570
UN 24.172.903 26.331.586 26.706.586 26.331.586 26.706.586 26.331.586 26.706.586 26.706.586 26.331.586 26.331.586 25.324.711
Depreciación 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500
Valor en libro de activos 1.342.500
Inversiones en construcción de
1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500
Cerca electrica
Inversiones en construcción de
59.468.666
Cerca viva
Inversiones en vacas 24.000.000
FLUJO DE F ONDOS
-84.811.166 24.441.403 25.257.586 26.975.086 25.257.586 26.975.086 25.257.586 26.975.086 26.975.086 26.600.086 26.600.086 25.593.211
NETO

16. Flujo incremental
AÑOS
0 1 5 6 10 11 15 16 17 18 19 20
SP -8.061.500 11.794.945 3.726.290 11.545.945 3.726.290 11.545.945 3.726.290 11.545.945 11.545.945 11.545.945 11.545.945 5.499.820
CP -84.811.166 24.441.403 25.257.586 26.975.086 25.257.586 26.975.086 25.257.586 26.975.086 26.975.086 26.600.086 26.600.086 25.593.211
Flujo
Increme -76.749.666 12.646.458 21.531.296 15.429.141 21.531.296 15.429.141 21.531.296 15.429.141 15.429.141 15.054.141 15.054.141 20.093.391
ntal

17. Indicadores
VPN $ 40.602.768,81
TIR 20%
Relación B/C 1,38

18. CONCLUSIONES
•Los estudios técnicos realizados, demuestran que el proyecto, es rentable y sostenible.
•Las buenas prácticas agropecuarias amigables con el medio ambiente necesariamente generan
mayor beneficio y utilidad.
•En cualquier forma que se mire “costos – beneficios” es viable la realización del proyecto.
•La aplicabilidad del proyecto en comparación con el estado del arte encontrado, permite establecer
diferencias significativas cuanto se tiene en consideración el medio ambiente y la sostenibilidad del
mismo.
•
•Cambiar de un sistema de producción tradicional, no tecnificado va a mejorar los ingresos, los
factores medioambientales y la calidad de vida de la comunidad

19.
RECOMENDACIONES
• Se recomienda implementar las acciones de valoración económica tendientes a
internalizar las externalidades.
• Generar proyectos alternativos que propendan a conservar la diversidad biológica,
garantizar la oferta de bienes y servicios ambientales del bosque y generar
alternativas de desarrollo económico para la comunidad.
• La utilización del eucalipto globulus genera ciertas dudas en cuanto a al beneficio de
conservación del agua, por cuanto requiere entre 700 a 1000 litros de agua anuales.

20. RECOMENDACIONES
• Se debe tener en cuenta, para realizar un análisis más detallado, todas las variables
contempladas en este tipo de caso, contemplando desde el análisis ex - ante,
durante y dado el caso el ex – post.
• En el ejercicio se partió de varios supuestos, sería interesante tener los datos
requeridos para realizar un análisis financiero y ambiental más preciso.
• Para abordar el ejercicio de manera más concreta, es necesario tener conocimientos
básicos de la producción agropecuaria.
• Importante contar con la caracterización de las tasas de absorción del CO2 por el
bosque, el tipo de vegetación presente con sus áreas y la cantidad de arboles.