El documento analiza los conceptos básicos de los clústers y su impacto en la economía de un país. Explica que los clústers incrementan la productividad y capacidad de innovación de las empresas a través de la cooperación entre empresas, instituciones y universidades de un sector económico estratégico. También describe los factores que influyen en el desarrollo exitoso de los clústers, como la intensa competencia local y el apoyo del estado para proyectos de investigación y desarrollo.

1. Clústers y competencia

2. Objetivos
Analizar los conceptos básicos sobre clústers y su
impacto que generan en la economía de un país, región
o localidad.
Buscar la interacción entre los diversos actores dentro
de las cadenas de aprovisionamiento, con la finalidad
de mejorar la posición competitiva de las empresas.
El rol que debe cumplir el estado, en el desarrollo de
los clústers.

3. Mensaje
Debe existir una cooperación entre empresas,
instituciones y universidades que estén interesadas
en un sector económico estratégico en concreto.
Estas alianzas generan sinergias que les permitirá
desarrollar conjuntamente diversos proyectos, desde
actividades de difusión y fomento del sector, hasta
los de investigación y desarrollo, y lo mas
importante es que podrán compartir capacidades para
llevar a cabo estas actividades.

4. Aspectos relevantes
Los clústers
• Incrementan la productividad de las empresas y de los
sectores que las integran.
• Incrementan su capacidad para innovar.
• Estimulan la creación de nuevas empresas.
Desarrollo de los clústers
• La intensidad de la competencia local.
• El clima del lugar para la generación de nuevas empresas.
• La eficiencia de los mecanismos formales e informales.

5. FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA UBICACIÓN
Contexto para la
estrategia y la rivalidad
de las empresas
* Un contexto local que
fomente formas adecaudas
de inversión y mejora
Condiciones de los continua Condiciones de la
factores demanda
* Competencia enérgica
entre lso competidores
* Cantidad y coste de los factores locales * Clientes locales informados y exigentes
- Recursos naturales * Necesidades de los clientes que prefiguran las
- Recursos humanos de otros lugares
- Infraestructura material * Demanda local inusual en segmentos especializados
Sectores afines y
- Infraestructura administrativa a los que es posible atender uviversalmente
auxiliares
- Infraestructura de información
- Infraestructura científica y tecnológica
* Presencia de los proveedores
* Calidad de los factores locales capacitados Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo,
edición actualizada y aumentada. 2008. Deusto.
* Especialización de los factores * Presencia de los sectores afines
competitivos

6. INFLUENCIAS DE LOS POSIBLES PODERES PUBLICOS EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS
Contexto para la
estrategia y la rivalidad
de las empresas
* Eliminar barreras a la
competencia interior
* Organizar los departamentos
gubernativos en torno a los
Condiciones de los cúmulos Condiciones de la
factores * Centrar los esfuerzos por
demanda
atraer inversiones extranjeras
en torno a los cúmulos
* Crear programas especilizados * Centrar la promoción de las
exportaciones en torno a los
de formación cúmulos
* Organizar proyectos de investigación * Dictar, en lo que afecta al cúmulo, normas
universitaria local sobre tecnologías oficiales, sencillas y favorecedoras de la
Sectores afines y
* Apoyar la recogida y ordenación específica innovación, con el fin de:
auxiliares
del cúmulo - Reducir la incertidumbre jurídica
* Mejorar las infraestructuras especializadas - Estimular la rápida opción
de transporte, comunicación, etc. * Patrocinar foros en los que se reúnan - Fomentar la medernización
los miembros de cúmulo * Patrocinar servicios independientes
* Fomentar en el cúmulo los esfuerzos de verfiicación, certificación, y califi_
por atraer a proveedores de productos cación para los productos/servicios del
y servicios de otros lugares cúmulo
Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición * Crear en beneficio del cúmulo zonas * Actuar como comprador exigente de
actualizada y aumentada. 2008. Deusto.
francas, parques industriales o los productos/servicios del cúmulo
parques de proveedores

7. INFLUENCIAS DE SECTOR PRIVADO EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS
Contexto para la
estrategia y la rivalidad
de las empresas
* Comercialización conjunta a
través de ferias comerciales y
delegaciones
*Colaborar con las acciones
Condiciones de los Condiciones de la
públicas de fomento de las
factores exportaciones demanda
* Compilar un directorio de los
integrantes del cúmulo
* Desarrollar conjuntamente planes de estudio
especializados en la formación prefesional,
técnica y universitaria * Colaborar con los poders públicos
* Patrocinar centros de investigación para simplificar la normativa y
Sectores afines y
universitaria especializados modificarla de manera que promueva
auxiliares
* Recoger información del cúmulo por medio de la inversión
asociaciones comerciales * Crear institutos locales de verificación
* Mantener una estrecha conexión con los * Crear una asociación comercial y normalización
proveedores de infraestructuras a fin de representativa del cúmulo
satisfacer las necesidades concretas de * Promover mediante acciones
cúmulo (por ej., transmisión de datos, individuales y colectivas la formación
logística) de proveedores y la implantación en la
* Organizar cursos para directivos sobre zonas de proveedores de fuera Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición
actualizada y aumentada. 2008. Deusto.
temas jurídicos, de calidad y de gestión

8. Uso de los conceptos y aplicaciones
empresariales
Fuente: Juana R. Kuramoto, Julio 2000. Investigadora asociada del Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE).
Recuerado de http://cies.org.pe/files/active/0/PM9924.pdf

9. Críticas a la lectura
1.- Los clúster son necesarios para afianzar la economía, la productividad y la innovación, sin
embargo en un economías en subdesarrollo en las cuales las barreras políticas y culturales no
contribuyen a su formación y sostenibilidad, el autor debería plantear para sociedades como
las nuestras alternativas de etapas de formación de clúster(fase 1, fase 2, etc.) que nos
permitan en un corto plazo llegar a tener clúster como los de las países en alto desarrollo.
2.- Considerar a los clúster solo con distancias de 300Km en promedio no es aplicable puesto
que hoy en día la globalización nos permite comunicación y transporte en tiempos cortos, no
debería ser una limitante.
3.- Se debería proponer un ente que regule y promocione este tipo de clúster y más aun
comparta buenas prácticas en innovación y productividad para hacer que todos los clúster
colaboren entre sí.
4.- Romper monopolios y subsidios no es tan fácil como lo plantea el autor.

10. Gracias